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Über die Cover-Künstlerin Elena ist Illustratorin und lebt und arbeitet in Zürich. Ursprünglich als Grafikerin ausgebil- det, begleitete sie die Illustration schon viele Jahre parallel zu ihrer Arbeit als Graphic De- signerin. Nach ihrer Ausbildung studierte sie Illustration Fiction an der Hochschule Luzern und arbeitete anschliessend mehrere Jahre in einer Werbeagentur. 2025 entschied sie sich, ihre langjährige Leidenschaft zum Beruf zu machen und arbeitet seither selbstständig als Illustratorin. Die Erfahrung aus beiden Welten prägt ihre Arbeit bis heute und verbin- det sich in ihren Illustrationen zu einer ganz eigenen Bildsprache. Ihre Arbeiten zeichnen sich durch kräftige Far- ben, klare Kompositionen und reduzierte For- men aus. Elena interessiert sich dafür, mit möglichst wenigen Elementen eine Stimmung oder Geschichte entstehen zu lassen. Dabei verbindet sie eine strukturierte, grafische Bild- sprache mit verspielten Details. In ihren freien Arbeiten begegnet man häufig Tieren, Pflan- zen und Essen – gleichzeitig reizt sie an der Illustration besonders, immer wieder in neue Themenwelten einzutauchen. Für das Cover zum Thema «Was wurde aus …?» beschäftigt sich Elena mit Momenten des Innehaltens. Das Motiv spielt mit Erinnerung, Zeit und Veränderung und mit der Frage, was bleibt, was sich wandelt und wohin unsere Ge- danken gehen, wenn wir zurückblicken. Auf Instagram: elenaknecht
Vorwort Ihr Lieben, nehmt euch einmal einen kurzen Moment und denkt zurück an heute vor 10 Jahren. Wo wart ihr damals – physisch und ganz allgemein im Leben? Vielleicht seid ihr inzwischen umgezogen, in manchen Fällen auch mehr als einmal. Vielleicht hat sich in eurem Umfeld viel verändert: Ihr habt Menschen hinzugewonnen oder verloren, seid Eltern geworden, Tanten oder On- kel, wart auf Hochzeiten und Beerdigungen. Habt ein Studium begonnen, beendet, die Arbeit gewechselt – oder auch alles davon. Vielleicht ist auch vieles gleich geblieben – auch das ist häufig schön. Alte Freundschaften zu pflegen oder einen sicheren Alltag zu haben. Einiges wird sich aber sicher verändert haben. Vermutlich nicht immer nur zum Positiven, das wäre auch ungewöhnlich. Schließlich gehören Rückschritte, Enttäuschungen und Scheitern zum Leben dazu. Auch bei uns im Good News Magazin ist in den 10 Jahren seit der Gründung nicht alles glatt gelaufen. Trotzdem haben wir wahnsinnig viel geschafft seit dem ersten ausschlaggebenden Grillabend, an dem unserer Gründer David mehr oder weniger zufällig über Gute Nachrichten sprach (S. 4). Zu unserem Jubiläum war es Zeit, den Blick zurück zu richten auf zehn Jahre Good News Magazin – und nicht nur auf uns. Sondern wir haben uns auch gefragt: Was ist eigentlich aus den Geschichten, den Menschen und Organisationen ge- worden, über die wir im Laufe der Jahre berichtet ha- ben? Über einige davon haben wir immer wieder be- richtet, wie bei unserem Partner Plastic Fischer (S. 76). Andere haben wir nach längerer Zeit wiederentdeckt, zum Teil aus den ganz frühen Artikeln – wie die Dach- farmen auf Supermärkten (S. 60). Einige Entwicklungen nachzuverfolgen hat uns einfach nur Freunde bereitet, wie der Erfolg des Oma Liebe Lunch Projekts (S. 16) oder Fortschritte bei der Reerdi- gung (S. 54). Andere waren etwas zwiespältiger und von Höhen und Tiefen geprägt, wie die Entwicklungen im Frauensport über die letzten Jahre (S. 44). Doch ob Hit- zeschutz (S. 91), Nachtzugnetz (S. 82) oder Organspende (S. 64), die finale Tendenz ist dann doch oft positiv. Das heißt nicht, dass Herausforderungen nicht bestehen bleiben. Aber die kreativen Lösungswege, die entstehen, geben immer wieder aufs neue Mut – und auch mal Grund zum Staunen. Wer hätte zum Beispiel gedacht, dass Pilze zu Bio-Batterien werden können? (S. 28) So wird aus einem Rückblick gleichzeitig ein Blick nach vorne. Was werden wohl die nächsten zehn Jahre brin- gen? Sicher auch viele gute Nachrichten. In diesem Sinne: Viel Freude beim Lesen! Lu i sa Vo g t u nd d a s G N M -Te a m m o c . l h s a p s n u - i m u z o U o r a t u y R : d l i B Beim Good News Magazin arbeiten wir daran, dass alle Menschen teilhaben können, und bemühen uns um Barrierefreiheit. Das ganze Magazin gibt es darum auch online und zum Anhören. Die Quellen der einzelnen Artikel findet ihr ebenfalls über die QR-Codes.
t l a h n I Vom Grillabend zum größten deutschen Magazin für gute Nachrichten Zehn Jahre Good News Magazin UN-Resolution: Bye-bye, Mercator Neue (Welt-)Karte, neues Denken (?) Hamburger Omas kochen Wohlfühlgerichte für alle OmaLiebe: Essen, das zusammenbringt Eine echte Alternative zu Amazon, Thalia & Co. Wie genialokal den unabhängigen Buchhandel stärkt Wie Europas Batterieindustrie nachhaltiger und unabhängiger werden kann (und bereits wird) Batterien aus Salzwasser? Fortschritte in der Diagnose und Behandlung von Amyotropher Lateralsklerose Ein Eimer Wasser für die ALS-Forschung Erfolge für den Artenschutz Stachellose Bienen und Kurzschwanz-Rundblattfledermäuse Good News Thought Frauen im Sport Good News Shots Reerdigung: Vom Experiment zur dritten Bestattungsart Back to the roots earth Das Potenzial der Supermarktdächer Gewächshaus, Fischzucht und Solarstrom Was aus den drei kleinen Kreisen geworden ist 35.000 Tattoos für die Organspende 10 Jahre Kurve kriegen am Standort Bonn Kurve kriegen – Eine Geschichte, die stolz macht Obst und Gemüse vom Meeresgrund Nemos Garten wächst Plastic Fischer wächst – trotz Herausforderungen Drei neue Standorte und über drei Millionen Kilo Plastik So steht es um Europas Nachtzüge Wer fährt so spät durch Nacht und Wind? Sechs Monate Mamdani Auf dem Weg zu einer gerechteren Stadt? Wie wir uns vor Hitze schützen Cool bleiben 4 12 16 24 28 36 42 44 52 54 60 64 68 72 76 82 86 91
Das Good News Magazin wird 10 Jahre alt DANKE an alle, die uns auf diesem Weg begleiten! Und noch so viele mehr, die das GNM möglich machen. Danke!
Vom Grillabend zum größten deutschen Magazin für gute Nachrichten m o c . s o t o h p t i s o p e d - m o c . l i a m g @ o t o h p . k u h c n a m e d i : d l i B Zehn Jahre Good News Magazin Was 2016 mit einer spontanen guten Nachricht unter Freunden begann, ist heute Deutschlands größtes Magazin für Positiven Journalismus. Eine Geschichte über Mut, Zufälle, Gemeinschaft – und die Überzeu- gung, dass gute Nachrichten die Welt verändern können. Viktoria Franke Mitte Juni 2016. Ein Grillabend unter Freunden. Nichts deutet darauf hin, dass hier der Grundstein für eines der be- kanntesten Medienprojekte für Positi- ven Journalismus im deutschsprachigen Raum gelegt wird. David Gaedt, neben Florian Vitello und Lucia Oiro einer unserer drei Gründer:innen, erzählt an diesem Abend beiläufig von einer positiven Nachricht, die ihm begegnet ist. Dahinter steckt (noch) keine große Ge- schichte, keine strategische Idee. Einfach etwas Erfreu- liches zwischen Würstchen, Gesprächen und Sommer- stimmung. Die Reaktion eines Freundes auf diese „Good News“ bleibt ihm jedoch im Gedächtnis: „Boah, endlich mal was Positives!“ Dieser Satz und die Begeis- terung seines Freundes ließen ihn nicht mehr los. „Ich habe darüber nachgedacht, warum er sich so dar- über gefreut hat“, erinnert sich David heute. „Am nächsten Tag habe ich die Good News Magazin-Face- book-Seite gestartet und dort gute Nachrichten veröf- fentlicht.“ Was als Hobby begann, war zunächst kaum mehr als eine Sammlung inspirierender Meldungen. David kuratierte gute Nachrichten, verlinkte auf be- stehende Medienberichte und teilte sie mit einer stetig wachsenden Community. Einen Businessplan gab es nicht. Auch keine ausformulierte Idee für ein D a v i d 4 Good News Magazin i n z a g a M s w e N d o o G : r e d l i B
Medien-Start-up. Erst einmal ging es schlicht darum, positive Nachrichten sichtbarer zu machen. Dass aus der Grillidee dennoch langsam ein professionelles Me- dium entstand, war vielleicht auch der Erfahrung aus dem Elternhaus geschuldet: Sein Vater hatte mehrere Start-ups gegründet – und dabei nicht nur erlebt, wie Ideen wachsen können, sondern auch, dass nicht jeder Versuch gelingt und man durchaus auch scheitern kann. „Wahrscheinlich habe ich dadurch früh gelernt, dass es nicht so wichtig ist, perfekt anzufangen“, sagt David. „Sondern überhaupt anzufangen, aus Fehlern zu lernen und dann weiterzumachen.“ Die richtigen Menschen zur richtigen Zeit Vier Jahre lang wächst Good News, wie der Kanal da- mals heißt, vor allem über soziale Medien. Die Reich- weite steigt, doch der Wandel zum journalistischen Magazin kommt Anfang 2020 ganz plötzlich – ausge- rechnet an jenem Wochenende, an dem die Corona- Pandemie Deutschland erreicht. Bei einem Vernetzungstreffen für Grün- der:innen sozialer und ökologischer Projekte begegnet David Gaedt erst- mals Florian Vitello. Die Umstände sind chaotisch: Teilnehmende können wegen Corona nicht anreisen, Züge müssen umkehren. Doch inmitten des Trubels lernen sich die beiden kennen und schätzen. David sucht damals nach journalistischer Kompetenz. Die Reichweite ist bereits vorhanden, doch er weiß, dass Good News mehr werden könnte. Florian bringt genau das mit: journalistische Erfahrung, ein Netz- werk und die Fähigkeit, Geschichten zu erzählen. Auf Gespräche bis tief in die Nacht folgt der erste gemein- same Test. „Ich schrieb den ersten Artikel unseres On- line-Magazins über Dinge, die in der Pandemie Mut machten. Dieser Artikel wurde hunderttausende Male aufgerufen und schlug zu Zeiten des Lockdowns rich- tig ein. Das hat uns gezeigt, welches Potenzial das ha- ben kann, was wir provokativ Positiver Journalismus nannten“, erinnert sich Florian. Florian i n z a g a M s w e N d o o G : r e d l i B Lucia „Da wussten wir, dass der journalistische Weg der richtige ist“, ergänzt David. Um das Magazin professionell aufzubauen, stößt Autorin, Redakteurin und Perfor- mancekünstlerin Lucia Oiro dazu. Ge- meinsam bilden die drei Gründer:innen ein Team, das bis heute das Herzstück des Magazins prägt. David beschreibt die Rollenver- teilung mit einem Lächeln: „Ich bin eher der pragmati- sche Zahlenmensch. Florian ist der Journalist, der mit jedem ins Gespräch kommt und wahrscheinlich über drei Ecken sogar an Obama herankommen würde. Und Lucia ist die kreative Seele des Magazins, die viele unserer Stärken in sich vereint.“ Gemeinsam vorwärts scheitern Parallel zu der Professionalisierung durch das Grün- dungstrio wächst auch das Team drumherum. Ein wichtiger Meilenstein ist die Zusammenarbeit mit Ni- colai Ochsenius und seinem Projekt Light Up News. Als Nicolai im April 2021 dazustößt, bringt er zahlrei- che ehrenamtliche Unterstützer:innen aus Redaktion, Layout und Social Media mit ins Good-News-Team. Aus wenigen Menschen werden erst zehn, dann zwan- zig und heute schließlich über dreißig Mitwirkende aus unterschiedlichsten Bereichen. Viele engagieren sich ehrenamtlich, oft neben Studium, Beruf oder Selbst- ständigkeit. „Wir haben immer geschaut, was wir brau- chen und wie wir gemeinsam wachsen können. Vieles ist Schritt für Schritt entstanden“, erinnert sich Lucia Oiro. Anfängliche Herausforderungen, die ein junges, teils unerfahrenes Team mit sich brachten, wurden mit der Zeit zu einer großen Stärke des Good News Maga- zins: „Wer zu uns kam, tat das nicht aus Geltungssucht, sondern aus tiefer Überzeugung heraus“, sagt Florian. „Gemeinsam scheiterten wir jahrelang vorwärts - so- was schweißt zusammen“. An den geteilten Erfahrungen reifte das Team nicht nur hinsichtlich ihrer Fähigkeiten. „Zusätzlich herrscht ein Vertrauen untereinander, das seinesgleichen sucht“, berichtet Lucia sichtlich bewegt. Das dezen- tral arbeitende Team organisiert unter anderem ge- meinsame Ferienfreizeiten, bietet gegenseitige Fortbildungen an und es entstehen Freundschaften. Good News Magazin 5
Vom Social-Media-Projekt zum kleinen Medienhaus Mit den neuen Mitstreiter:innen verändert sich in den letzten Jahren auch die Vision des Projekts: Aus einzel- nen Social-Media-Kanälen und einer Website wird Schritt für Schritt ein echtes crossmediales Medium. Aus Good News wird das Good News Maga- zin. Der Good-Newsletter und Weltaufgang - der Good News Podcast gehen online. Ein weiterer Meilenstein folgt 2022: Florian ver- öffentlicht mit Unterstützung von David und Lucia das Buch „Good News – Wie wir lernen, uns gegen die Flut schlechter Nachrichten zu wehren“ im Komplett-Media Verlag. Dem Team war es wichtig, die langfristige Wirkung ihrer Arbeit zu überprüfen. „Wir haben sehr deutlich gespürt, wie groß die Sehnsucht nach Journalismus ist, der nicht nur Probleme aufzählt“, sagt Florian. „Immerhin wächst die Zahl derjenigen, die erschöpft vom Weltgeschehen gar keine Nachrichten mehr lesen.“ Darum wollte das Good News Magazin verstehen, welche Rolle Medien dabei spielen können, Gefühle von Selbstwirksamkeit zu unterstützen und auch das Vertrauen in demokrati- sche Prozesse zu stärken. „Einfach ausgedrückt haben wir uns gefragt: Wenn kein Zweifel daran besteht, dass dauernde Krisenberichterstattung mental und physisch krank macht, können wir dann andersrum etwas bewir- ken, indem wir Erfolge, Lösungen und engagierte Men- schen sichtbar machen?“ b˙future festival 2024 Ein Jahr später folgt der nächste große Schritt: Die Re- daktion beginnt die Arbeit an einem eigenen gedruck- ten Magazin. „Dieser Traum existierte von Anfang an“, sagt David, der sich dem Thema sogar universitär wid- met und entgegen der herkömmlichen Meinung in der Medienwelt, Print sei tot, daraus einen Businessplan für die Zukunft des Good News Magazins entwickelt. 2021 erschien ein erster gedruckter Jahresrückblick als Testlauf, seit Januar 2023 erscheint das Good News Magazin viermal jährlich als Printausgabe. Gedruckt wird nachhaltig bei dieUmweltDruckerei. Heute erhal- ten rund 1.500 Menschen jede Ausgabe direkt nach 6 Good News Magazin Hause. Für viele Leser:innen ist das Magazin mehr als ein Nachrichtenprodukt. Es ist ein Gegenentwurf zu einer Medienlandschaft, die in einem rasenden Tempo bevorzugt Negativschlagzeilen verbreitet. Haptisch blättert man hier in aller Ruhe durch den aufwendig gestalteten Beweis, dass es viele positive Entwicklun- gen weltweit zu feiern gibt. Magazine verpacken „Wir merken immer wieder, wie sehr gute Nachrichten Menschen emotional entlasten können“, sagt Lucia. „Viele fühlen sich von klassischen Nachrichten ohn- mächtig oder ausgelaugt. Wir wollen zeigen, dass es gleichzeitig unglaublich viele Menschen, Organisatio- nen und Ideen gibt, die die Welt besser machen.“ Mit der wachsenden Reichweite kamen auch neue Stimmen hinzu. Menschen wie Judith Holofernes, Do- mitila Barros, Ralph Caspers, Moritz Neumeier und viele weitere unterstützten das Projekt, waren im „Weltaufgang“-Podcast zu Gast oder standen dem Printmagazin Rede und Antwort. Für das Team sind solche Momente nicht nur schöne Meilensteine, son- dern auch ein Zeichen dafür, dass die Idee von Positi- vem Journalismus längst über die eigene Community hinaus Resonanz findet. „Das Good News Magazin ist nie nur aus uns Dreien entstanden“, sagt Lucia. „All die Meilensteine – Reich- weite, Preisnominierungen, Netzwerke oder Podcast und Printmagazin – wären ohne die vielen Menschen nicht möglich gewesen, die an die Idee geglaubt haben. Viele haben unermüdlich mitgearbeitet, andere ihr Wissen geteilt, Türen geöffnet oder uns einfach unter- stützt, als noch nicht klar war, wohin das alles führt.“ i n z a g a M s w e N d o o G Florian und Ralph Caspers : r e d l i B
Mehr als Reichweite Heute erreicht das Good News Magazin monatlich Mil- lionen Menschen. 218.000 Accounts folgen dem Maga- zin auf Instagram, knapp 66.000 auf Facebook. Hinzu kommen sechsstellige monatliche Website-Aufrufe, Newsletter-Abonnent:innen, Podcast-Hörer:innen und rund 2.000 Mitglieder. Doch Reichweite allein war nie das Ziel. „Gute Nachrichten können unsere Wahrneh- mung verändern“, sagt Florian überzeugt. „Egal wie groß die Herausforderung, Menschen haben schon immer gemeinsam das Unmögliche möglich gemacht“. Diese Überzeugung prägt bis heute das gesamte Pro- jekt. Das Good News Magazin versteht sich nicht als Plattform für Schönfärberei, sondern thematisiert Pro- bleme, indem Lösungen, Fortschritte und Menschen im Mittelpunkt stehen, die etwas bewegen. So kann jede Person ganz konkret etwas finden, das sie interes- siert oder gut kann und direkt ins Machen kommen. Auch zehn Jahre nach dem ersten Facebook-Post denkt das Gründungsteam weniger über Skalierung als über Wirkung nach. Natürlich soll die Zahl der Leser:innen wachsen. Natürlich braucht das Magazin wirtschaftli- che Stabilität. Doch wichtiger ist David etwas anderes: „Als Kind habe ich immer gesagt, ich möchte später et- was machen, das Menschen und Tieren guttut“, erzählt er. Dann lacht er kurz. „Ich glaube, das habe ich mit dem Good News Magazin geschafft. Wenn sich Buckelwal- bestände erholen, wenn neue Therapien Patient:innen Hoffnung geben oder wenn Menschen irgendwo auf der Welt Lösungen für Umweltprobleme finden, sind das keine kleinen Nebengeschichten. Es sind Hinweise dar- auf, dass Veränderung möglich ist!“ Sein Wunsch für die kommenden zehn Jahre ist des- halb erstaunlich einfach: mehr Menschen erreichen, mehr Hoffnung vermitteln und dazu beitragen, dass weniger Spaltung und mehr Zuversicht entstehen. Oder anders gesagt: Dass möglichst viele Menschen häufiger hören können, was David damals am Grill- abend hörte: „Endlich mal was Positives!“ Endlich mal was Positives! Good News Magazin 7 i n z a g a M s w e N d o o G : r e d l i B
So sieht Arbeit und Freizeit beim GNM aus Teamwork makes the Dream work 2022 fand die erste Good News Freizeit in Battin statt. Der Gedanke dahinter: Das dezentral arbeitende Team auch einmal in Echt zusammenzubringen. In diesem ungezwungenen Setting dürfen sich alle kennenler- nen, ohne, dass es ständig um Arbeit geht. Und selbst wenn es dann doch einmal ums Good News Magazin geht, zeigt sich: bei frisch gebackenem Mirabellen- crumble mit Obst aus dem Garten oder abends mit Gitarre am Lagerfeuer brainstormt es sich am besten. Aber vor allem menschlich war es ein erfolgreiches Ex- periment, all diese Leute, die sich vorher nur online kannten, in einem kleinen Ort mitten in Brandenburg zusammenzuwerfen und zu gucken, was passiert. Seitdem gab es immer wieder Good News Treffen und Freizeiten, immer mit viel Gelächter, aber auch tiefen Gesprächen. Manchmal auch mit missglückten Tret- bootfahrten, Tischtenniswettbewerben und sogar Os- car-Verleihungen. Neben Spiel und Spaß entstehen Ideen für Veränderungen und neue Projekte - und echte Freundschaften. Seit der ersten Freizeit in Battin hat sich einiges ver- ändert. Unter anderem haben wir ein Printmagazin auf den Weg gebracht, sind gewachsen und haben neue Kooperationen geschaffen. Von einigen lieb gewonne- nen Teammitgliedern mussten wir uns verabschieden, viele neue tolle Menschen haben wir hinzugewonnen. Eines aber hat sich nicht geändert, und wird es vermut- lich nie: Das Sprechen an Grill und Lagerfeuer über gute Nachrichten und all das, was uns Mut macht. Nicht alle Teammitglieder schaffen es regelmäßig in die zugegebenermaßen etwas entlegenen Regionen Bran- denburgs. Diese Fotos zeigen einen Teil des „harten Kerns“, der in Battin dabei war. An alle anderen an die- ser Stelle ein riesiges Dankeschön: Ihr seid großartig! 8 Good News Magazin
UN-Resolution: Bye-bye, Mercator Mercator Neue (Welt-)Karte, neues Denken (?) Am 4. September 2026 stimmten die Vereinten Nationen für die Ersetzung der Mercator-Karte durch realitätsgetreue Abbildungen der Welt. Ein Schritt hin zu einer gerechteren Welt(karte)? Auf jeden Fall ein Anstoß zum Perspektivwechsel. Luisa Vogt Eckert IV 12 Good News Magazin m o c . s o t o h p t i s o p e d - a G e n e g u E : k fi a r G
m o c . l h s a p s n u - e k n e s o R g e r G : d l i B Wie oft saß ich schon mit Freund:innen im Wohnzim- mer unserer WG und plötzlich meinte jemand: „Warte mal. Ich hab mich die ganze Zeit gefragt, was mit eurer Weltkarte ist. Die ist ja falschrum.“ Die meisten klettern direkt aufs Sofa, um einen näheren Blick auf die Karte an der Wand zu werfen. Dann, oder spätestens im Ge- spräch über das „Warum?“ fällt auch auf: Nicht nur steht die Karte für unsere Wahrnehmung auf dem Kopf. Außerdem ist auch noch Australien bzw. der Pazifik im Zentrum. Und, wichtig: Die Dimensionen sind anders. Die Karte, die an unserer Wand hängt, ist eine Version der Peters Projektion, eine vom Bremer Historiker Arno Peters entwickelten Weltkarte, die versucht, die Proportionen der südlichen und nördlichen Hemi- sphären realitätsgetreu wiederzugeben. Denn genau das ist bei der aktuell hauptsächlich verwendeten Mer- cator-Karte nicht der Fall. Diese verzerrt die eigentli- chen Dimensionen der Weltregionen. Die nördliche Hemisphäre, insbesondere Europa, Russland, die USA und China kommen dabei besonders groß weg, Afrika, Südamerika und Südost-Asien besonders klein. Das soll sich jetzt ändern. Am 4. September 2026 stimmten die Vereinten Nationen (UN) mit großer Mehrheit für die von Togo eingebrachte und von Mit- gliedern der Afrikanischen Union unterstützte Resolu- tion „Correct the Map“. Diese fordert, die Mercator- Weltkarte durch Versionen zu ersetzen, die den realen Größenverhältnissen der Weltregionen näher kom- men. Zwar ist die Abstimmung nicht bindend, erste Länder haben jedoch bereits zugesagt, in Zukunft die Mercator-Darstellung durch Alternativen zu ersetzen. Afrika = Grönland x 5 Die Mercator-Karte wurde 1569 von dem flämischen Kartografen Gerardus Mercator zu Navigationszwe- cken für die europäische Seefahrt entworfen und wird noch heute in vielen Atlanten und Schulbüchern als Standard genutzt – sie ist auch die Vorlage für Google Maps. Die Größenverhältnisse der Mercator-Karte sind allerdings alles andere als realistisch. Das liegt auch daran, dass es unmöglich ist, die Oberfläche einer Kugel wie der Erde akkurat auf einer zweidimensiona- len Karte darzustellen. Mercator ‘löste’ das Problem, indem er die Erdkugel auf einem Zylinder abbildete, mit dem Äquator als Mit- telpunkt. Das ermöglichte es, Kompasskurse auf der Karte als gerade Linien einzuzeichnen, was die Naviga- tion erheblich erleichterte. Aber es führte auch zu einer enormen Verzerrung der Flächen. Denn Regio- nen, die näher an den Polen liegen, erscheinen auf den Karten deutlich größer. Besonders deutlich wird das bei einem Blick auf den afrikanischen Kontinent. Auf der bisher gängigen Karte erschien der gesamte Konti- nent ungefähr so groß wie Grönland. In der Realität umfassen die 54 Staaten Afrikas mit 30.221.532 Quad- ratkilometern 22 Prozent der gesamten Landmasse der Erde. Grönland hingegen weist lediglich eine Größe von 2.166.086 km² auf – und ist damit kleiner als Alge- rien (2.381.741 km²) oder die Demokratische Republik Kongo (2.344.858 km²). Eine realistischere und vor allem fairere Darstellung Dass die Mercator-Karte trotz dieser starken Verzer- rungen so lange Standard blieb, liegt nicht nur – und insbesondere heute nicht mehr vorrangig – an ihren Vorteilen für die Navigation. Sondern auch daran, dass sich die Karte sehr gut in ein koloniales Denken ein- passte, das Europa wortwörtlich ins Zentrum der Welt rückte – mit historischen Konsequenzen, aber auch anhaltenden Auswirkungen auf unser Denken. „Viel zu lange haben überlieferte kartografische Dar- stellungen unsere Wahrnehmung der wahren Größe und Rolle Afrikas und anderer Weltregionen verzerrt“, argumentierte auch Togos Außenminister Robert Dus- sey. Die Karte zu korrigieren bedeute auch, die Art und Weise zu korrigieren, wie wir die Welt sehen. Das Re- sultat der Abstimmung bezeichnete er darum als „his- torisch“ – „den Moment, als die internationale Ge- meinschaft entschied, die Welt mit mehr Wahrheit und Fairness zu sehen.“ „Diese Entscheidung geht weit über Kartografie hinaus. Sie betrifft Gerechtigkeit, Würde, Gleichberechtigung und die Art, wie wir die Welt darstellen“ Robert Dussey Good News Magazin 13
Alternativen bestehen seit Jahrzehnten Schon seit Jahrzehnten gibt es immer wieder Bestre- bungen für Karten, die die Welt realistischer darstellen als die Mercator-Projektion. Dazu zählt die Peters-Pro- jektion, die bereits in den frühen 1970er Jahren als Al- ternative entwickelt wurde. Sie zeigt die Länder und Kontinente in ihren realen Größenverhältnissen, aller- dings zulasten ihrer richtigen Form. Togos Kampagne #CorrectTheMap schlägt stattdes- sen die Equal Earth-Projektion vor, die 2018 von einem internationalen Team von Kartograf:innen ent- wickelt wurde. Sie stellt sowohl die Größen als auch Formen der jeweiligen Länder und Regionen akkurat dar – allerdings auf Kosten der geraden Linien, die die Mercator-Karte so geeignet für die Navigation und das Abmessen von Distanzen machten. Die Befürwortenden der Equal Earth Projektion argu- mentieren, dass dieser Nachteil geringer wiegt als die stark verzerrten Größendarstellungen der Mercator- Karte. Die Einführung der neuen Karte könnte so dazu beitragen, koloniale Denkmuster, die der Karte zu- grunde liegen, zu durchbrechen. Frankreich treibt Umsetzung voran Ein Argument, das überzeugt. Nachdem die Mitglieds- staaten der Afrikanischen Union die Equal Earth Map bereits im Februar übernommen hatten, zog die UN nun nach. 164 Mitgliedsstaaten stimmten für den Vor- schlag, einzig die USA dagegen. Sechs Staaten – Est- land, Georgien, Litauen, die Republik Moldau, Serbien und die Ukraine – enthielten sich. Die Entscheidung bedeutet kein Verbot der Mercator- Projektion. Es bleibt also abzuwarten, ob Anbieter wie Google-Maps ihre Karten ersetzen und ob und wann wahrheitsgetreuere Projektionen zum Standard in Schulbüchern werden. Erste Länder haben allerdings bereits angekündigt, die Mercator-Projektion bald durch neue Karten zu ersetzen: In Frankreich verkün- dete das Ministerium für Europa und Auswärtige An- gelegenheiten bereits vor der Abstimmung am 4. Sep- tember die Abschaffung der Mercator-Karte auf seinen Plattformen, stattdessen soll in Zukunft die soge- nannte Eckert IV-Darstellung genutzt werden. Die schrittweise Ersetzung der Mercator-Projektion habe bereits 2021 begonnen. „Eine Karte ist nie völlig neutral“, argumentierte der Leiter des Ministeriums, Jean-Noël Barrot. Es sei darum an der Zeit, eine über- holte Wahrnehmung der Welt auf Basis von Karten aus dem 16. Jahrhundert zu korrigieren. 14 Good News Magazin Die Entscheidung Frankreichs und der UN sei ein positiver Schritt für alle Länder – auch diejenigen, die, wie Frankreich selbst, dadurch auf den Karten an Größe verlieren, fügte er gegenüber dem französischen Nachrichtenkanal Radio France International hinzu: „Wir müssen die Welt so sehen, wie sie wirklich ist.“ Das Ministerium werde darum zukünftig in Abhängig- keit des Kontextes die Darstellung wählen, die von Wissenschaftler:innen und Kartograf:innen als die ge- eignetste angesehen werde. Ein neuer Blick Eine neue Karte bedeutet einen neuen Blick auf die Welt. So wie die Karte an unserer Wand in der WG stellt sie vielleicht auch unser Denken auf den Kopf – und ermöglicht neue Perspektiven. Genau darum ha- ben wir 2023 in unserem Printmagazin „Perspektiv- wechsel“ eine ganz andere Karte Afrikas abgedruckt. Italien Deutschland USA Indien Alaska China h c i l h e M a c i i l A : n o i t a r t s u l l I „Mit unserer Karte haben wir uns bemüht, die wahren Größenverhältnisse Afrikas und Asiens darzustellen – und damit die eurozentrische Sicht zu verlassen. Denn wir sind uns sicher: Ein anderer Blickwinkel eröffnet nicht nur redensartlich andere Perspektiven“, schrieb meine Kollegin und Print-Chefredakteurin Lucia Oiro damals. Diese Perspektiven eröffnen sich, so die Hoff- nung, nun immer mehr Menschen. Oder, um noch ein- mal Togos Außenminister Robert Dussey zu zitieren: „Die Karte ändert sich. Unsere Perspektive ändert sich. Und unsere Welt bewegt sich hin zu mehr Gleichberechtigung.“
Die Equal Earth Map wurde 2018 von Bojan Šavrič, Tom Patterson und Bernhard Jenny entwickelt, um alle Länder, Regionen und Kontinente der Welt ge- mäß ihrer wahren Proportionen zu zeigen, dabei aber gleichzeitig eine Projektion zu schaffen, die optisch ansprechend ist. Die Karte ist abgerundet, um die Form der Erde widerzuspiegeln, gerade Par- allelen machen es leichter, den Abstand der Regio- nen zum Äquator zu bestimmen. Die Karte ist frei zugänglich, um so viele Menschen, Organisationen und Institutionen wie möglich zu erreichen. Mehr zu den mathematischen Grundlagen hinter der Equal Earth Map und kostenlose Karten zu Download, Verwendung oder eure eigene Wohnzimmerwand gibt es hier: www.equal-earth.com Andere alternative Kartendarstellungen: Collignon-Schmetterlingskarte Pseudozylindrische Darstellung m o c . s o t o h p t i s o p e d - a G e n e g u E : k fi a r G HEALPix Sinusoidal-Projektion Good News Magazin 15
ood Fo o d Story G 16 Good News Magazin Hamburger Omas kochen Wohlfühlgerichte für alle OmaLiebe: Essen, das zusammenbringt Beim Verein OmaLiebe in Hamburg brin- gen Senior:innen Wohlfühlgerichte auf den Tisch, die Gemeinschaft entstehen lassen. Im Interview erzählt Gründer Bo- ris Rogosch, wie sich aus einem Pop-Up- Versuchsprojekt in weniger als zwei Jah- ren ein Erfolgskonzept entwickelt hat, warum die Omas ihr „Chefchen“ schon mal aus der Küche schmeißen und ob es für OmaLiebe bald vielleicht weit über Hamburgs Grenzen hinausgeht. Luisa Vogt Rollbraten ist ein Gericht, das ich nur von Oma kenne. Zusammen mit Kartoffelknödeln, Bratensoße und grü- nem Salat gab es das früher immer mal wieder sonntags für die ganze Familie. Inzwischen kocht Oma vielleicht noch einmal im Jahr Rollbraten, meistens in der Ad- ventszeit. Es ist einer der wenigen Anlässe, an dem wir heute noch als Familie in der Konstellation zusammen- kommen, in der wir früher öfter um den Tisch saßen. Inzwischen sind wir älter, vielleicht auch weiser und ha- ben andere Essgewohnheiten – für Omas Rollbraten würden wir allerdings jederzeit eine Ausnahme ma- chen. Aber immer noch stellen wir alle uns die Frage: Wie kriegt Oma das hin? Meine Mutter hat es irgend- wann aufgegeben, die Soße nachzukochen, die angeb- lich „ganz leicht“ geht. Auch im Restaurant habe ich Rollbraten noch nirgends auf der Karte gesehen. Selbst wenn, würde ich ihn wahrscheinlich sowieso nicht pro- bieren. Denn er schmeckt ja doch nicht wie bei Oma. m o c . s o t o h p t i s o p e d : n e n o i t a r t s u l l I e b e i L a m O : r e d l i B
So wie den Rollbraten in meiner Familie kennen wohl die meisten von uns Gerichte, die sie mit ihren Omas verbinden – und die auch nur Oma so kochen kann. Oft sind es Gerichte, die wir nicht selbst kochen würden und die es immer seltener auf der Speisekarte gibt. Ge- nau solche Rezepte zu erhalten, war die ursprüngliche Idee hinter dem OmaLiebe Lunch Club. 2024 von Boris Rogosch, Simone Lücking und Monika Fuchs in Ham- burg gestartet, servieren dort Omas – und inzwischen auch drei Opas – Essen wie früher bei den Großeltern. Dabei geht es allerdings um viel mehr als um einzelne Gerichte. OmaLiebe bietet Gemeinschaft. Zwischen den Gästen, die an den Tischen mit ihren Geschichten und Erinnerungen zusammenkommen und zwischen den Seniorinnen, die nicht nur gemeinsam kochen, son- dern sich austauschen, sich gegenseitig unterstützen – und dank des Projekts auch im fortgeschrittenen Alter noch viel Neues erleben dürfen. Kein Wunder, dass OmaLiebe in weniger als zwei Jahren eine echte Er- folgsentwicklung hingelegt hat: In weniger als zwei Jah- ren sind aus einem temporären Pop-Up-Mittagsange- bot Kochkurse hervorgegangen, regelmäßige Veranstal- tungen, warme Mahlzeiten für Bedürftige und sogar ein eigenes Kochbuch. Und es gibt noch viele große Pläne. „Wo sollen denn die Omas herkommen?“ Bevor wir ins Jetzt und in die Zukunft blicken, gehen wir noch einmal einen Schritt zurück. Genauer, zum 1. November 2024. An diesem Tag findet das erste OmaLiebe Lunch-Event statt. Es gibt Gulasch, ge- kocht von Boris Rogoschs Mutter. Gegessen wird im kleinen Kreis im Café Lorenz, betrieben von Simone Lücking, einer Freundin der Familie. Noch ist alles ein Pilotprojekt, entstanden aus Boris Rogoschs ursprüng- lichem Plan, traditionelle Gerichte zu sammeln und zu bewahren. Als er dann eines Tages zufällig über die Enoteca Maria – heute Nonnas of the World Commu- nity – las, ein Restaurant in New York, wo alle Gerichte von italienischen Großmüttern (Nonnas) zubereitet werden, war die Idee für OmaLiebe geboren. Bis zum besagten ersten Event mit Gulasch und Ge- meinschaft braucht es allerdings Unterstützung – und Überzeugungsarbeit. Bei seinen Mitgründerinnen Si- mone Lücking und Monika Fuchs, als älteste YouTube- Köchin Deutschlands geradezu prädestiniert für das Projekt, stößt Boris Rogosch zunächst auf Skepsis: Wie sollen wir das koordinieren? Ist das nicht viel zu an- strengend für ältere Leute? Und vor allem: „Wo sollen denn die Omas herkommen?“ Doch Boris Rogosch beharrt auf seiner Idee. Mit Er- folg. Denn schnell bleibt es nicht bei einer kleinen Runde. Die ersten Köchinnen rekrutiert OmaLiebe aus dem Bekannten- und Freund:innenkreis. Mit den ers- ten Veranstaltungen kommen immer mehr von sich aus auf Boris Rogosch zu. Manche bringen die Argu- mente gleich mit: „Teilweise kamen die Omas mit einer Tupperdose zu uns in den Laden und meinten: ‘Ich möchte mich bewerben. Ich kann besonders gut Kohl- rouladen, probieren Sie doch mal. Wenn Sie die gut finden – ich würde gerne bei Ihnen mitmachen.’“ „Eine riesige Resonanz“ Nicht nur die Zahl der Omas wächst, sondern parallel dazu der Bekanntheitsgrad – auch, weil Medien wie der NDR von der Idee berichten. „Die Bude war voll!“, fasst es Boris Rogosch zusammen, und die Resonanz durchweg positiv – bei Omas wie bei Gästen. Oma- Liebe Lunch war zunächst ein Projekt auf Zeit, geplant waren nur Veranstaltungen vom 1. November bis 20. Dezember 2024. Doch angesichts der phänomenalen Wirkung kam aufhören gar nicht in Frage. Wie meine Kollegin damals, kurz vor dem vorläufig letzten Event, schrieb: „Für die Beteiligten ist jedoch schon jetzt klar, dass es weitergehen soll – ob als regelmäßige Veran- staltung im Hamburger Café, als Erweiterung in weite- ren Städten oder sogar in Form eines Kochbuches.“ Eine kurze Pause gab es allerdings schon nach den ers- ten aufregenden Monaten, in denen nicht immer alles nach Plan lief. „Anfangs gab es natürlich manchmal auch ein ziemliches Durcheinander, auch im Service“, erinnert sich Boris Rogosch. So gab es kurz Zeit, Good News Magazin 17 e b e i L a m O : r e d l i B
Person, die es braucht“, erklärt Boris Rogosch. Inzwi- schen kochen sie ganz direkt für Bedürftige und belie- fern jeden Monat eine Einrichtung für obdachlose Frauen und ein Hospiz für obdachlose Menschen mit 250 bis 300 Portionen kostenlosem, warmem Essen. Weil sie „auch mal für sich kochen“ wollen, gibt es noch einen eigenen Kochclub für die Omas selbst. Insge- samt kommt so ein ziemlich voller Terminplan zu- stande, mit zum Teil vier Veranstaltungen pro Woche, denn natürlich gibt es weiterhin regelmäßige Veran- staltungen, bei denen Gäste eingeladen sind, zu essen wie bei Oma. Gemeinsames Essen, gemeinsamer Schnack Auch, wenn viel Neues hinzugekommen ist: Der Kerngedanke ist derselbe. Und so kommt bei Oma- Liebe immer noch ein Pot in die Mitte, aus dem sich alle am Tisch auftun. Ist es, wie so oft, voll, werden auch Leute zusammengesetzt, die sich nicht kennen. Das Essen aus einer gemeinsamen Terrine sorgt dann oft für ein echtes Miteinander, neue Verbindungen und Gesprächsstoff. Ganz wie bei Oma gibt es selbstverständlich auch kos- tenlosen Nachschlag. Den bringen die Omas selbst an den Tisch, genau wie manche kleine Extras wie gerös- teten Speck oder frischen Meerrettich. Der besondere Service hat einen ebenso besonderen Nebeneffekt, be- schreibt Boris Rogosch mit einem Lachen: „Es passiert öfter, dass eine Oma zum Nachfüllen von Tisch zu Tisch geht – und dann nie in die Küche zurückkommt. Du entdeckst sie dann später an irgendeinem Tisch, wo sie sich zum Quatschen dazugesetzt hat.“ „Wir stellten fest, dass wir nicht nur diese traditionellen Gerichte servieren, sondern auch eine Gemeinschaft kreieren. Einmal natürlich unter den Köchinnen und auf der anderen Seite unter den Gästen und darü- ber hinaus zwischen Omas und Gästen“ Boris Rogosch durchzuatmen, sich neu aufzustellen – und dann, natür- lich, weiterzumachen. Mit mehr Struktur und vor allem mit mehr Omas können sie die Arbeit auf mehr Leute verteilen, „und den Spaß gleich mit.“ So sind einige der Pläne, die meine Kollegin im Dezember 2024 ankün- digte, heute bereits Wirklichkeit geworden. Zum Bei- spiel das Kochbuch, das im August 2026 veröffentlicht wurde. „OmaLiebe – Wohlfühlrezepte aus Omas Küche“ sammelt 50 Lieblingsrezepte der Omas von Königsber- ger Klopsen über Senfeier und Rübenmalheur zu Hüh- nerfrikassee. Ergänzt werden die Rezepte durch per- sönliche Geschichten der Omas und Küchentipps. Monika Fuchs, bekannt durch Social Dining und mit über 80 zur Youtube-Köchin geworden und Boris Rogosch präsentieren „OmaLiebe – Wohlfühlrezepte aus Omas Küche“ Ein voller Kalender Das Kochbuch ist jedoch nur die jüngste Entwicklung. Denn was sich in weniger als zwei Jahren entwickelt hat, ist beeindruckend. Seit 2025 bietet Oma Liebe e.V. als eingetragener Verein beispielsweise Kochkurse an, bei denen Rezepte und Wissen weitervermittelt werden, die heute zunehmend weniger bekannt werden. Bodenstän- dige Gerichte, die früher Standard waren, wie Sellerie- suppe, Senfeier und Kartoffeln mit Quark – denn genau zu solchen Klassikern, so Boris Rogosch, gebe es zum Teil die begeistertsten Rückmeldungen. Fester Bestandteil ist zudem das Kochen für bedürftige Menschen. Anfangs brachten sie bei OmaLiebe zu viel gekochtes Essen von den Veranstaltungen noch selbst zu obdachlosen Menschen an Orten in der Umgebung: „Es ging aus unserer Küche warm raus und landete ohne Umwege einen Kilometer weiter noch warm bei einer 18 Good News Magazin e b e i L a m O : r e d l i B
„Wir erleben, dass ganz viele unserer Omas nochmal eine ganz neue Aufmerksamkeit und Wertschätzung erfahren“ Boris Rogosch In den letzten Monaten standen die Omas durch die Veröffentlichung des Kochbuchs und die Teilnahme an der NDR-Talkshow noch mehr im Rampenlicht. Dass sie eines Tages gebeten würden, Bücher zu signieren, oder die Gelegenheit haben würden, mit Leuten zu interagie- ren, die sie nur aus dem Fernsehen kannten, hätten sich die meisten von ihnen wohl nie erträumen lassen. Mit 80 die erste Auster Auch abseits des Rampenlichts erleben viele Omas durch OmaLiebe noch einmal komplett neue Dinge. So zum Beispiel bei der Jubiläumsfeier eines seiner Podcasts, erzählt Rogosch, „da hat Oma Gerlinde mit 80 ihre erste Auster gegessen und fand das toll.“ Oder kürzlich, als OmaLiebe bei einem Weinhändler einge- laden war und es beim gemeinsamen Kochen einen 150-Euro-Wein zu verkosten gab – für viele zum ersten Mal. Beim Besuch in einer Gewürzmanufaktur konn- ten die Omas eine OmaLiebe-Gewürzmischung kreie- ren, demnächst steht die Besichtigung einer großen Bäckerei an, die mit OmaLiebe kooperieren möchte und eine Fahrt zu einem Hof in Dithmarschen, der dem Verein Kartoffeln, Zwiebeln und saisonales Ge- müse bereitstellt. Orte wie dieser Hof und weitere Sponsoren sind es auch, die die Umsetzung der Projekte von OmaLiebe möglich machen. Denn der Verein finanziert sich von Spenden, finanziell oder, wie in diesem Fall, als Sach- leistungen. Inzwischen gibt es auch einen Sponsor, der die Ausstattung wie Töpfe und Messer zur Verfügung stellt, hinzu kommen nun besagte Bäckerei und ab nächstem Jahr ein Hersteller für Bio-Säfte. Bei Oma schmeckt’s am besten Es ist genau diese Gemeinschaftlichkeit, die das Essen bei OmaLiebe so besonders macht – und vermutlich einer der Hauptgründe, warum es so gut schmeckt. Denn natürlich gibt es die Gerichte, die nur Oma so gut kochen kann. „Aber wir müssen ja mal ehrlich sein“, meint Boris Rogosch, „Oma hat ja auch nicht im- mer nur gut gekocht. Da war häufig zu viel Butter oder Speck drin oder auch mal zu wenig Würze.“ Was Omas Essen aber für die meisten von uns bedeutet, ist Nost- algie im besten Sinn. Es sind die Erinnerungen an unsere Omas, an die Vergangenheit, an gemeinsame Familienessen und „dieses Gefühl nach Zusammen- halt und Familienzugehörigkeit“, so Boris Rogosch, „denn Omas Essen impliziert ja auch: Ich komme nach Hause und da ist jemand.“ Die vielfältigen Erinnerungen und Emotionen kom- men für die Gäste von OmaLiebe meist schon mit dem ersten Essensduft zurück. Nicht umsonst sind Gerüche die stärksten Erinnerungstreiber – und nicht immer sind diese Erinnerungen positiv: „Wir haben auch ge- sehen, dass Leute reinkamen, meinetwegen Steckrü- beneintopf rochen und direkt wieder umgedreht sind, weil sie das vielleicht zehn Jahre lang essen mussten“, meint Boris Rogosch. Bei anderen Gästen ist der Effekt genau gegenteilig: „Wir haben sogar Menschen gese- hen, denen die Tränen runterliefen, weil sie von diesem Essen so gerührt waren und dachten, Mensch, das habe ich bei meiner Oma gegessen und die ist jetzt lei- der schon so lange nicht mehr da.“ Omas im Rampenlicht Einen weiteren Grund für die Beliebtheit der Gerichte sieht er in einem Wiederentdecken der Gasthofküche. Klassische und deftige Gerichte mit reichlich Kohlen- hydraten oder Fett, die wir sicher nicht jeden Tag essen sollten – aber auch hin und wieder missen. Kein Ver- nunftsessen, aber etwas, das sich anfühlt, als wäre es mit Liebe gekocht. Boris Rogosch sieht eine Sehnsucht nach solchen Gerichten „und das ist unser Vorteil“ meint er, „denn so können wir die Omas glänzen lassen.“ Glänzen, das tun die Köchinnen bei OmaLiebe mit ihrem Essen – und genießen die neu gewonnene, an- fangs ungewohnte Aufmerksamkeit. Bei einer Veran- staltung wurden kürzlich alle Omas einzeln vorgestellt und die gingen wie auf einem Laufsteg. Hätte ich da vor sechs oder zwölf Monaten darum gebeten, hätten einige gesagt: ‘nee, da geh ich nicht längs.’ Und heute geht sogar die Hand hoch und es wird gewunken“, be- richtet Boris Rogosch strahlend. e b e i L a m O : r e d l i B Good News Magazin 19
Die Abholung der Sachspenden übernimmt Boris Ro- gosch oft selbst – manchmal jedoch auch die Omas, die dafür schon ihre eigenen Techniken entwickelt hät- ten, erzählt er. Direkt vor dem Hofladen beispielsweise sei eine Bushaltestelle. „Die Omas sprechen also je- manden an, der auf den Bus wartet und aussieht, als ob er oder sie schwer tragen kann und sagen: ‘kommen Sie mal eben mit in den Laden’. Eine Oma geht also mit den Helfer:innen in den Laden, eine andere passt der- weil aufs Auto auf, damit der Bus nicht kommt.“ Wenn Oma am Herd steht, hat sie das Sagen Auch beim Kochen zeigen die Omas immer wieder neue Fähigkeiten. Letztens gab es anlässlich der Buch- vorstellung ein Mehrgänge-Menü vorzubereiten, dem- nächst will Boris Rogosch die Omas in eine Großküche einladen, wo sie sehen können, wie Essen für 1.100 Kinder frisch zubereitet werden kann. wichtig. Gerade weil es mehr und weniger beliebte Aufgaben gibt, wird ganz bewusst rotiert. Schließlich sollen alle alles können. So stehen auf der Karte immer wieder auch die gleichen Gerichte – aber eben nie ganz dieselben, weil jede Köchin etwas anders kocht. Zwar sollten sich die Omas eigentlich an Rezepte hal- ten, das jedoch klappt noch nicht immer. „Sie gucken zwar rein, machen es aber am Ende doch, wie sie es im- mer gemacht haben“, gesteht Boris Rogosch mit einem Schmunzeln ein. Manche Zutaten werden weggelassen, andere heimlich hinzugefügt. Maggi zum Beispiel. „Ich mags gar nicht, steht auch nicht in den Rezepten, wird aber trotzdem gern mal eingesetzt“, lacht Rogosch. Von den Omis würde er übrigens „Chefchen“ genannt – und auch hin und wieder aus der Küche verbannt, weil er sich zu häufig einmische. Die Endabnahme, be- vor alles rausgeht, macht Monika Fuchs und gibt Rück- meldungen und bei Bedarf wirkungsvolle Verbesse- rungsvorschläge. Ganz am Ende gibt es, wenn Zeit ist, das „Personalessen Deluxe“. Denn das Beste vom Fest wird bewusst für die Omas aufbewahrt: Nach getaner Arbeit dürfen sie ihre eigene Kochkunst dann gemein- sam genießen – gerne auch mit einem Gläschen Wein. Zwiebelsuppe, Senfeier mit Kartoffeln, Fischfri- kadellen mit Remoulade und Gurkensalat, Königsberger Klopse mit Kartoffeln und zum Abschluss Schokopudding mit Kirschsoße: Auch beim Mehrgängemenü servieren die Omas Klassiker. Allerdings mit dem gewissen Etwas: Die Senfeier zum Beispiel, erklärt Boris Rogosch, werden mit dreierlei Senf gekocht. Für so große Mengen zu kochen war für manche der Omas anfangs eine Herausforde- rung. Insgesamt herrschte am Anfang immer wieder „Chaos“, erinnert sich Boris Rogosch lachend – doch am Ende war immer alles gut. Und vor allem: Lecker. Aber wie sieht es denn eigentlich aus, wenn die Omas am Herd stehen? Vor jedem Kochen, das ist wichtig, gibt es erst einmal Kaffee. Dabei werden die Aufgaben verteilt. Denn wie in jeder größeren Restaurantküche gibt es verschiedene Stationen, denen die Omas vor dem Kochen zugeteilt werden. Eine ist für den Gur- kensalat zuständig, die andere fürs Dessert, einige übernehmen übergreifende Schnippelarbeiten. Nicht zu vergessen die Spülstation, oft verhasst, doch sehr Eine eingeschworene Gemeinschaft – die wächst Rund 30 Omas sind inzwischen Teil von OmaLiebe und kochen mehr oder weniger regelmäßig auf. Denn natürlich können nicht alle von ihnen bei allen Veran- staltungen mitkochen – und es gäbe auch mehr oder weniger beliebte Veranstaltungen, erklärt Boris Ro- gosch. Trotzdem kommt, wenn er in die gemeinsame WhatsApp-Termingruppe schreibt, eigentlich immer e b e i L a m O : r e d l i B 20 Good News Magazin
rege Rückmeldung. Meist melden sich sogar deutlich mehr Omas als angefragt – oder auch mal einer der drei Opas. Und die Gruppe wächst weiter. Seit dem Aufruf zum Mitmachen kürzlich im NDR hagelt es laut Boris Rogosch regelrecht an Bewerbungen. Zwölf neue Köch:innen sind bereits zum Probekochen eingeladen, 50 weitere sind auf der Warteliste. So wächst die Ge- meinschaft weiter – und wird immer bunter. Bereits jetzt kochen Omas aus Venezuela, Tschetsche- nien, der Schweiz und verschiedensten Teilen Deutsch- lands bei OmaLiebe zusammen. Manche sind gelernte Köchinnen oder Service-Kräfte, der Großteil jedoch sind Frauen mit verschiedenen Hintergründen und Vorerfahrungen. Alle sind willkommen: „Wir sagen: Je- der kann kochen und jeder, der unsere Idee teilt, kann bei uns mitkochen“, betont Boris Rogosch. Das bedeu- tet manchmal eine Herausforderung. Aber langweilig wird es dadurch sicher nie. Und bei allen Unterschie- den ist eine Gemeinschaft entstanden, die sich gegen- seitig unterstützt und Halt gibt. So dürften viele von ihnen so empfinden, wie Oma Gerlinde, die Boris Ro- gosch regelmäßig sagt: „Es ist so schön, dass ich euch gefunden habe.“ Omas im Alter von 62 bis 88 mit verschiedensten Hintergründen kommen bei OmaLiebe zusam- men. Über die Zeit hat sich eine ebenso bunte wie eingeschworene Gemeinschaft entwickelt. Vom Pop-Up zu „OmiCef“? Manche Omas würde Boris Rogosch auch gerne außer- halb der Küche mehr einspannen – in die Verwaltung nämlich. Für ihn ist klar: In den nächsten Jahren muss OmaLiebe strukturierter werden, um die wachsende Zahl von Veranstaltungen und die vielen großen Pläne umzusetzen. Und warum nicht auch dabei auf die Kompe- tenzen der Omas bauen? e b e i L a m O : r e d l i B Ein nächster Schritt, der ansteht, ist dabei, die Idee von OmaLiebe über Hamburg hinaus auch in anderen deutschen Städten zu etablieren. In den letzten Wo- chen habe er dazu viele Anfragen bekommen, meint Boris Rogosch. Er plant daher, zunächst einen Leitfa- den zu schreiben und Praktika anzubieten, um damit den Aufbau ähnlicher Konzepte andernorts zu unter- stützen. OmaLiebe soll dabei aber keine Art Dachver- band sein: „Wir wollen kein ‘OmiCef’ werden“, lacht Boris Rogosch, „wir wollen lieber eine kleine, schnelle Gruppe bleiben und schnell und flexibel entscheiden können, wo wir kochen und wo wir unterstützen.“ Aus denselben Gründen hat sich OmaLiebe vorerst dagegen entschieden, ein festes, von den Omas ge- führtes Restaurant aufzumachen, wie es beispielsweise die Vollpension in Wien betreibt. Besuchen würden sie die Vollpension allerdings schon gerne einmal, meint Rogosch, genauso wie die Enoteca Maria in New York. Die würden sie gerne auch direkt einmal für eine Wo- che übernehmen. Einmal quer durch die Republik Und dann gibt es da noch den Plan, sich „einmal durch die Republik“ zu kochen und an verschiedensten Or- ten Deutschlands Events anzubieten. Wer weiß – viel- leicht schafft es ja auch Omas Rollbraten dann einmal in die OmaLiebe-Franken-Edition. Bis es allerdings soweit ist, wird es wohl noch etwas dauern. Denn für solche Projekte braucht es das nötige Kleingeld, denn OmaLiebe ist rein gemeinnützig, die Finanzierung er- folgt durch Geld- und Sachspenden. Vielleicht, so die Hoffnung von Boris Rogosch, erhöht sich das Spen- denaufkommen durch die viele positive Aufmerksam- keit bald. Dann könnten einige Omas mit der Zeit viel- leicht sogar für ihre Vereinstätigkeit vergütet werden. Aktuell müssen sich einige von ihnen zu der Rente noch etwas dazuverdienen. Bis wir alle in den Genuss von OmaLiebe kommen, können Gäste sich von den Omas weiterhin in Ham- burg bekochen lassen. Ab Oktober gibt es bei Manzels in Eppendorf wieder zwei Mal die Woche Mittagessen wie bei Oma. Dann können die Gäste wieder das erle- ben, was bei OmaLiebe immer im Zentrum steht: Wie schön es ist, gemeinsam mit anderen Essen zu genie- ßen, das mit Liebe gekocht wurde. Wie es Boris Ro- gosch am Ende unseres Interview so schön sagt: „Ge- meinsam essen ist gesünder“. Und leckerer. Good News Magazin 21
Senfeier mit Salzkartoffeln Senfeier sind fest verankert in der deutschen Alltags- küche, vor allem in Nord- und Ostdeutschland. Ur- sprünglich entstanden sie als günstiges, sättigendes Gericht, wurden sie oft in Kantinen und Schulküchen serviert. Heute erleben Senfeier ein Revival als nost- algisches Wohlfühlessen Zutaten für 4 Portionen: • 1 kg Kartoffeln • Salz • 8 Eier • 2 Spritzer Weißweinessig • 1 kleine Zwiebel • 40g Butter • 40g Mehl • 500ml Milch • 100ml Sahne • 1EL mittelscharfer Senf • 1EL körniger Senf • 1EL Dijon-Senf • 1 Messerspitze Ingwerpulver • Pfeffer • 1 Prise Zucker • 1 Bund Schnittlauch Zubereitung: Die Kartoffeln schälen, in Stücke schneiden und im Salzwasser ca. 20 Minuten weich kochen. Die Eier in leicht gesalzenem Wasser mit einem Spritzer Essig 7-8 Minuten wachsweich kochen. Abschrecken, pellen und halbieren. Die Zwiebel schälen und fein würfeln. Die Butter in einem Topf schmelzen und die Zwiebelwürfel darin 3 Minuten glasig dünsten. Das Mehl mit einem Schneebesen einrühren und 1 Minute anschwitzen, ohne dass es Farbe annimmt. Nach und nach Milch und Sahne einrühren, bis eine glatte Soße entsteht Die drei Senfsorten sowie das Ingwerpulver unterrüh- ren und mit einem Spritzer Essig, Pfeffer und Zucker abschmecken. Den Schnittlauch waschen, trocken tup- fen und fein schneiden. Zum Anrichten Kartoffeln und Eier auf Teller verteilen, mit der heißen Senfsoße über- gießen und mit Schnittlauch bestreuen. Oma-Tipp: Eine Messerspitze Ingwerpulver in die Soße gibt eine feine Schärfe und Tiefe – das macht die Senfeier besonders aromatisch. Wer möchte, kann einen Teil der Milch für die Soße durch Gemüsebrühe ersetzen. Dieses und weitere Rezepte findet ihr in: OmaLiebe – Wohlfühlrezepte aus Omas Küche. . g a l r e V r e k ö H l : d l i B d n u t p e z e R Good News Magazin 23
m o c . s o t o h p t i s o p e d - n e d d h r u h t r a i : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - L S y n a p m o C k p e e r F i : n o i t a r t s u l l I Eine echte Alternative zu Amazon, Thalia & Co. Wie genialokal den unabhängigen Buchhandel stärkt Seit über zehn Jahren behauptet sich genialokal als Alternative zu Großanbietern, die den Buchmarkt dominieren. Wieso das Konzept funktioniert – und was Buchhändler:innen, aber auch Leser:innen, dadurch hinzugewinnen. Am 15. April 2015 startet auf der Leipziger Buchmesse offiziell eine neue Online-Plattform für Bücher. genia- lokal vereint zu diesem Zeitpunkt rund 300 teilneh- mende Buchhandlungen – und hat vor allem ein Ziel: lokale, mittelständische Buchhandlungen zu stärken. Ambitioniert ist dieses Ziel unter anderem deshalb, weil es zu diesem Zeitpunkt mit Amazon bereits einen sehr etablierten Online-Anbieter gibt. Einen Anbieter, der mit seinem Vorgehen das traditionelle Geschäft mit Büchern umkrempelt und den lokalen Buchhandel stark unter Druck setzt. „Es ist das Ziel von Amazon, der Intermediär zwischen Autor und Leser zu werden, das heißt, alle Verlage und Buchhandlun- gen überflüssig zu machen“, beschreibt Alexander Skipis, Hauptgeschäftsführer des Börsenvereins des Deutschen Buch- handels, die Lage 2014. Die Strategie hat Erfolg – bis zu einem gewissen Grad. Auch heute ist das Bild ähnlich: Umsätze von Großan- bietern steigen. Dazu zählt nicht nur Amazon, sondern insbesondere Thalia, das 2023 nach eigenen Angaben 24 Prozent Marktanteil innehat, beim stationären Ge- schäft sogar 27 Prozent. Gleichzeitig müssen immer mehr kleine, unabhängige Buchhandlungen schließen. 24 Good News Magazin
Überflüssig sind sie damit dennoch lange nicht. Dazu trägt auch genialokal bei. Entstanden als Gemein- schaftsprojekt des Logistikunternehmens Libri GmbH sowie der eBuch eG – mit 800 angeschlossenen Buch- handlungen die größte Verbundgruppe im deutschen Sortimentsbuchhandel – will genialokal den Großan- bietern etwas entgegensetzen. Mit Erfolg. 2026, über elf Jahre nach dem Start, zählt genialokal rund 700 teilnehmende Buchhandlungen in ganz Deutschland, von der Kiezbuchhandlung in einer Großstadt wie Berlin hin zur familiengeführten Buch- handlung in der fränkischen Kleinstadt. Tendenz stei- gend. Was 2015 als Widerstand gegen die Dominanz der Marktriesen begann, ist heute ein etabliertes Netzwerk, das auf Grundlage des Prinzips „Think glo- bal – act local“ ein alternatives System anbietet. Eines, das funktioniert. m o c . s o t o h p t i i s o p e d - o d u t s t n o p g i : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - i z a d o n o t : d l i B Wie es funktioniert Das Konzept von genialokal ist an sich simpel: Ein gemeinsamer Online-Shop für alle teilnehmenden Buchhandlungen bietet Zugriff auf über zehn Millio- nen Bücher, eBooks, Hörbücher und mehr. Kund:in- nen können über die Plattform ganz einfach durch Eingabe der Postleitzahl filtern und ihre bevorzugte Buchhandlung auswählen. Wer einen Artikel bestel- len möchte, kann sich diesen entweder direkt nach Hause liefern lassen oder ihn in der ausgewählten Buchhandlung per Click&Collect abholen. Ist der Wunschartikel in der Lieblingsbuchhandlung vorrä- tig, dann kann er online reserviert und direkt abgeholt werden. Alternativ kann das Buch in die Buchhand- lung bestellt werden und ist dort häufig bereits am nächsten Tag bereit zur Abholung. Wenn es doch län- ger dauern sollte, wird der Abholzeitraum schon bei der Suche angegeben, sodass Kund:innen wissen, mit welchen Wartezeiten sie rechnen müssen. Bezahlt wird bei der Abholung in der Buchhandlung. Barter-Kooperation Am meisten profitieren stationäre Buchhandlungen dabei von der Option Click&Collect, also Bestellung online und Abholung in der Buchhandlung – rund 35% des Buchpreises fließen so direkt an den lokalen Händler. Das entspricht in etwa der üblichen Han- delsspanne im Buchhandel. Die restlichen 65 % ge- hen anteilig an Autor:innen, Verlage, Druckerei, Übersetzer:innen, Grafiker:innen, fließen in Lizenzen, Logistik etc. Auch bei Online-Bestellungen sowie bei eBooks und Hörbüchern profitiert die ausgewählte Lieblingsbuchhandlung, wobei hier unterschiedliche Preis- und Erlösmodelle gelten. Übrigens: Wird beim Kauf keine Lieblingsbuchhand- lung ausgewählt, geht das Geld an genialokal und kommt damit, ganz nach dem genossenschaftlichen Prinzip des Projekts, allen beteiligten Buchhandlun- gen zu Gute. Denn daraus werden unter anderem Re- daktion, technische Weiterentwicklung sowie Werbe- und Pressemaßnahmen, rechtliche Anforderungen und weitere Services für die Buchhandlungen finan- ziert. Bedeutet: Lokale Buchhändler:innen müssen keine oder deutlich weniger Zeit und Kosten investie- ren, um Kund:innen anzuziehen. Hinter all dem steht die Überzeugung, die genialokal auszeichnet und von anderen Plattformen unterscheidet: Wenn einer profi- tiert, profitieren alle: „Die Vielfalt im Buchhandel bleibt erhalten, wenn wir die einzelnen Buchhandlungen wirtschaftlich stark machen. Denn sie sind wichtige Orte für ihre Städte und Kieze: Sie schaffen Begegnung, fördern das Lesen und tragen zu einem lebendigen kulturellen Miteinander bei.“ Julian Müller, Vorstand der Genossenschaft. Good News Magazin 25
Barter-Kooperation Was es bewirkt Genau dieses wirtschaftliche Erstarken erhoffen sich die teilnehmenden Buchhandlungen – und tatsäch- lich ist das Wachstum messbar. Über 60 Millionen Euro Umsatz sind seit 2015 durch genialokal bei von Inhaber:innen geführten Buchhandlungen angekom- men. Dabei hilft, dass ein Großteil der Bestellungen über das Click&Collect-Verfahren läuft, bei dem der größte Teil des Umsatzes direkt an die Buchhandlun- gen geht: 75 Prozent der Kund:innen bestellen ihre Bücher ins Geschäft, um sie dort abzuholen. Dadurch bleibt auch der persönliche Kontakt und Austausch bestehen, der den Besuch in einer lokalen Buchhand- lung so besonders macht. Ganz nebenbei ist das Bestellen bei genialokal außer- dem gut für die Umwelt: Allein im Jahr 2023 konnten durch die Click&Collect-Bestellungen über sechs Ton- nen Verpackungsmüll eingespart werden. Denn die be- stellten Bücher werden in nachhaltigen Mehrwegwan- nen an die Buchhandlungen geliefert – eine Million davon sind bei Logistikpartner Libri im Einsatz. Es gibt also sowohl für die Inhaber:innen gute Gründe, bei genialokal mitzumachen, als auch für die Kund:in- nen, dort zu bestellen. Das spiegelt sich in den Zahlen wider. Denn während der stationäre Buchhandel gene- rell an große Online-Anbieter verliert, gewinnen die genialokal-Buchhandlungen dazu. Gerade zu Zeiten der Corona-Pandemie gab es einen regelrechten An- sturm auf genialokal, allein 2020 kamen binnen eines Jahres 100.000 neue Kund:innen hinzu. Und der posi- tive Trend dauert weiterhin an: 2025 gewann genialo- kal etwa 80.000 neue Kund:innen dazu. Was sich in den letzten 11 Jahren getan hat… Das Konzept geht auf: Eine Mischung aus Einfachheit, mit raschem Zugriff auf über zehn Millionen Titel und einem bequemen Bestellprozess – und einer Buchbe- stellung, die gleichzeitig plötzlich wieder sehr persön- lich wird, weil Kund:innen aktiviert werden, die Buch- handlung physisch zu besuchen. Hier, umgeben von Büchern und im Austausch mit Menschen, die leiden- schaftlich im Buchhandel arbeiten, wird klar, warum genialokal nach über 11 Jahren nicht nur weiter besteht, sondern weiter wächst. „Natürlich war und ist der Weg nicht immer einfach. Technische Entwicklungen, neue rechtliche Anforderungen und begrenzte Budgets stel- len uns immer wieder vor Herausforderungen. Ent- scheidend ist aber, dass wir gemeinsam mit den Buch- handlungen Lösungen entwickeln und genialokal kon- tinuierlich weiterentwickeln.“, räumt Julian Müller ein. Dennoch hat die Genossenschaft ihre eigenen Erwar- tungen seit dem Start mehr als übererfüllt – oder sogar übertroffen: „Dass sich genialokal nach mehr als elf Jahren mit rund 700 teilnehmenden Buchhandlungen fest im Markt etabliert hat, hat unsere damaligen Er- wartungen übertroffen. Schön zu sehen ist auch, wie selbstverständlich genialokal inzwischen in der Bran- che angekommen ist – wenn Verlage und Autor:innen auf uns verlinken oder Kooperationen wie rund um den SPIEGEL Buchpreis entstehen.“ … und wie es für genialokal jetzt weitergeht Und natürlich will genialokal weiter wachsen. Je mehr Buchhandlungen teilnehmen, umso besser. Für die einzelnen Läden, aber auch für den Buchhandel an sich. Denn so wie alle Leser:innen ihren ganz persön- lichen Geschmack haben, so wie es verschiedene Bü- cher für verschiedene Stimmungen und Situationen gibt, so braucht es Buchhandlungen, die individuelle Schwerpunkte setzen und persönliche Beratung bie- ten – von der queeren Buchhandlung in Berlin-Kreuz- berg zur Kinderbuchhandlung in Oldenburg. Um das aufrechtzuerhalten, braucht es ein Gegengewicht zu den wenigen großen Anbietern, die den Markt sonst dominieren würden. Genau darum geht es in der kürzlich gestarteten ge- nialokal-Kampagne „Bücher können mehr“, an der sich von Autor:innen über Buchhändler:innen zu Le- ser:innen alle beteiligen können. „Ziel ist es“, laut Ge- schäftsführerin Angelika Siebrands, „aufzuzeigen, wie tiefreichend und vielfältig die Bedeutung von Büchern ist. Bücher begleiten uns oft ein Leben lang. Sie schen- ken Freude, eröffnen neue Perspektiven und schaffen Verbindungen. Mit dieser Kampagne möchten wir diese Vielfalt sichtbar machen. Gleichzeitig setzen wir gemeinsam ein Zeichen für den unabhängigen Buch- handel, der diese Vielfalt jeden Tag möglich macht.“ Bücher werden nie verschwinden, dessen ist man sich bei genialokal sicher. Und solange Menschen Bücher lesen, wird es Buchhandlungen brauchen. Darum bli- cken sie trotz aller aktuellen Umbrüche auf dem Buch- markt optimistisch in die Zukunft: „Unser Ziel ist, ge- nialokal weiter als starke gemeinsame Plattform des unabhängigen Buchhandels auszubauen. Wir wollen noch mehr Menschen zeigen, dass bequemes On- line-Bestellen und die Unterstüt- zung der eigenen Buchhandlung vor Ort ganz selbstverständ- lich zusammengehören.“ 26 Good News Magazin
Barter-Kooperation Wer Bücher und Buchhandlungen liebt, ist bei genialokal rich- tig aufgehoben. Bestellt euer nächstes Buch ganz einfach zu euch nach Hause oder noch besser in eure Lieblingsbuch- handlung bei euch um die Ecke. So bekommt ihr nicht nur großartigen neuen Lesestoff, sondern unterstützt einen viel- fältigen, nachhaltigen Buchhandel. Was könnte besser sein? Mehr Infos auf: www.genialokal.de m o c . s o t o h p t i s o p e d - k c o h s . : d l i B Good News Magazin 27
m o c . s o t o h p t i s o p e d - y r r e k y r r e p : d l i B m o c . l h s a p s n u - e L n a y R : d l i B Wie Europas Batterieindustrie nachhaltiger und unabhängiger werden kann (und bereits wird) Batterien aus Salzwasser? Der globale Batteriemarkt ist dominiert von Lithium-Ionen-Batterien. Doch Lithium und weitere dabei verwendete Elemente sind selten, teuer und als kritische Rohstoffe problematisch, was Abbau und Entsorgung angeht. Welche nachhaltigen Alternativen sich nun aufschwingen, den Markt für Stromspeicher zu diversifizieren und welche Rolle dabei das Phänomen der Salzbatterie spielt. Sebastian Spreitzer Bedarfsspitzen liegen eher in den dunklen Morgen- und Abendstunden. Und auch der Wind lässt sich nicht an- und ausknipsen, wie es in unseren Verbrauch passt. Dadurch entstehen witterungs- und tageszeitbedingte Energieflauten und -überschüsse. Der nachhaltige Strom muss also gelagert werden, bis er benötigt wird. Auftritt: Energiespeicher, besser bekannt als Batterien. Sie können den Strom zwischenspeichern und dann wieder freigeben, wenn wir ihn für unseren Alltag und die Industrie brauchen. Zu diesem Zweck werden also viele neue Speicher entstehen müssen. Zusätzlich be- finden wir uns mitten im Umschwung vom Verbren- nungsmotor zum Elektroauto. 2025 fuhren weltweit 74 Millionen E-Autos auf den Straßen, insgesamt 19 Mil- lionen mehr als im Vorjahr. Allein im Mai 2026 wurden in Deutschland 60.000 reine E-Autos neu zugelassen, das sind 25 Prozent aller PKW und 39,3 Prozent mehr als noch im Vorjahresmonat. Damit steigt auch hier der Bedarf an leistungsstarken Akkus steil an. Darüber hinaus nehmen private Photovoltaikanlagen und Balkonkraftwerke zu, während das Netz nur einen begrenzten Anteil an Rückspeisungen vertra- gen kann. Das treibt die Nachfrage nach Stromspei- chern für die Privathaushalte nach oben. Und auch die Industrie steht unter Druck, ihre Anlagen zum einen ressourcenschonend und zum anderen mög- lichst energieeffizient zu betreiben. Erneuerbare Energien und emissionsfreie Fortbewe- gungsmittel sind die Zukunft. Für den Erhalt eines le- benswerten Planeten Erde müssen sie es sein, auch wenn manche Politiker:innen und Regierungen hin- sichtlich der Umsetzung dieser unumgänglichen Wahrheit noch Nachholbedarf zeigen. Denn die – zu- mindest mittelfristige – Zukunft ist elektrisch. Die positive Nachricht ist, dass wir bereits jetzt über die Technologien und Kapazitäten verfügen, ausrei- chend nachhaltigen Strom zu produzieren. Die Her- ausforderung dabei besteht in der Unregelmäßigkeit, in der diese Energie gewonnen werden kann. Denn wenn tagsüber die Sonne strahlt, wird zwar viel Strom produziert, aber nicht unbedingt unmittelbar benötigt. 28 Good News Magazin
Die Folge: Ein immenser Bedarf zur Speicherung elek- trischer Energie, der weiter steigen wird. Im Jahr 2023 lag der globale Energiebedarf lauf Fraunhofer Institut für Innovations- und Systemforschung (ISI) bei unge- fähr einer Terawattstunde (TWh), laut ihrer Prognose wird dieser Bedarf bis 2030 auf zwei bis sechs TWh ansteigen, mit einer Tendenz zu zehn TWh in den Fol- gejahren. Um diesem Anstieg technologisch Rechnung zu tragen, werden immer mehr Ressourcen nötig – und immer mehr sowie größere Batteriespeicher. In Deutschland sind extreme Mengen neuer Speicher ge- plant. Rechnet man die durch bereits zugesagte Pro- jekte entstehende Kapazitäten zusammen, wächst diese in den kommenden Jahren um den unglaubli- chen Faktor von 27, von derzeit 7,25 auf fast 200 Giga- wattstunden für Großspeicher. Exemplarisch dafür steht einer der weltweit größten Großspeicher, der Ende 2025 in Baden-Württemberg errichtet wurde, mit einer Speicherkapazität von 250 Megawatt und einer Größe von viereinhalb Fußballfeldern. Weitere solcher Riesen werden folgen müssen. Doch bestückt mit welcher Technologie? Wie funktioniert eine Batterie? Auch wenn sich viele Technologien hinsichtlich ihrer Details unterscheiden, gibt es einen klassischen Auf- bau von Batterien: In einem für Ionen leitfähigen Elek- trolyt (meist flüssig, aber auch gelartig oder fest mög- lich) befinden sich eine Kathode als Pluspol und eine Anode als Minuspol. Um einen Kurzschluss zwischen Anode und Kathode zu verhindern, befindet sich zwi- schen ihnen ein Separator, der aber für Ionen durch- lässig ist. Beim Beladen der Batterie wandern extern zugeführte Elektronen in die Anode, welche dadurch negativ aufgeladen wird. Um die Spannung auszuglei- chen, fließen daraufhin Kationen (positive geladene Ionen) durch den Separator ebenfalls zur Anode. In der Entladephase, also nach Abkopplung der externen Elektronenquelle, wandern die Kationen zurück zur Kathode. Da die Elektronen der Anode nicht durch den Separator fließen können, müssen sie zum Span- nungsausgleich den extern angeschlossenen Kreis- lauf über den Verbraucher nutzen – Strom fließt. Der Prozess des Wiederaufladens funktioniert nur bei einer sogenannten Sekundärbatterie, besser be- kannt als Akku. Eine Primärbatterie ist hingegen nicht wiederaufladbar. Der besseren Lesbarkeit we- gen verwenden wir die Begriffe hier synonym, mei- nen aber stets wieder aufladbare Sekundärbatterien. Salz, Sand oder Pilz: Viel Bewegung bei nachhaltigen Batterien Die Frage nach der richtigen Technologie zur Speiche- rung dieser immensen Strommengen wird zunehmend drängender. Die gute Nachricht vorab: In den letzten Jahren gab es viele Fortschritte in der Forschung, so dass man durchaus optimistisch in die Zukunft der Energiespeicherung schauen darf. Dabei wird mit unterschiedlichsten Rohstoffen und Zusammensetzun- gen experimentiert, um möglichst nachhaltig erzeugte sowie langlebige und leistungsstarke Batterien herzu- stellen. Einige davon sind ausgefallener und werden al- ler Voraussicht nach eher Nischen bedienen können, andere können dagegen berechtigte Ansprüche stellen, sich im großindustriellen Maßstab zu etablieren. So gibt es Batterien aus Sand, um Wärme zu spei- chern und solche, die mit Vanillin als Grundstoff für das Elektrolyt arbeiten. Ähnlich ungewöhnlich aber ebenso spannend sind außerdem Bio-Batterien auf Basis von Pilzen (genauer gesagt sind es mikrobielle Brennstoffzellen), die aller Voraussicht nach vor allem für sparsame Geräte wie beispielsweise Sensoren Potential zeigen. Und es gibt die großen Hoffnungsträger: Die soge- nannten Salzbatterien auf Natriumbasis, die auch hohe Energiebedarfe bedienen können. Es passiert also viel auf dem Markt der Batterien, die Forschung läuft auf Hochtouren und es entwickeln sich vielversprechende Alternativen zum Status Quo. Doch warum benötigt man überhaupt neue Technologien? Die Lithium-Ionen-Batterie: globaler Marktstandard Eine Batterie muss in erster Linie eines tun: Energie liefern, und das möglichst lange. Das ist die Kernkom- petenz, ohne die es schwer werden dürfte, sich in der Anwendung zu behaupten. Die Technologie, die diese Anforderung in den letzten Jahren am besten erfüllt hat, ist die Lithium-Ionen-Batterie (LIB). Seit den 2010er-Jahren dominiert sie den Markt. Sie hat sich als der beste Kompromiss zwischen Preis und Leistung etabliert und ihre Energiedichte ist so hoch, dass sie in unterschiedlichen Größen und Formen di- mensioniert und somit flexibel eingesetzt werden kann. Sie ist außerdem in verschiedenen Zusammen- setzungen funktionsfähig, wodurch sie auf vielfältige Good News Magazin 29
Anwendungsgebiete maßgeschneidert werden kann. Man findet sie daher derzeit sowohl in E-Autos als auch in Großspeichern für die Energieversorgung von Industrie und in privaten Haushalten. Der Preis ist dabei eng verknüpft mit der Verfügbarkeit der Rohstoffe sowie Herstellungsprozess und -kapazi- täten. Aber auch Aspekte wie die Bedingungen beim Abbau der benötigten Rohstoffe, Risiken in der Nut- zung oder das Recycling am Ende des Lebenszyklusses spielen eine Rolle bei der Beurteilung einer Speicher- technologie. Ob eine Batterietechnologie gegenüber anderen dominant ist und sich somit auch langfristig auf dem Markt durchsetzen kann, kann also von vielen Faktoren abhängen. Noch verfügt die LIB über die beste Kombination dieser Faktoren. Insbesondere auf- grund ihrer herausragenden Energiedichte wird es schwer sein, sie dauerhaft zu ersetzen. Gleichzeitig ist die LIB in mehrerlei Hinsicht proble- matisch – vor allem, was die Beschaffung von Lithium und den Elementen, mit denen es in Batterien kombi- niert wird, betrifft. Denn sowohl Lithium als auch das ebenfalls eingesetzte Kobalt und Nickel zählen zu den kritischen Rohstoffen. Kritische Rohstoffe: Wirtschaftlich von hoher Bedeutung, aber Versor- gung aufgrund geopolitischer oder umweltbe- dingter Faktoren nicht gesichert, etwa bei knap- pen Ressourcen oder unter menschenunwürdigen Bedingungen abgebauten Stoffen. Abbau von Lithium birgt Gefahren für Mensch und Natur Genauso wie weitere Grundstoffe wie Graphit, Man- gan, Kobalt und Nickel ist Lithium selten und nur in bestimmten Gegenden der Welt verfügbar, in denen der Abbau häufig mit großen Schäden für die Umwelt und ohne Einbezug der Interessen und Auswirkungen auf die lokale Bevölkerung vonstatten geht. Während ein großer Anteil des weltweiten Lithiums aktuell durch Bergbau in Australien gewonnen wird, lagern im Dreiländereck zwischen Bolivien, Chile und Argentinien Schätzungen zufolge 70 Prozent der glo- balen Lithium-Reserven. Alleine der bolivianische Salzsee Salar de Uyuni, mit beinahe 11.000 Quadrat- kilometern der größte Salzsee der Erde, und seine um- gebenden Seen enthalten 21 Millionen Tonnen des Leichtmetalls und damit mit 25 Prozent des globalen Vorkommens das größte Reservoir weltweit. Um es aus der Erde zu bekommen, wird tief liegendes, salzhaltiges Grundwasser, sogenannte Sole, an die Oberfläche gepumpt. Dort verdunstet es über einen langen Zeitraum in großen Becken, wodurch gleichzei- tig der Lithiumgehalt im Wasser stetig steigt. Sind 97 Prozent des Wassers verdunstet, kann Lithium gewon- nen werden. Dabei werden enorme Mengen an Wasser benötigt: Für ein Kilogramm Lithium benötigt man rund 2000 Liter Wasser. Schon ein Smartphone ent- hält ungefähr drei Gramm des Leichtmetalls, davon wurden allein im Jahr 2025 weltweit 1,25 Milliarden verkauft. Und die Batterie eines Elektroautos benötigt neben weiteren wertvollen Materialien je nach Modell ungefähr neun Kilo Kobalt und zehn Kilo Lithium. Vom Bedarf großindustrieller Speicher ganz zu schweigen. Durch die industrielle Förderung gerät die Natur in der Andenregion Südamerikas in ein Ungleichgewicht. Ganze Gebiete trocknen aufgrund des hohen Wasser- verbrauchs zu wüstenähnlichen Gegenden aus. Zusätz- lich wird durch das Absinken des Grundwasserspiegels und strukturelle Veränderungen im Boden die Barriere zwischen Salz- und Süßwasser zerstört und somit Trink- wasser in der Region kontaminiert, in der circa 100.000 Kollas leben, eines der letzten indigenen Völker Süd- amerikas. Ihnen wird gleichzeitig der Zugang zu den Seen verwehrt, aus denen sie traditionell selbst seit Jahrhunderten behutsam Salze zum Handel abgebaut haben. Viele der Abbaugebiete liegen zudem in Natur- schutzgebieten und bedrohen dadurch nicht nur die Lebensweise der Kollas, sondern das gesamte Ökosys- tem, darunter seltene heimische Arten wie Flamingos oder Vicunas. Auch der Lithiumabbau unter Tage in Australien ist bedenklich, denn um das Lithium zu lö- sen, werden Chemikalien eingesetzt, die in den Boden sickern und das Trinkwasser kontaminieren können. Doch Lithium ist nicht nur in seiner Gewin- nung alles andere als bedenkenlos, sondern auch im Betrieb und am Ende des Lebenszy- klusses: Das Leichtmetall ist ein entflammbarer m o c . s o t o h p t i s o p e d - a r u x : d l i B 30 Good News Magazin
Nachhaltige Alternativen drängen aus dem Labor auf den Markt Eine besonders weit vorangeschrittene und vielverspre- chende Alternative sind unterschiedliche Formen der sogenannten Salzbatterien. Dabei werden die Begriffe der Salzbatterie und Salzschmelzbatterie häufig syno- nym verwendet, auch wenn sie unterschiedliche Tech- nologien mit teils erheblichen Unterschieden beschrei- ben. Kompliziert wird es zusätzlich durch die Tatsache, dass innerhalb einer Technologie verschiedene Varian- ten existieren, die sich in Details unterscheiden. Fakt ist, dass zu Batterien auf Natriumbasis schon seit den 1970er Jahren geforscht wird und ihre Varianten es seit- dem immer wieder in die Berichterstattung geschafft haben. Bisher blieb der Durchbruch im großen Stil noch aus. Das jedoch könnte sich schon bald ändern. Auf dem Sprung zur industriellen Marktreife befindet sich aktuell die Natrium-Ionen-Batterie (NIB; häufig auch Salzbatterie genannt), ein Akku, der dem Aufbau der LIB stark ähnelt und nicht zuletzt deshalb ein gro- ßes Potential birgt, unkompliziert eine industrielle Se- rienreife zu erreichen. Man spricht in einem solchen Fall von einer sogenannten Drop-In-Technologie, da bestehende Produktionsanlagen genutzt und so schnell eine hohe Produktionskapazität erreicht wer- den kann. Etwas verkürzt beschrieben bedeutet das: Man ersetzt den Hauptbestandteil Lithium mit dem Hauptbestandteil Natrium und kann die Fertigung bei- nahe analog durchführen. Auch die Funktionsweise bleibt ähnlich. Es gibt unter- schiedliche Varianten, was die genaue Zusammenset- zung betrifft, aber in der Regel besteht die Anode aus Kohlenstoffmaterialien, sogenannte Hard Carbons, die aus biologischen Abfallstoffen wie Kaffeesatz, Erd- nussschalen oder Holzspänen hergestellt werden kön- nen. Die Kathode besteht aus Natriummetalloxiden (z.B. Natrium-Kobalt-Oxid) oder Natriumphosphaten. Das Elektrolyt ist Salzwasser, beispielsweise auf der Basis von Natriumsulfat. Stoff und kann dadurch eine Explosionsgefahr darstel- len. LIB dürfen darum in vielen sensiblen Bereichen nicht eingesetzt werden, in denen zum Beispiel hohe Sicherheitsstandards zum Schutz des Menschen oder besondere Auflagen im Natur- und Umweltschutz gel- ten. Das bedeutet Herausforderungen für den Berg- und Tunnelbau, auf Offshore-Öl- und Gasförderplatt- formen sowie für Hafen- und Umweltschutzgebiete. Haben die Batterien ihren Dienst getan, wartet die nächste Herausforderung: Lithium ist nur begrenzt und energetisch aufwändig recyclebar. Geopolitische Abhängigkeiten bei steigenden Bedarfen Der Bedarf an Lithium steigt indes ständig, bis 2030 wird er allein für die Automobilindustrie auf 240.000 Tonnen jährlich geschätzt. Neben den Importen sollen dafür künftig auch immer mehr deutsche Förderge- biete etabliert werden. Solche inländischen Projekte werden aufgrund geringer Vorkommen in der Erde und den beschriebenen Nachteilen für die Natur von lauter Kritik begleitet. Dennoch: Aufgrund der hohen Nachfrage schätzen Expert:innen, dass auch in Europa verstärkt nach Lithiumvorkommen gesucht und damit Abbaugebiete erschlossen werden dürften. Durch den erhöhten Bedarf bei knapper Verfügbarkeit steigt der Preis. Globale Konflikte, regionale Unruhe- herde und politische Gründe sorgen zudem für Schwankungen des Lithiumpreises, was wiederum He- rausforderungen für den Markt und die Industrie mit sich bringt. Die Volksrepublik China spielt hierbei eine große Rolle, denn obwohl das Land nur knapp 20 Pro- zent der globalen Lithium-Lagerstätten aufweist, hat es durch frühe strategische Ausrichtung die Hoheit auf große Teile der weltweiten Förderung – und sich im Batteriesektor allgemein einen Wissens- und Techno- logievorsprung erarbeitet. Auch bezüglich der industriellen Produktion hat das Land die Nase vorne. Angesichts des steigenden Be- darfs an Batterien sind alternative Technologien also nicht nur aus Umweltgründen, sondern aus europäi- scher Perspektive auch im Sinne einer größeren Un- abhängigkeit dringend nötig. Good News Magazin 31 m o c . l h s a p s n u - i y n a r a B a t t i g i r B : d l i B m o c . l h s a p s n u - o v u e d s e l i l r a h c : d l i B
Natrium mit vorteilhaften Eigenschaften gegenüber Lithium Der Vorteil wird schnell deutlich: Natrium ist auf unse- rem Planeten in großen Mengen und geografisch breit verteilt vorhanden, was den Rohstoff zudem preis- günstig macht. Europa ist bezüglich Natrium nicht auf ausländische Importe angewiesen, sondern kann den Stoff heimisch gewinnen. Zudem ist der Abbau, im Gegensatz zu Lithium, umweltfreundlich möglich, zum Beispiel aus Meerwasser. Eine NIB verfügt darüber hinaus über eine hohe ther- mische Stabilität und kann so ohne weitere bauliche Vorkehrungen zu Brandschutz, Temperierung oder Be- lüftung auch unter extremen Witterungsverhältnissen zwischen -40 und +60 Grad Celsius eingesetzt wer- den, ohne dass es zu Überhitzung oder kältebedingtem Leistungsverlust kommt. Dadurch sind sie wartungs- arm und können auch an abgelegenen oder sehr ex- ponierten Orten lange Zeit ihre Dienste verrichten. Das macht sie zu hervorragenden Notstromaggregaten für kritische Infrastruktur. Zudem sind Natriumionen, in Abhängigkeit vom Elek- trolyt, in dem sie sich befinden, schneller als Lithiu- mionen, was zu schnelleren Be- und Entladezeiten führt. Zwar haben LIB mit 5.000 bis 7.000 Ladezyklen derzeit noch die Nase vorn, NIB haben aber auch in diesem Kriterium in den letzten Jahren stark aufgeholt und verfügen außerdem über eine größere Entlade- tiefe. Sie nehmen deshalb selbst bei vollständiger Ent- ladung keinen Schaden und ihre Kapazität kann mit weniger Risiko komplett ausgenutzt werden. Und zu guter Letzt: Natrium ist nicht entflammbar, was einen Einsatz in den beschriebenen sensiblen Bereichen möglich macht, in denen der Einsatz von LIB kritisch oder verboten ist. Nachteile schwinden mit zunehmender Forschung Bei all dem Fortschritt haben aber auch die NIB einige Nachteile, die es zu beachten gilt. Der entscheidendste: NIB verfügen über eine geringere Energiedichte als LIB und seine Verwandten, zudem sind die Natrium- ionen größer und schwerer. Dadurch sind auch ent- sprechende Akkus größer und weniger leistungsstark. Außerdem reduziert sich die Leistungsfähigkeit mit zunehmender Entladung. Während LIB beinahe wäh- rend des gesamten Entladezyklus volle Leistung lie- fern können, reduziert sich die Leistung von NIB bei einem Akkustand von 50 Prozent auf nur noch circa 40 Prozent der Maximalleistung. Der Unterschied schwindet aber momentan mit zunehmender For- schung und Entwicklung. Expert:innen gehen davon aus, dass er sich durch weitere Verbesserungen hin- sichtlich Material und Zusammensetzung in Zukunft beinahe gänzlich ausgleichen lässt. Da die restlichen Vorteile stark überwiegen und die Nachteile durch vermehrte Forschung immer geringfü- giger werden, befindet sich die NIB-Technologie nun am Rande der Markteintrittsphase für die großflächige Produktion in Europa, bis 2030 könnte es soweit sein. China ist aufgrund seiner sehr frühzeitigen und lang- fristigen Batteriestrategie auch hier bereits einen Schritt weiter. So hat der chinesische Konzern CATL, mit einem globalen Marktanteil von knapp 40 Prozent der welt- weit größte Hersteller von Lithium-Ionen-Akkus, die Serienfertigung ihrer Akkus für einige kleine Nutz- und Personenfahrzeuge bereits erfolgreich umgesetzt. Zwar noch nicht für Autos, aber für stationäre Speicher hat auch Europa mittlerweile einige Projekte umgesetzt. 2025 wurde nahe dem Bremer Flughafen die bislang größte Natrium-Ionen-Batterie in Betrieb genommen. Das Pionierprojekt des Schweizer Unternehmens Phe- nogy für ein Firmengebäude des deutschen Photovolta- ikunternehmens Solares Energy ist der erste großtech- nische Speicher Europas auf Natrium-Ionen-Basis mit einer Speicherkapazität von fast einer Megawattstunde. Salzschmelzbatterie als stationäre Speicher Die Idee der Salzschmelzbatterie ist eine mittlerweile recht konsolidierte, denn auch wenn die breite Anwen- dung noch fehlt, ist die Technologie nicht neu. Auch sie verfügt über verschiedene Varianten, aber das Grund- prinzip bleibt gleich. Am Beispiel der klassischen Nat- rium-Nickel-Chlorid-Batterie: Die Kathode besteht aus einem Granulat aus Natriumchlorid (Kochsalz) und Ni- ckelpulver. Im Aufladeprozess spaltet sich das Nat- riumchlorid in seine Komponenten Natrium und Chlor, welches sich mit Nickel zu Nickelchlorid verbindet. Übrig bleibt reines Natrium, welches die Anode bildet. Beim Entladen läuft dieser Prozess rückwärts ab. Da die Grundbestandteile der Salzschmelzbatterie denen der NIB ähneln und das bestimmende Element Natrium ist, sind auch die Vorteile sehr ähnlich. Zudem ist ihre Lebensdauer mit mindestens 15 Jahren sehr hoch. Die Architektur der Batterie begünstigt auch das Recycling, denn alle Metalle können ausge- schmolzen und die Batterie so zu 100 Prozent der Industrie zurückgeführt werden. m o c . s o t o h p t i s o p e d - m o c . l i a m g . 5 1 1 r o t i : d l i B 32 Good News Magazin
Einer der größten Nachteile, der auch die Einsatzge- biete dieser Batterieform limitiert, ist ihre Betriebs- temperatur von über 250 Grad Celsius. Denn um seine Aufgabe erfüllen zu können, muss das Natriumchlorid geschmolzen sein und dessen Schmelztemperatur ist sehr hoch. Das Aufheizen kann bis zu 11 Stunden dau- ern, erst dann startet der Aufladeprozess. Zwar kann es unter bestimmten Bedingungen und einer effizienten Isolation sogar energetisch günstiger sein, eine Batte- rie auf einer bestimmten Temperatur zu halten, da sie beim Betrieb selbst Wärme erzeugt. Für den Einsatz in Elektroautos eignet sich eine Salzbatterie aber genau aus diesem Grund nicht, da ein Aus- und Einschalten notwendig ist und die Aufheizphasen nach Wiederin- betriebnahme zu lang wären. Auch wenn der mobile Einsatz nicht praktikabel ist, können Salzschmelzbatterien aufgrund ihrer Sicherheit, ihrer Langlebigkeit und der nachhaltigen Herstellung aber eine attraktive Technologie für stationäre Speicher wie solche in PV-Anlagen oder der Konservierung von Windenergie sein. In Europa sind aktuell vier solcher Anlagen in Betrieb, eine in Großbritannien, zwei in Ita- lien und eine in Griechenland. Fortlaufende Forschung und stetige Verbesserung der Materialzusammenset- zung werden dafür sorgen, dass weitere folgen. Weitere Ansätze werden auf Hochtouren erforscht Neben diesen vielversprechenden Technologien auf Natriumbasis entstehen fortlaufend weitere Alternati- ven zu den derzeitigen Platzhirschen, basie- rend auf unterschiedlichen Prinzipien. Dazu zählen Kategorien wie Metall-Luft-, Redox- Flow oder auch Feststoffbatterien. Natrium-Schwefel-Batterie ➕ Ähnliche Funktionsweise wie Natrium-Chlorid Batterie, aber günstiger ➖ Schwefel als kritischer Rohstoff ➖ Geringe Energiedichte führt zu großen Batterien ➖ Weniger Ladezyklen als LIB Einsatz: Stationäre Speicher (zwei Anlagen in Niedersachsen, zwei in Belgien, drei in Italien). Eisen-Luft-Batterie ➕ Hohe Verfügbarkeit von Eisen ➕ Günstig ➕ Nicht brennbar ➖ Bislang vergleichsweise längere Entladezeiten ➖ Weniger Lebenszyklen als Marktstandards Einsatz: Stationäre Speicher (eine Anlage in Irland; weitere in den Niederlanden geplant) Zink-Luft-Batterien (ähnliche Funktionsweise) auch in kleinen Geräten wie Hörgeräten. Redox-Flow-Batterie ➕ Leicht skalierbar durch modularen Aufbau ➕ Lange Lebensdauer ➕ Viele Ladezyklen ohne Leistungsverlust ➖ Aufbau und Wartung teuer Einsatz: Stationäre Speicher Forschung: Variante mit Elektrolyt aus veredeltem Vanillin, gewonnen aus Lignin. Vorteil: Lignin ist ein in Holz vorkommender natürlicher Stoff, der in sehr großen Mengen in der Papierherstellung als Abfallprodukt anfällt. Einsatz: derzeit im Forschungsstadium an der Technischen Universität Graz. Feststoffbatterien Nutzen festes Elektrolyt statt flüssigem in Kombination mit einer Anode aus reinem Lithium oder Natrium. ➕ Festes Elektrolyt leitet besser, ist dadurch also effizienter = verkürzte Ladezeit ➕ Geringere Gefahr eines Kurzschlusses. ➕ Bis zu 30 Prozent mehr Energiespeicherfähig- keit als aktuelle Modelle bei halber Ladezeit ➖ Bislang noch wenig erforscht, aktuelle Problemstellen wie z.B. Kontaktverluste zwischen Anode und Elektrolyt Einsatz: vielversprechende Alternative zu konventionellen Modellen in stationären oder mobilen Energiespeichern. m o c . s o t o h p t i s o p e d - v o s o o k k l : d l i B Good News Magazin 33
Batterien aus Sand zur Speicherung von Wärme Und nicht nur die Speicherung von Strom wird diver- ser. Der gesamte Energiemarkt ist auf Innovationen angewiesen. Daher lohnt sich zum Abschluss ein klei- ner Ausflug nach Finnland, genauer gesagt zu Polar Night Energy. Denn das 2018 gegründete Unterneh- men nutzt zur Speicherung von Wärme eine innovative Technologie auf Basis eines ebenfalls ausreichend vor- handenen Rohstoffes: Sand. Doch warum gerade Sand? „Sand lässt sich sehr schnell mit Wärmeenergie be- und entladen, weil er aus vielen kleinen Partikeln mit viel Oberfläche besteht“, bricht es Jörg Worlitschek von der Hochschule Luzern herunter. Das macht sich Polar Night Energy zunutze. In ihren „Sandbatterien“ wird der Sand mit überschüssigem Ökostrom aus Sonnen- und Windenergie auf 500-600 Grad erhitzt. In riesigen Silos gelagert, speichert er diese Wärme, bis sie zum Beispiel für das lokale Fern- wärmenetz zum Heizen ganzer Wohngebiete oder in- dustrielle Prozesse mit hohem Temperaturbedarf ein- gesetzt werden kann. Polar Night Energy Sandbatterie Die erste kommerzielle Anlage entstand 2022 im fin- nischen Kankaanpää. Dort steht seitdem ein Silo mit vier Metern Durchmesser und sieben Meter Höhe, das 100 Tonnen Sand enthält. Bei ausreichend guter Isolierung kann der Sand in dieser Anlage die Kapazi- tät von bis zu acht Megawattstunden bis zu vier Wo- chen lang speichern. Zur Einordnung: Ein Zweiperso- nenhaushalt benötigt ungefähr zwei bis drei Mega- wattstunden pro Jahr. Zwar kann die Energie einer solchen Sandbatterie nicht so flexibel wie die eines Stromspeichers einge- setzt werden und konkurriert somit auch keineswegs mit den LIB oder NIB dieser Welt. Aber sie ist eine nachhaltige und preiswerte Option, Wärme zu konser- vieren und kann das Sammelsurium an Energiespei- chern dadurch gut ergänzen. Polar Night Energy nutzt 34 Good News Magazin diese Möglichkeit erfolgreich und hat 2025 in Pornai- nen im Süden Finnlands eine weitere Anlage gebaut – die weltweit größte kommerzielle Sandbatterie mit 2000 Tonnen zerkleinertem Speckstein als Speicher- medium liefert eine Kapazität von gut 100 Megawatt- stunden und kann den Strombedarf des Ortes im Som- mer knapp einen Monat lang decken. y g r e n E t h g N i l r a o P : r e d l i B EU führt Batteriepass ein und regelt Recyclingquoten strenger Neben alternativen und breiter verfügbaren Rohstof- fen zur Herstellung von Batterien benötigt es weitere Maßnahmen, um dem steigenden Bedarf an Material gerecht zu werden, weniger auf ausländische Importe angewiesen zu sein und mehr Nachhaltigkeit im Batte- riesektor zu erreichen. Daher ist 2023 eine erneuerte Batterieverordnung der EU in Kraft getreten. Sie sieht die Einführung eines Batteriepasses ab Februar 2027 als digitales Produktblatt für die meisten Batterien vor. Darüber hinaus werden die Anforderungen an eine nachhaltige Produktgestaltung, inklusive klar geregel- ter Recyclingquoten, schrittweise deutlich angezogen. Hierzu zählen unter anderem die verbrauchten Emis- sionen entlang des gesamten Lebenszyklusses, Quoten für den Einsatz recycelter Stoffe, Regelungen für die Austauschbarkeit von Batterien aus Geräten und eine stärkere Herstellerverantwortung sowie Sorgfalts- pflicht für das Sammeln und Verwerten von Batterien. Für Lithium gilt: Ab 2027 müssen 50, ab 2031 sogar 80 Prozent des verwendeten Stoffes recycelt werden kön- nen. Auch die Quoten für das Recycling der restlichen Stoffe sowie die in neuen Batterien eingesetzten Re- cyklate werden erhöht. Insgesamt muss ab 2031 die Verwertungsquote für den gesamten Akku bei 95 Pro- zent liegen. Die Umsetzung dieser neuen Regelungen ist neben den offensichtlichen ökonomischen Vortei- len auch von geopolitischem Interesse. Derzeit ist China nicht nur in der Produktion von Batterien
Diversifizierung stattfinden, indem bestimmte Ener- gietechnologien auf verschiedene Anwendungsgebiete maßgeschneidert werden. Hier kann man sich die ver- schiedenen technischen Eigenschaften zu Energie- dichte, Lebensdauer, Volumen, Sicherheit und Lade- zyklen sogar zu Nutze machen, um die jeweilige Batte- rie perfekt auf die Anwendung für Handys, Autos, Balkonkraftwerke oder PV-Anlagenspeicher anzupas- sen. NIB beispielsweise eignen sich gut für kleine Per- sonenfahrzeuge, für kleine Fluganwendungen wie Drohnen und Natrium- Chlorid bzw. -Schwefel oder Zink-Ionen-Batterien für den stationären Bereich. Lithium-Schwefel-Batterien Die genannten Batterietypen befinden sich derzeit in unterschiedlichen Stadien ihrer Entwicklung und wer- den daher nicht alle gleichzeitig Marktreife erreichen. Vor allem Akkus auf Natriumbasis wie die sogenannte Salzbatterie werden aber vermutlich schon in den kommenden Jahren eine große Rolle spielen, nicht zu- letzt aufgrund der europäischen Herkunft der verwen- deten Rohstoffe und der Möglichkeit, gänzlich hei- misch produzieren zu können. Das könnte auch regu- latorische Hindernisse beim Einsatz von Batterien in kritischer Infrastruktur überwinden, da dort häufig chinesische Produkte stark reglementiert oder von der Nutzung ausgeschlossen sind. Europa ist also trotz seines bestehenden Nachholbe- darfs gegenüber China sehr gut aufgestellt, mit alter- nativen und nachhaltigen Technologien Boden gut zu machen. Aktuelle Patent- und Publikationsanalysen sowie die Investitionsbereitschaft in entsprechende Projekte zeigen, dass es sich dafür bereits auf den Weg gemacht hat. Hoffnungsvolle Zeichen also für eine Entwicklung, in der die Schlüsselstelle in der Trans- formation zu einem ganzheitlich nachhaltigen Ener- giesektor, nämlich die nachhaltige Speicherung, zu- nehmend Priorität erlangt und starke technologische Fortschritte macht. Vorreiter, sondern hat auch das Recycling bereits in- dustrialisiert. Daher ist Europa von Importen abhän- gig. Sobald der Markt für Recycling in Europa Fahrt aufgenommen hat, könnte man diese Abhängigkeit mit eigenen Technologien und Anlagen reduzieren. Es herrscht also viel Marktpotenzial und es entstehen schrittweise immer mehr Firmen in Europa und auch in Deutschland, die sich auf diesen Sektor fokussieren. Second Life: Übrigens: Ausgediente Batterien aus E-Autos, also solche, die nur noch 70 bis 80 Prozent ihrer ursprünglichen Kapazität aufweisen, kommen keineswegs direkt in das Recycling. Ihnen steht ihr zweites Leben bevor, das „Second Life“: Sie werden als stationäre Speicher genutzt, deren Nutzung nicht so strapaziös wie im Einsatz eines Autos ist, und können dadurch circa 10 bis 20 weitere Jahre eingesetzt werden – eine wert- volle Strategie angesichts des steigenden Be- darfs an Stromspeichern. Salzbatterien & Co - Gekommen, um zu bleiben Zwar dominieren trotz der beschriebenen Entwicklun- gen noch hauptsächlich Lithium-Akkus und -Speicher, aber die Energiewende und der steil ansteigende Bedarf befeuert den Wettbewerb um die beste Marktposition. Dies wiederum beschleunigt den Prozess der Techno- logieentwicklung. Vor allem in den Bereichen der Me- tall-Ionen, Metall-Schwefel-, Metall-Luft und Redox- Flow-Batterien gab es zuletzt starke Fortschritte. Die LIB ist aufgrund ihrer Leistung und Anwendungs- breite nach wie vor zu stark aufgestellt, um durch die aufkommenden Alternativen vollständig vertrieben zu werden. Auch das Recycling macht bezüglich der Rückgewinnungsquote von Lithium stetige Fort- schritte. Man kann also kaum eine technologische Re- volution erwarten, wie es vor einigen Jahren schritt- weise bei der Quasi-Verdrängung der sehr umweltbe- lastenden und außerdem weniger effizienten Bleibat- terie geschehen ist. Aber aufgrund des stark ansteigen- den Bedarfs an Speichern wird eine zunehmende m o c . s o t o h p t i s o p e d - o t s a k : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - h c o P y r t i m D : d l i B Good News Magazin 35
m o c . l h s a p s n u - y c n e g A m o T r o a M j : d l i B Fortschritte in der Diagnose und Behandlung von Amyotropher Lateralsklerose Ein Eimer Wasser für die ALS-Forschung Seit die Ice Bucket Challenge 2014 die Welt über Amyotrophe Lateralsklerose (ALS) aufgeklärt hat, ist viel passiert. Die gesammelten Spenden finanzierten Studien, die ein neues Verständnis der Krankheit ermöglichen. So wird die Diagnose leichter und schneller – und auch Medikamente, die den Fortschritt der Krankheit verlangsamen oder die Symptome lindern können, rücken näher. Lisa Naggatz Ein ganz besonderer Nostalgiemoment: Es ist der Som- mer 2014 und weltweit sind sowohl normale Menschen, als auch Popstars, Politiker:innen und sogar Bill Gates vereint durch eine einzelne Aktivität. Das Handy auf einem Stativ (oder einer sehr wackeligen Konstruktion, die gerade so hält), einen Eimer mit eiskaltem Wasser und wahrscheinlich Eiswürfeln neben sich und ein leicht flaues Gefühl im Magen bei dem Gedanken, die- ses Eis in ein paar Sekunden auf der Haut zu spüren. Doch hinter dem Trend steckte mehr als nur Spaß. Das Ziel der Ice Bucket Challenge war es, mehr Aufmerk- samkeit für Amyotrophe Lateralsklerose, kurz ALS, zu schaffen, eine Krankheit, die durch fortschreitende Nervenschäden Bewegung nach und nach unmöglich macht. Zudem sollte dringend benötigtes Geld für die Forschung gesammelt werden, um ALS besser verste- hen und möglicherweise behandeln zu können. Zwölf Jahre später, im Juli 2026, gibt der ehemalige NFL-Star Chris Johnson öffentlich seine ALS-Diagnose bekannt. In den Wochen darauf verbreiten sich auf So- cial Media erneut Videos von Menschen, die auf ihre eiskalte Dusche warten – und, viel wichtiger: Die für Aufmerksamkeit und Gelder für ALS werben. Hat sich seit 2014 also nichts verändert? Doch. Wir blicken dar- auf, was sich in den letzten 12 Jahren konkret getan hat. 36 Good News Magazin
Was ist ALS? Amyotrophe Lateralsklerose (ALS) ist eine bis- lang unheilbare Nervenerkrankung, bei der moto- rische Nervenzellen nach und nach absterben. Sie führt zu Muskelschwäche, Muskelschwund und Lähmungen. Die Ursachen sind meist unbe- kannt. In Europa erkranken jährlich etwa drei von 100.000 Menschen, meist im Alter von 60 bis 80 Jahren. Es gibt jedoch auch Patient:innen, die be- reits im Alter von 20 oder 30 Jahren an ALS er- kranken. Die Krankheit verläuft meist innerhalb weniger Jahre tödlich. Wie ein Trend auf Social Media die ALS Forschung voranbrachte Eines erst einmal vorweg: Ein Heilmittel gegen ALS gibt es leider noch immer nicht. Trotzdem hat sich sehr viel getan, auch dank der Ice Bucket Challenge. Knapp 17 Millionen Videos wurden auf der ganzen Welt auf- genommen und über 10 Milliarden Mal geklickt. So entstand weltweit ein neues Bewusstsein für die Krankheit und eine neue Sichtbarkeit für Betroffene. Nicht zu vergessen: Der finanzielle Aspekt. Fast 220 Millionen US-Dollar an Spenden wurden durch die Ice Bucket Challenge für die ALS-Forschung gesammelt. In den USA beispielsweise, wo mit Abstand die meis- ten Spenden gesammelt wurden, erhielt allein die non- profit Organisation ALS Association, die globale For- schungsprojekte zu ALS finanziert und Unterstützung für Betroffene bietet, 115 Millionen USD (umgerechnet rund 94 Millionen Euro). Dadurch konnte sie ihr För- dervolumen für ALS-Forschungen fast verdreifachen. „Das Bewusstsein für ALS ist gestiegen, es gibt mehr Finanzierung und Forschung und es werden mehr Medikamente und Behandlungsmethoden entwickelt als je zuvor“ Sabrina Paganoni, ALS-Forscherin, Ärztin und Professorin an der Harvard-Universität im Januar 2026 So befinden sich aktuell viele Studien zu potenziellen Medikamenten gegen die Erkrankung in unterschiedlichen Phasen. Die meisten dieser Medika- mente sind dafür ausgelegt, die noch vorhandenen Fähigkeiten so lange es geht aufrechtzu- erhalten und das Voranschreiten der Erkrankung zu verlangsamen. So auch der Stoff Pridopidin. Dieser zeigte in ersten Studien positive Effekte bei Patient:in- nen mit früher und schnell fortschreitender ALS. An- fang des Jahres wurde nun eine internationale Phase- 3-Studie gestartet, die bei positiven Resultaten zur Zulassung des Medikaments führen könnte. Phasen klinischer Studien: Phase I: Erste Untersuchungen einer neuen Subs- tanz, die sich zuvor bei Studien mit Zellen oder Tieren als wirksam erwiesen hat, auf Sicherheit und Verträglichkeit beim gesunden Menschen, ca. 10-30 Proband:innen. Phase II: Prüfen der Wirksamkeit und Verträglich- keit einer neuen Substanz beim erkrankten Men- schen, Studie mit ca. 30 bis 150 Patient:innen Phase III: Bestätigung der Erkenntnisse aus Phase II an einer größeren Patientengruppe mit randomisiertem Vergleich. Wichtig: Erfolgreiche Phase-III-Studien sind die Voraussetzung für die Marktzulassung eines neuen Medikaments. Ebenfalls in den Startlöchern steht eine Phase- III-Studie für den Wirkstoff Masitinib. Aktuell läuft die Rekrutierungsphase für Teilnehmende in den USA und verschiedenen Ländern Europas. In einer Vorgänger- studie mit 64 Patient:innen zeigte eine Therapie mit Masitinib in Kombination mit dem bereits seit 1995 verwendeten ALS-Medikament Riluzol bei 27 Prozent der Patient:innen mit normal fortschreitender ALS eine deutliche Verlangsamung der Krankheitsprogres- sion. Bei Betroffenen mit moderaten oder milden For- men der ALS führte die Therapie in 42 Prozent der Fälle zu einem deutlich langsameren Fortschreiten der Erkrankung, zudem stieg die Lebenserwartung im Durchschnitt um über ein Jahr. Good News Magazin 37 m o c . s o t o h p t i s o p e d - m o c . l i i i a m g @ z u h a n u i : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - a c i r f A w e N : d l i B
Viele der Wirkstoffe, die ALS-Erkrankten potenziell helfen können, stecken noch in den Kinderschuhen der Entwicklung. Für eine seltene Form der ALS je- doch gibt es seit wenigen Jahren ein zugelassenes Me- dikament – und es revolutioniert die Behandlungsme- thoden für die Betroffenen. ich und die gesamte Fachwelt auch darüber sind, dass sich der Zustand der Patienten verbessert, ist es noch zu früh, um zu verstehen, was das bedeutet. Wird die- ser Zustand anhalten? Wird die Krankheit trotz der Verbesserungen in anderer Hinsicht weiter fortschrei- ten?“ Auch die Nebenwirkungen seien noch unklar. Für manche Patient:innen jedoch bedeuten die Erkennt- nisse bereits jetzt, dass eine zuvor unheilbare Krank- heit das jetzt nicht mehr sein muss. In anderen Worten: ALS wird dadurch zu einer behandelbaren Krankheit – zumindest für eine kleine Gruppe von Menschen. Ein langwieriger Prozess Doch was ist mit der überwältigenden Mehrheit der Betroffenen, den 98 Prozent, die nicht von Tofersen profitieren? Sie müssen weiter darauf hoffen, dass es einen ähnlichen Durchbruch in Zukunft auch für nicht-genetische Formen der ALS gibt. Eine Hoffnung auf einen solchen Durchbruch gab es 2021, als das Medikament AMX0035 zwischenzeitlich große Aufmerksamkeit erfuhr. Das Mittel sollte den Krankheitsverlauf signifikant verlangsamen und wurde 2022 in den USA und Kanada zugelassen. In Deutsch- land und der EU sollten vor der Zulassung die Ergeb- nisse der Phase-III-Studie abgewartet werden. Diese jedoch fiel in allen Studienzielen negativ aus. AMX0035 erhielt keine Zulassung in der EU und wurde auch in Kanada und den USA wieder vom Markt genommen. Durchbruch bei Behandlung von familiärer ALS Seit 2024 ist der Wirkstoff Tofersen zur Behandlung einer seltenen genetisch bedingten Variante der ALS in der EU erlaubt. Bei dieser Variante, die knapp zwei Prozent der Erkrankten betrifft, wird durch einen Gen- defekt am SOD-1 Gen ein bestimmtes Protein produ- ziert, das durch die Mutation giftig für die motorischen Nerven ist. Tofersen bindet diese defekten Proteine und verlangsamt so das Fortschreiten der ALS. Mehrere Studien konnten bereits zeigen, dass das Me- dikament den Krankheitsverlauf bremst und die Le- bensdauer der Patient:innen verlängern kann. Im De- zember 2025 wurde dann eine Studie veröffentlicht, die die Effekte von Tofersen bei Patient:innen über drei Jahre beobachtete. Nicht nur bestätigte sie vorige Erkenntnisse zur Wirksamkeit des Medikaments – bei einer kleinen Gruppe der Patient:innen, die früh im Krankheitsverlauf mit der Einnahme von Tofersen be- gonnen hatten, beobachteten sie etwas, das es bei die- ser Form der ALS noch nie gegeben hatte: Eine Ver- besserung der Symptome. Ein Meilenstein. „Diese Studie zeigt, dass ALS behandelt werden kann, dass diese unglaublich harte und normalerweise un- aufhaltsam fortschreitende Krankheit mit den richti- gen Medikamenten signifikant verlangsamt werden kann – und sich der Zustand bei manchen Menschen sogar verbessert“, fasste Timothy Miller, Co-Autor der Studie, gegenüber MedPage zusammen. Noch ist Tofersen nicht perfekt, das geben auch die Ärzt:innen zu. „Es gibt noch viel, was wir lernen müs- sen“, sagt Dr. Benatar, Mitautor der aktuellen Tofersen- Studie gegenüber der New York Times. „So begeistert 38 Good News Magazin m o c . s o t o h p t i s o p e d - o g n a v u t a h s a t , t n o p f l a h i : r e d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - o j l u L : d l i B
m o c . s o t o h p t i s o p e d - _ r u n E l : d l i B Die etablierte Behandlungsmethode für ALS-Pa- tient:innen bleibt damit aktuell Riluzol, ein Wirkstoff, der 1995 zugelassen wurde und seitdem eingesetzt wird, um das Fortschreiten der Krankheit zu verlangsa- men. Je nach Verlaufsform der Krankheit und Beginn der Therapie kann Riluzol das Leben der Betroffenen mehrere Monate verlängern, jüngeren Erkenntnissen laut Leitlinien der Deutschen Gesellschaft für Neuro- logie (DGN) zufolge bis zu 19 Monate. Dieses Beispiel zeigt, wie viel Forschung und Überprü- fung notwendig ist, um neue Behandlungsmöglichkei- ten sicher implementieren zu können. Nach wie vor ist die Wissenschaft an ein schrittweises Ausprobieren unterschiedlicher Wirkstoffen gebunden – ein Prozess, der Zeit braucht. Davon allerdings haben Betroffene nicht ansatzweise genug. Umso wichtiger ist eine schnelle Diagnose – denn je früher die Behandlung be- ginnt, desto besser. Und genau in diesem Bereich hat sich in den letzten Jahren enorm viel getan. Entscheidende Fortschritte in der Diagnose Je früher die Behandlung mit Medikamenten wie Rilu- zol oder Tofersen beginnt, desto besser. Eine schnelle Diagnose ist daher entscheidend. Die Diagnose von ALS ist jedoch oft schwierig, da die Symptome unter- schiedlich ausfallen und auch bei anderen Erkrankun- gen auftreten können. Sie umfasst neurologische und elektrophysiologische Untersuchungen sowie gegebe- nenfalls MRT und Nervenwasseranalysen. Bis zur Dia- gnose vergehen deshalb häufig mehrere Monate. Die 2019 eingeführten Gold-Coast-Kriterien verein- heitlichen und beschleunigen die Diagnose. Neue Ent- wicklungen könnten künftig eine noch frühere Erken- nung ermöglichen: Forschende untersuchen dafür Biomarker im Blut. Biomarker sind messbare Merk- male im Körper, die bei der Erkennung und Verlaufs- kontrolle von Krankheiten helfen können. Bei ALS spielt insbesondere das Eiweiß Neurofilament Light Chain (NfL) eine wichtige Rolle: Wird es durch geschä- digte Nervenzellen freigesetzt, kann ein erhöhter Blut- wert auf ALS hinweisen. Allerdings ist NfL nicht spezi- fisch für die Erkrankung. Forschende untersuchen deshalb die Kombination mehrerer Biomarker. Eine Studie von Universitätskli- nikum Bonn und DZNE zeigte 2025, dass die gemein- same Betrachtung von NfL und cTnT die Diagnose ver- bessern kann. Eine im Juli 2026 in Nature veröffent- lichte Studie identifizierte zudem 19 Proteine, die ge- meinsam eine ALS-Erkrankung möglicherweise be- reits sechs Monate bis fünf Jahre vor den ersten Sym- ptomen vorhersagen können. Biomarker für die Früherkennung Die Diagnose von ALS ist häufig herausfordernd, ins- besondere, da die Krankheit bei verschiedenen Pa- tient:innen sehr unterschiedliche Symptomatiken zei- gen kann und einige der frühen Symptome auch bei anderen Krankheiten auftreten können. In der Regel ist eine Vielzahl von Untersuchungen nötig, darunter neurologische und elektrophysiologische Untersu- chungen sowie gegebenenfalls MRT und Nervenwas- seranalysen. Bis zur Diagnosestellung vergehen des- halb häufig mehrere Monate. In den letzten Jahren gibt es nun neue Entwicklungen, die das verändern und eine Früherkennung von ALS möglich machen könnten – über den Nachweis von Biomarkern im Blut. Biomarker sind verschiedene Merkmale und Eigenschaften im Körper, anhand derer Ärzt:innen Krankheiten erkennen und Be- handlungserfolge messen können, von Blut- druck zu Eiweißen. Gerade letztere spielen bei der ALS-Diagnose eine besondere Rolle. Ein solches Protein ist die Neurofilament Light Chain (Nfl), ein wichtiger Baustein im Aufbau von Nervenzel- len. Sind die Nervenzellen geschädigt, so wie beim Ab- bau motorischer Neurone bei der ALS, wird Nfl frei- gesetzt. Ein erhöhter Nfl-Wert im Blut kann damit ein Indikator für ALS sein. Da ihr Wert jedoch nicht nur bei ALS erhöht ist, reicht die Nfl-Konzentration allein nicht zur Diagnosestel- lung aus. Aktuell wird darum erforscht, ob sich in Kombination mit weiteren Blutwerten noch belastba- rere Resultate zeigen. Grund zum Optimismus macht eine 2025 vom Universitätsklinikum Bonn und dem DZNE durchgeführte Studie: Sie zeigte eine noch ge- nauere und vielversprechende Diagnose von ALS, wenn der NfL-Wert und der cTnT-Wert, der normaler- weise auf einen Herzinfarkt hindeutet, zusammen be- gutachtet werden. Good News Magazin 39
i . g r o a d e m k w i i - s r e A l l u a P / A S A N : d l i B Erst kürzlich bestätigte eine weitere Erhebung das Potenzial von Biomarkern für die ALS-Diagnose, be- sonders, wenn mehrere Proteine gemeinsam betrach- tet werden. Die im Juli 2026 im internationalen Wis- senschaftsmagazin Nature veröffentlichte Langzeit- studie untersuchte die Entwicklung bestimmter Pro- teine im Blut bei Menschen, bei denen ein erhöhtes Risiko einer ALS-Erkrankung vorliegt. Die Forschen- den identifizierten 19 Proteine, die, in Kombination be- trachtet, mit hoher Zuverlässigkeit eine ALS-Erkran- kung vorhersagen konnten – bereits sechs Monate bis fünf Jahre vor Auftreten der ersten Symptome. Von der Behandlung zur Prävention? Auch wenn diese Resultate in größeren Studien repli- ziert werden müssen, bevor sie verallgemeinert werden können, sehen die Forschenden die Ergebnisse als ent- scheidend für die Entwicklung eines Bluttests, der ALS nicht nur leichter, sondern deutlich früher diagnosti- zierbar macht. Allgemein sehen sie in der Veränderung hin zu immer besserer Früherkennung einen „grund- legenden Wandel – weg vom traditionellen Versor- gungsparadigma hin zur Prävention“. Noch ist eine solche Prävention zwar nicht möglich, angesichts der vielen neuen Erkenntnisse binnen kur- zer Zeit und mehrere neuer Forschungsprojekte aber immer wahrscheinlicher. Allein im deutschsprachigen Raum sind beispielsweise an der 2024 begonnenen Nfl-ALS-Studie nicht weniger als 20 ALS-Ambulanzen in Deutschland und Österreich beteiligt. Bis dahin lie- fern die Biomarker bereits jetzt wichtige Erkenntnisse über die zugrunde liegende Pathologie, also das Wie und Warum der Krankheit und ihren Verlauf. Diese sind entscheidend für die Entwicklung wirksa- mer Medikamente: Bei der Testung der Wirksamkeit von Tofersen war der NfL-Wert in Studien ein ent- scheidendes Kriterium. So erhielt das Medikament schneller die Marktzulassung. Hilfen, die den Alltag verändern Während die Forschung Fortschritte macht, benötigen Betroffene konkrete Unterstützung. Dabei spielen nicht nur Medikamente eine Rolle. Auch Hilfsmittel, die den Alltag erleichtern, können einen großen Unter- schied machen. Eines davon sind Sprachcomputer – bekannt sicher auch durch den bekannten Physiker und Wissen- schaftler Stephen Hawking. Hawking, bereits im Alter von 21 Jahren mit ALS diagnostiziert, lebte mehr als fünf Jahrzehnte mit der Erkrankung, die bei ihm 40 Good News Magazin deutlich langsamer verlief als bei einem Großteil der Betroffenen. Weit über die prognostizierte Lebens- erwartung hinaus starb er 2018 im Alter von 76 Jahren. In seinem Leben setzte er sich sowohl direkt als auch indirekt für die ALS-Forschung ein. Sein Sprachcom- puter trug maßgeblich zur Entwicklung besserer Soft- ware bei. In Zusammenarbeit mit Intel erschien 2014 ein fortgeschritteneres System, welches ihn doppelt so schnell reden ließ. Die auf ihn maßgeschneiderte Soft- ware veröffentlichte Hawking für andere Entwi- ckler:innen, was die Innovation vorantrieb. Durch KI ergeben sich nun neue Möglichkeiten: Er- krankte können so ihre Stimmen „klonen“ lassen. Müs- sen sie irgendwann auf einen Sprachcomputer zurück- greifen, haben sie so noch immer ihre eigene Stimme – ein wichtiger Fortschritt, der eine gewisse Eigenstän- digkeit aufrechterhält. Auch Hirnimplantate, die Signale im Gehirn in Sprache übersetzen, werden kontinuier- lich weiterentwickelt und immer leistungsfähiger. All- gemein bieten die Augensteuerung und digitale Hilfs- mittel Patient:innen heute viel länger eine aktive Teil- habe am sozialen Leben als noch vor einigen Jahren. Ein weiteres Mittel sind moderne Hustenassistenten. Sie unterstützen dabei, Schleim abzuhusten und damit Lungenentzündungen vorzubeugen, die für ALS-Er- krankte häufig lebensbedrohlich sein können. Wie eine Infrastruktur des eigenständigen Lebens ge- währleistet werden kann, darüber haben wir letztes Jahr in einem Beitrag zu Spanien berichtet: Das Land setzt sich für die würdevolle und realitätsnahe Versor- gung von Patient:innen mit unheilbaren Krankheiten ein und hat dies gesetzlich verankert. Durch eine Zah- lung von bis zu 10.000 Euro monatlich soll ALS-Pa- tient:innen so spezialisierte Pflege rund um die Uhr ermöglicht werden, von medizinischer Unterstützung bis zur Alltagsbegleitung.
Wie das Eis in den Eimer kam… Vor circa einem Jahr beschrieben wir in einem Beitrag, wie viel Social Media Trends bewirken können. Auch die Ice Bucket Challenge ist ein solcher Trend mit positiver Wirkung. Sich einen Eimer voll eiskaltem Wasser über den Kopf zu schütten, soll dabei nicht nur ein symbolischer Akt sein, sondern ein Weg, auf hu- morvolle Art Spenden zu sammeln. Eine Idee, die nicht erst durch die ALS Ice Bucket Challenge entstanden ist: Ähnliche Challenges gab es bereits früher, zeit- gleich entstanden weitere „Cold Challenges“ für an- dere soziale Projekte. Wo genau die Ice Bucket Challenge, wie sie 2014 als Trend in den Sozialen Medien kursierte, ihren Ur- sprung hatte, ist umstritten. Manche Quellen sehen Corey Griffin als Kopf hinter der Idee, einen Hockey- spieler aus Boston, der schon zuvor Geld für gute Zwe- cke gesammelt hatte. Seine Inspiration seien seine beiden Freunde Pete Frates und Pat Quinn gewesen, die beide an ALS erkrankt waren. Die offizielle ALS- Internetseite sieht den professionellen Golfspieler Chris Kennedy als Ideengeber. Von ihm hätten Frates und Quinn den Ansatz übernommen und durch ihre Initiative die Sichtbarkeit der Ice Bucket Challenge vo- rangetrieben. Vielleicht ist die Frage nach dem eigent- lichen Ursprung auch egal, sicher ist: Dass ein hoch- geladenes Video so einen großen Einfluss haben könnte, hätte mit Sicherheit niemand erwartet. Allein seit 2020 hat sich die Zahl der klinischen Stu- dien verdoppelt, über 40 potenzielle neue Therapie- möglichkeiten werden derzeit getestet und die Anzahl der medizinischen Versorgungszentren für ALS hat sich innerhalb der USA seit 2014 mehr als verdoppelt. Weltweit hat die Forschung zu ALS seit 2014 einen großen Sprung gemacht. Wir verstehen ALS besser als je zuvor. Neue Erkenntnisse werden in immer kürzeren Abständen veröffentlicht – und die Entwicklung von Tofersen beweist, dass echte Durchbrüche möglich sind. Um diese neuen Erkenntnisse schneller in kon- krete Behandlungsansätze umzuwandeln und Betrof- fenen der Krankheit echte Hoffnung zu ermöglichen, braucht es weiterhin ein Schlaglicht auf ALS – und vor allem finanzielle Förderung, insbesondere auch auf staatlicher Ebene. Wie kann ich die ALS-Forschung unterstützen? Gute Nachrichten im Herbst: Wer ALS-Betrof- fene unterstützen möchte, muss nicht zum Eis-Eimer greifen. Informationen zur Erkran- kung und zu Unterstützungsmöglichkeiten gibt es unter anderem auf folgenden Websites: Ein Video zum Ursprung der Ice Bucket Challenge ALS-Deutschland Verbunds der ALS Vereine DZNE-Stiftung ALS-Ambulanz der Berliner Charité ALS Association Pete Frates und Pat Quinn sind inzwischen beide an ALS verstorben. Doch das Momentum, das 2014 ent- stand, hat Folgen bis heute. … und warum es dahin gehört Der Sommer 2026 markierte die Rückkehr der Ice Bu- cket Challenge. Eine Bewegung vorangetrieben be- sonders durch Fans der National Football League, die über die US-Amerikanischen Grenzen hinaus weniger Wellen schlug als 2014. Innerhalb der USA allerdings waren die Effekte deutlich: Binnen kürzester Zeit ver- dreifachte sich die Höhe der Spenden an die ALS As- sociation im Vergleich zu anderen Jahren. Auf der Website der Organisation kann man nach- lesen, was die Mischung aus Spenden und Aufmerk- samkeit – die wiederum Gelder durch Spenden und staatliche Förderung nach sich zieht – bewirken kann. m o c . s o t o h p t i s o p e d - a a e V j : d l i B Good News Magazin 41
Erfolge für den Artenschutz Stachellose Bienen und Kurzschwanz-Rundblattfledermäuse Luisa Vogt i . g r o a d e m k w i i - 5 . 2 Y B C C - a c e s n o F a d o d a n y e R é s o J l Stachellose Bienen in Peru erhalten Rechtsstatus 2023 verlieh Panama in einem wegweisenden Schritt Meeresschildkröten eigene Rechte. Im Oktober 2025 zog Peru nach. Seitdem besitzen die endemischen sta- chellosen Bienen, auch „Shinkenka“ oder „Angelitos“ genannt, ein „persönliches“ Recht auf Existenz, Rege- neration und Schutz – als erste Insektenart weltweit. Przewalski-Pferde gehen wieder wild Przewalksi-Pferde gelten als letzte Wildpferdart, wur- den aber 1969 als in freier Wildbahn ausgestorben er- klärt. 1992 wurden 16 „Takhis“ im Hustai National Park in der Mongolei ausgewildert. Heute zählt der Park 450 Pferde, in der ganzen Mongolei gibt es über 1.000. Lederschildkröten nisten wieder in Panama und Malaysia In den letzten Jahren gab es viele Good News zu Schildkröten: Von Schutzmaßnahmen und legalem Status zur Rückkehr der Riesenschildkröten auf die Galápagosinsel Floreana. 2026 markiert nun die Rückkehr der Lederschildkröte. In Panama wurden erstmals seit Jahrzehnten über 150 Eier der größten lebenden Schildkrötenart der Welt dokumentiert, auch an den Stränden Malaysias wurden nach knapp einem Jahrzehnt erstmals wieder Eier entdeckt. Le- derschildkröten gelten als bedroht. : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - r e l l i e S a d e M r e h t n a P : d l i B 42 Good News Magazin
i . g r o a d e m k w i i l i - d n a n F f o n o i t a r t s n m d a i i l a t s o P : d l i B m o c . r k c fl - 0 i . 2 Y B C C - e y E e h T g n h c t a C i : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - n e s b o c a J s n n e D i : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - e r u t a N e v i t a e r C : d l i B 1986 finnische Gedenkmarke einer Saimaa- Ringelrobbe, gestaltet von Pirkko Vahtero Bestand der Saimaa-Ringelrobbe wächst weiter 2023 wurden erstmals wieder über 100 Jungtiere der Saimaa-Ringelrobbe gezählt, seitdem wächst ihre Population kontinuierlich. Allerdings stellen der Kli- mawandel und die kurzen Winter weiter eine Bedro- hung für die seltenste Robbenart der Welt dar. Amur Leoparden Ende der 1990er gab es nur noch zwischen 25 und 35 Amur-Leoparden in einem rund 3000 km2 großen Ge- biet an der Grenze zwischen Russland, China und Nordkorea. In den letzten Jahren jedoch steigt ihre Zahl langsam wieder an, auch dank eines neuen Schutzgebiets: 2023 wurden über 130 der wohl seltens- ten Großkatzen der Welt gezählt. Die Rückkehr des Fischotters Er ist zurück, nicht nur in Baden-Württemberg: Der Fischotter. 2025 und 2026 gab es Sichtungen in NRW, Rheinland-Pfalz, Schleswig-Holstein und der Schweiz. Brutplatzschutz für Wiesenweihen Im letzten Jahrhundert waren Wiesen- weihen in Deutschland fast ausgestor- ben. Durch Weihenschutz-Projekte, bei denen Brutplätze von Freiwilligen gesi- chert werden, erholte sich die Zahl der seltenen Greifvögel: Über 300 Paare brüten heute wieder in Deutschland. Return of the Giants? Nicht nur Buckelwale, auch die Zahl der Blauwale und Finnwale scheint langsam wieder zu steigen – wenn auch deutlich langsamer. 2026 wurden im Südostat- lantik, in den kalten und nährstoffreichen Gewässern vor der Küste Angolas, Namibias und Südafrikas wie- der mehr der stillen Meeresriesen gesichtet. Nashorn-News aus Namibia und Nepal Zwei der fünf Nashornarten weltweit zeigen in den letz- ten drei Jahrzehnten nach drastischen Rückgängen wie- der Wachstum: Die Zahlen des Spitzmaulnashorns und des Indischen Nashorns, das in Nepal und Indien vor- kommt, erreichten 2025 die höchsten Zahlen seit den 1990ern. Global bleibt Wilderei eine der größten Bedro- hungen für alle Nashornarten. Umso erfreulicher: 2025 erlebte Namibia das Jahr mit den niedrigsten Zahlen gewilderter Nashörner seit langem; im Vergleich zum Vorjahr ging die Zahl um 53 Prozent zurück. Westlicher Schlafbeutler im Naturschutzgebiet gesichtet Erstmals seit über 25 Jahren sichteten Forscher:innen im Karakamia Wildlife Sanctuary in Perth wieder einen westlichen Schlafbeutler. Das „süßeste Tier Aus- traliens“ wiegt gerade einmal 21 Gramm. Kurzschwanz-Rundblattfledermaus sorgt für Waldbrandschutz 2016 entdeckte Biologin Iroro Tanshi in den Regen- wäldern Nigerias ein Exemplar der Kurzschwanz- Rundblattfledermaus, die seit 45 Jahren nicht mehr gesichtet worden war. Eine Sensation – doch das Über- leben der Spezies war durch zunehmende Waldbrände stark bedroht. Gemeinsam mit der lokalen Bevölke- rung entwickelte Tanshi ein neues Monitoring- und Frühwarnsystem, erfolgreich: 2026 war das fünfte Jahr infolge ohne einen einzigen Waldbrand in der Region. Ohne menschliches Einwirken wären die meisten gefährdeten Tierpopulationen nie in Gefahr gera- ten. Umso mehr gilt es jetzt, Schutzmaßnahmen zu ermöglichen, voranzutreiben und aufrechtzu- erhalten. Gerade angesichts neuer Bedrohungen durch den Klimawandel braucht es weiterhin lang- fristigen und durchdachten Artenschutz. Wir schützen nie nur eine Spezies, sondern immer die Artenvielfalt – und damit uns selbst. Good News Magazin 43
G ood N e ws T hought i m S p o r t h e u t e F r a u e n s i n d e r f o l g r e i c h e r u n d s i c h t b a r e r, i c h r e l e v a n t e r a l s w i r t s c h a f t l n o c h v o r w e n i g e n J a h r e n . D o c h w ä h r e n d s i c h a u f d e m h i n k e n S p i e l f e l d v i e l B e z a h - F o r s c h u n g , l u n g u n d v o r a l M a c h t v e r h ä l t n i s s e h i n t e r h e r. V i k t o r i a F r a n k e b e w e g t , S c h u t z , l e m d i e Frauen im Sport: Fünf Jahre Fortschritt – und noch verdammt viel zu tun m o c . s o t o h p t i s o p e d - t i s o p e d n o d n o l : d l i B Meine Kollegin Sophia Schweizer schrieb 2021 einen Artikel darüber, dass Turnerinnen erstmals im Ganzkör- peranzug antreten durften, nachdem jahrzehntelang die knappen Bodies Standard waren. Die Botschaft dieser Regelung war nicht, dass diese Bekleidung grundsätz- lich problematisch sei, sondern dass Athletinnen selbst entscheiden sollten, worin sie sich wohlfühlen. Seitdem hat diese Diskussion viele Sportarten erreicht. Während die Beachvolleyballerinnen längst Shorts statt Bikini tragen dürfen, wird mittlerweile deutlich lauter gegen Wimbledons rein weiße Kleidungsvorschriften protes- tiert und eine angepasste Wettkampfkleidung aus reli- giösen Gründen öfter thematisiert. Immerhin, Verbände und Teams beschäftigen sich stärker damit, dass Sportbekleidung funktional für die Athletinnen sein sollte und nicht primär danach gestaltet wird, wie Frauenkörper präsentiert werden. 2021 wurde das norwegische Beachhandballteam noch mit insgesamt 1.500 Euro bestraft, weil die Spielerin- nen Shorts statt der vorgeschriebenen Bikinihosen trugen. Wenige Monate später änderte der Weltver- band seine Regeln. Wimbledon wiederum erlaubt Spielerinnen immerhin seit 2023 dunkle Unterhosen, nachdem Athletinnen offen über die Angst vor sicht- baren Menstruationsflecken gesprochen hatten. Doch es soll in diesem Artikel nicht um Mode gehen. Vielmehr ist diese Entwicklung eine sichtbare Reprä- sentation der Thematik, wie es überhaupt um „Frauen im Sport“ steht. Wir wollen schauen, was sich in den letzten fünf Jahren seit unseren News zu den Turn- anzügen getan hat. 44 Good News Magazin
Blickwinkel einer Frau im Sport In der Zeitleiste am Ende es Artikels zeigen wir einige der wichtigsten Entwicklungen in Kurzform auf. Dieser Good News Thought hingegen wird persönlicher. Denn ich war die letzten zwanzig Jahre genau das: eine Frau im Sport. Nicht auf der Athletinnen-Seite, sondern hin- ter den Kulissen. Erst als meist einzige Journalistin im Biathlon, später als Medienkoordinatorin bei Olympi- schen Spielen oder internationalen Fußballturnieren. Da bleibt es nicht aus, dass persönliche Erfahrungen in eine solche Betrachtung mit einfließen. Die Recherche zu diesem Artikel ist auch ein wenig persönliche Moti- vation: Zu sehen, dass sich etwas getan hat, denn allzu oft frustrierte mich, wie wenig sich tat. Oder dass es nicht nur Männer waren, die mich ausbremsten. Da war die Weltverbands-Generalsekretärin, die da- für sorgte, dass ich einen wichtigen Vertrag als Free- lancerin nicht bekam. Oder die Marketingchefin, die alle männlichen Kollegen bei Olympia umwarb, aber vehement versuchte, mich und meine Kollegin von Events der deutschen Olympiamannschaft auszu- schließen. Mittlerweile kann ich das sogar ein Stück weit einordnen, denn die Wissenschaft kennt dafür einen beschönigenden Begriff: das „Queen-Bee-Phä- nomen“. Untersuchungen zeigen, dass sich manche Frauen, die sich in stark männlich dominierten Orga- nisationen durchsetzen mussten, später von anderen Frauen distanzieren oder die bestehenden Regeln selbst verteidigen. Spannend ist aber die Ursache: Die Forschung sieht darin gerade keine typisch weibliche Eigenschaft, sondern eine mögliche Reaktion auf Diskriminierung und den Druck, sich einer männlich geprägten Organisationskultur anzupassen. Wie oft war ich frustriert aufgrund dieser Erfahrun- gen. Aber: Es hat mich zu einer besseren Frau im Sport gemacht. Einer besseren Chefin, Teamleaderin, Kollegin und Mentorin. Eine, die die Leiter nach sich nicht heraufzieht. Sondern wissentlich anderen Frauen die Hand reicht. Das ist eine (Sport)Welt, in der ich leben will. Und zum Glück arbeiten weltweit tausende Frauen – und ja, auch Männer – daran, dass diese Welt Realität wird. Mainstream und Wirtschaftlichkeit Frauensport war lange entweder eine Nische oder wurde medial über das Aussehen der Athletinnen ver- kauft. Heute sehen wir ausverkaufte Stadien, Milliar- denumsätze und Sportlerinnen, die selbst zu globalen Marken werden. Dass sich für Frauensport „niemand interessiert“, widerlegen ohnehin längst die Zahlen. Noch 2022 schätzte Deloitte den weltweiten Umsatz des professionellen Frauensports auf 692 Millionen US-Dollar. 2024 waren es bereits 1,88 Milliarden. Für 2025 wurden 2,35 Milliarden Dollar erwartet – tatsäch- lich wurden daraus rund 2,4 Milliarden. Für 2026 pro- gnostiziert Deloitte inzwischen mindestens drei Mil- liarden Dollar. Das entspricht einem Plus von rund 340 Prozent gegenüber 2022 – das mit dem Nichtinteresse ist also zunehmend schwer aufrechtzuerhalten. Die Frauenfußball-EM 2025 in der Schweiz hat das ziemlich eindrucksvoll bewiesen, denn sie war mit 657.291 Zuschauer:innen die bestbesuchte Frauen-EM aller Zeiten. 29 der 31 Spiele waren ausverkauft, durch- schnittlich kamen 21.203 Menschen pro Spiel. Die welt- weite kumulierte Reichweite lag laut UEFA bei über 500 Millionen Menschen. Das hatte messbare Folgen nach dem Turnier: In der Schweizer Women’s Super League stiegen die Zuschauer:innenzahlen in der folgenden Saison insgesamt um 50 Prozent. Acht von zehn Ver- einen berichteten von stärkerem Sponsoreninteresse. Auch in der deutschen Frauen-Bundesliga zeigt sich diese positive Entwicklung: 2025/26 kamen insgesamt 653.750 Menschen zu den 182 Spielen der Frauen- Bundesliga – Rekord. Der Durchschnitt stieg auf 3.592 Zuschauer:innen. Allein für das Eröffnungsspiel Bay- ern gegen Leverkusen strömten 57.762 Menschen in die Allianz Arena. Auch wirtschaftlich tut sich etwas: Die Frauen-Bundesliga erzielte 2024/25 mehr als 43 Millionen Euro Gesamterträge. Innerhalb von drei Jahren haben sich die Gesamterträge damit mehr als verdoppelt. Den Vergleich, dass allein die Männer- Bundesliga im selben Zeitraum 5,12 Milliarden Euro umsetzte, atmen wir an dieser Stelle einmal kurz weg. Wir sind auf dem richtigen Weg – und das kommt auch im Mainstream an, weit weg von Sportfans. Ein gutes Beispiel dafür ist die vierte Staffel von „Ted Lasso“, die Anfang August mit 296,6 Millionen Strea- mingminuten innerhalb von zwei Tagen den bislang größten Serienstart von Apple TV hinlegte. Statt er- neut nur die Männer des fiktionalen AFC Richmond zu begleiten, rückt diesmal das Frauenteam in den Mittel- punkt. Oder, um es mit den Worten von Serienschöp- fer Jason Sudeikis zu sagen: m o c . s o t o h p t i s o p e d - s r e k c o t S c i t o x E n r e t s e W : d l i B Good News Magazin 45
„Kleine Mädchen verdienen es, beim Aufwachsen Frauen beim Sport zusehen zu können, und kleine Jungen verdienen es, so aufzuwachsen, dass sie es gar nicht anders kennen.“ Thematisiert wird nicht nur der Fußball, sondern auch finanzielle Hürden, Verletzungsrisiken, Vorurteile, Inf- rastruktur, Kinderbetreuung, Sponsoring sowie die wenigen Frauen in Führungs- und Trainerpositionen. Gedreht wurde unter anderem im CPKC Stadium in Kansas City, das 2024 als weltweit erstes Stadion er- öffnete, das eigens für ein professionelles Frauen- sportteam gebaut wurde. Popkultur macht solche The- men und Orte plötzlich Menschen zugänglich, die sich sonst nie mit Frauensport beschäftigen würden. Viktoria bei der EURO ab; die Global Alliance for Female Athletes (GAFA) spricht von einem zwei- bis sechsfach höheren Risiko. Eine Meta-Analyse von 2026 kommt zu dem Schluss, dass nur rund 69 Prozent der untersuchten Athletin- nen nach einer Kreuzbandrekonstruktion überhaupt wieder in ihren Sport zurückkehren. Durchschnittlich dauerte die Rückkehr rund zehneinhalb Monate. Und trotzdem fehlen noch immer genügend frauenspezifi- sche Daten zu Prävention, Behandlung und Rehabilita- tion. Denn Sportwissenschaft und -medizin basieren historisch sehr stark auf Daten männlicher Athleten. Zyklus, Menstruation, Schwangerschaft, Beckenbo- den, hormonelle Veränderungen oder weibliche Ver- letzungsrisiken waren jahrzehntelang wenig erforscht. Bleiben wir beim Thema Gesundheit: Dorothea Wie- rer, eine der erfolgreichsten Biathletinnen ihrer Gene- ration, wurde Anfang 2026 im olympischen 15-Kilo- meter-Einzel Fünfte. Danach erzählte sie offen, dass sie ihre Periode hatte und sich körperlich entspre- chend schlecht gefühlt habe, weswegen es mit den Me- daillenrängen nicht geklappt hätte. Die sozialen Me- dien waren danach voll von misogynem – entschuldigt die Wortwahl – Schwachsinn. Aber es gab auch un- glaublich viel Zuspruch, denn darüber muss gespro- chen werden: Der Menstruationszyklus und damit ver- bundene Beschwerden können die körperliche und psychische Verfassung und damit direkt oder indirekt auch die sportliche Leistung beeinflussen. Wie stark und zu welchem Zeitpunkt, ist allerdings höchst indi- viduell. Einige Athletinnen nutzen deshalb hormonelle Verhütung auch gezielt, um Blutungen oder Beschwer- den rund um wichtige Wettkämpfe zu steuern. Immerhin rückt der sportliche Frauenkörper wissen- schaftlich vermehrt in den Fokus. Im August 2026 wurde die GAFA erweitert. Deutschland, Frankreich, Kanada, Japan und die Schweiz kamen neu hinzu. Ge- meinsam mit Australien, den USA, Großbritannien und Neuseeland sollen Erkenntnisse zur Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Sportlerinnen internatio- nal gebündelt und Forschungslücken schneller ge- schlossen werden. Sport wird endlich für Frauenkörper erforscht Das gilt selbst für mich als „Semi-Profi“: In einer der neuen „Ted Lasso“-Folgen gab es einen Kreuzbandriss nach dem anderen. Damit hatte ich mich hinter den Kulissen selten beschäftigt, daher forschte ich nach: Athletinnen haben deutlich häufiger Kreuzbandverlet- zungen als männliche Athleten. Wie groß der Unter- schied genau ausfällt, hängt von Sportart und Studie 46 Good News Magazin e k n a r F a i r o t k V i : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - k c o t s e v i i t c d d a : d l i B
Befürworter:innen dieser Regeln argumentieren, dass körperliche Vorteile einer männlichen Pubertät im Spit- zensport nicht vollständig durch eine spätere Hormon- behandlung verschwinden und deshalb die Fairness der Frauenkategorie geschützt werden müsse. Kritiker:in- nen halten die pauschale Ausgrenzung von Transfrauen dagegen für diskriminierend und warnen zudem davor, dass die neuen Tests nicht nur trans Athletinnen betref- fen. Dazu gehören Frauen mit sogenannten „Differen- ces of Sex Development“ (DSD), also angeborenen Va- rianten der Geschlechtsentwicklung, bei denen etwa Chromosomen, Hormone oder Geschlechtsorgane von den üblichen medizinisch festgelegten Standards der Kategorien ‘weiblich’ und ‘männlich’ abweichen kön- nen. Dabei haben sich die Regeln innerhalb weniger Jahre deutlich verschärft. Zuvor bedeutete eine solche körperliche Besonderheit oder eine Transition nicht automatisch den Ausschluss aus der Frauenkategorie. In der Leichtathletik konnten Transfrauen beispielsweise unter bestimmten Voraussetzungen zum Testosteron- spiegel starten; auch für bestimmte DSD-Athletinnen galten entsprechende Grenzwerte. Man kann über sportliche Fairness diskutieren. Man sollte aber ebenso darüber sprechen, was es bedeutet, wenn künftig jede Frau auf höchstem Niveau ihre bio- logische Zugehörigkeit zur Frauenkategorie genetisch nachweisen muss. Auch das gehört 2026 zur Realität von „Frauen im Sport“. Dazu gehört leider auch, dass in Afghanistan seit der Machtübernahme der Taliban 2021 Frauen und Mäd- chen systematisch aus dem öffentlichen Leben und auch aus dem Sport verdrängt wurden. Sport für Frauen ist faktisch verboten; viele Spitzensportlerinnen muss- ten das Land verlassen. Immerhin änderte die FIFA im April 2026 ihre Regeln so, dass unter außergewöhnli- chen Umständen ein National- oder Repräsentativ- team anerkannt werden kann, auch wenn der jeweilige nationale Verband es nicht anmeldet. Dadurch können afghanische Fußballerinnen im Exil in offiziellen inter- nationalen Wettbewerben wieder für ihr Land antreten. Das löst kein einziges der Probleme für Frauen inner- halb Afghanistans. Aber diesen Spielerinnen kann zu- mindest niemand mehr vollständig ihre nationale Iden- tität und ihren Sport nehmen. Und eine weitere wichtige, positive Entwicklung: Eine Schwangerschaft bedeutet nicht mehr automatisch ein Karriereende. Die FIFA – leider zu oft noch Inbegriff der toxischen Männlichkeit im Sport – hat ihre Regeln seit 2020 schrittweise erweitert. Inzwischen umfassen sie nicht nur Mutterschutz, sondern unter anderem Rechte bei Schwangerschaft, Adoption und Elternschaft, Stil- len, Menstruationsgesundheit sowie Unterstützung für Nationalspielerinnen mit Kindern. Der Deutsche Fuß- ballbund übernahm die erweiterten Vorgaben Ende 2024. Das ist bemerkenswert, weil Profisport lange auf einem männlichen Lebensmodell beruhte: Vertrag – Leistung – Verletzung – Comeback. Schwangerschaft passte strukturell schlicht nicht hinein. Wer darf überhaupt als Frau starten? Bei allen Good News will ich nicht verschweigen, dass es auch eine Entwicklung gibt, die in den vergangenen Jahren genau in die andere Richtung gegangen ist: Der Zugang von Transfrauen zum Spitzensport wird zuneh- mend eingeschränkt. Das ist eine der schwierigsten Debatten dieses Textes, denn hier treffen zwei berech- tigte Anliegen unmittelbar aufeinander: die Teilhabe von trans Menschen und die Frage nach fairen Bedin- gungen in einer geschützten Frauenkategorie. Seit September 2025 lässt World Athletics bei seinen internationalen Spitzenwettbewerben nur noch Athle- tinnen für die Frauenkategorie zu, die nach den Ver- bands-Regularien als biologisch weiblich gelten. Zur Überprüfung wurde ein einmaliger Test auf das SRY- Gen eingeführt. SRY ist kurz für „Sex determining Re- gion of Y“, also ein Gen auf dem kurzen Arm des Y- Chromosoms, das die Entwicklung der Hoden steuert. Bei den Weltmeisterschaften 2025 wurden bereits mehr als 1.000 Athletinnen getestet; 2026 wird das Verfahren bei weiteren internationalen Wettbewerben eingesetzt. Im März 2026 ging auch das Internationale Olympi- sche Komitee diesen Weg: Ab den Olympischen Spie- len von Los Angeles 2028 soll die Frauenkategorie bei olympischen Wettbewerben nach der neuen IOC-Po- licy grundsätzlich auf biologisch weibliche Athletinnen beschränkt sein; auch hier ist ein SRY-Screening vor- gesehen. Im Juli folgte die WTA im Profitennis mit einem vergleichbaren einmaligen Gentest. m o c . s o t o h p t i s o p e d - m o c . l i a m t o h @ a r t a p m a t : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - c i t s o k o t o f : d l i B Good News Magazin 47
i . g r o a d e p k w i i - 0 . 2 A S - Y B C C : d l i B Frauen im Team zu Männern also am Ende 60% zu 40%. Das sieht oft anders aus. Das gemeinsame Projekt All In Plus von EU und Europarat hat Daten aus 21 europäi- schen Jurisdiktionen ausgewertet. Das Ergebnis: Weib- liche Mitglieder von Sportverbänden machen nur 31 Prozent aus, Schiedsrichterinnen und Offizielle 32 Pro- zent, Trainerinnen liegen bei 23 Prozent Anteil und Prä- sidentinnen von Sportverbänden sogar nur bei zwölf Prozent. Und die Unterschiede sind riesig: In der Schweiz sind 39 Prozent der registrierten Coaches Frauen, in Schweden 34 Prozent; gleichzeitig gibt es einzelne Verbände, die überhaupt keine Trainerinnen beschäftigen. Nur etwa die Hälfte der untersuchten Sportorganisationen hat überhaupt Maßnahmen ergrif- fen, um mehr Frauen ins Coaching zu bringen. Dabei waren Frauen als Trainerinnen oder Schiedsrichterin- nen nicht grundsätzlich verboten – in den höchsten Ebenen des Sports wurden sie schlicht jahrzehntelang kaum eingesetzt. Wie jung der Wandel ist, zeigt der Fuß- ball: Erst 2017 pfiff Bibiana Steinhaus als erste Frau in der Männer-Bundesliga, 2022 leitete Stéphanie Frap- part als erste Frau ein Spiel bei einer Männer-WM. Es ist großartig, dass Frauen zunehmend professionell Sport treiben können – doch ihre Trainer, Sportdirekto- ren, Verbandschefs und Entscheidungsträger sind wei- terhin zum Großteil Männer. …und dann ist da noch der liebe Sexismus Das muss sich ändern, auch um frauenspezifische The- men besser in Entscheidungspositionen zu bringen. Ich erinnere mich immer noch mit Graus daran, wie ein Bi- athlontrainer seiner Athletin sagte, sie solle „weniger fressen, damit sie endlich schneller“ werde. Oder der Team-Physio des US-Teams, für das ich ein paar Jahre arbeitete, trotz meines ausdrücklichen NEINS im Ge- heimen ein Foto meines Rückentattoos machte und unter dem Trainerteam herumzeigte. Die Strukturen damals waren so patriarchalisch zementiert, dass sich trotz der Intervention der US-Athletinnen in meinem Namen nichts änderte. Das Erlebnis ist 15 Jahre her. Und doch: 2019 hatten in einer europäischen Untersu- chung von All In Plus nur 25 Prozent der Sportorganisa- tionen schriftliche Regeln beziehungsweise Aktions- pläne gegen sexualisierte oder geschlechtsspezifische Gewalt. 2023 waren es immerhin 39 Prozent. Gleich- zeitig stellen aber nur 33 Prozent überhaupt finanzielle Mittel für Prävention bereit und nur 37 Prozent verfü- gen über Unterstützungsmechanismen für Betroffene. Fortschritt? Ja. Ausreichend? Nicht einmal annähernd. Das zeigen auch die wohl bekanntesten Fälle des Serena Williams, French Open, 2018 Was passiert neben dem Spielfeld? Billie Jean King, Serena Williams, Lindsey Vonn, Si- mone Biles: Einige der bekanntesten Frauen im Sport sind längst weit über ihre eigentliche Disziplin hinaus zu Persönlichkeiten und Marken geworden. Auffällig viele von ihnen kommen aus den USA. Womöglich auch, weil das Storytelling über dem großen Teich mehr geschätzt wird als hierzulande und sportlicher Erfolg dort stärker in öffentliche Sichtbarkeit übersetzt wird. Erfolg im Sport und Sichtbarkeit außerhalb davon sind zwei verschiedene Dinge. Bei Letzterer haben Athletin- nen in den vergangenen Jahren enorm aufgeholt. Paris 2024 waren zudem die ersten Olympischen Spiele mit einer 50:50-Verteilung der Quotenplätze zwischen Frauen und Männern. Auf dem Spielfeld sind Frauen damit so präsent wie nie zuvor. Aber wer trainiert diese Frauen? Wer leitet ihre Verbände? Wer sitzt in den Gre- mien, verteilt Budgets und entscheidet darüber, welche Sportarten und Athletinnen gefördert werden? Da wird das Bild schlagartig wieder männlicher. 2025 war ich dafür verantwortlich, ein großes Eventteam für die Medienbetreuung der FISU World University Games im Ruhrgebiet und Berlin zu besetzen. „Haben wir nicht viel mehr Frauen im Team als Männer?“, fragte mich mein Kollege im Auswahlprozess. Ja, hatten wir. Bewusst, denn ich kannte zu viele fähige Frauen, die oft übersehen wurden. Bewusst war unser Verhältnis von 48 Good News Magazin
letzten Jahrzehnts: Spanien hatte gerade erstmals die Fußball-Weltmeisterschaft der Frauen gewonnen, als Verbandspräsident Luis Rubiales Spielerin Jenni Her- moso 2023 bei der Siegerehrung ungefragt auf den Mund küsste. Statt über den größten Erfolg ihrer Fuß- ballgeschichte zu sprechen, mussten die Weltmeiste- rinnen anschließend darüber diskutieren, warum der Präsident ihres eigenen Verbandes eine solche Grenz- überschreitung offenbar für akzeptabel hielt. Immer- hin hatte die öffentliche Diskussion einen erfolgrei- chen Ausgang: Rubiales trat schließlich zurück, wurde von der FIFA für drei Jahre gesperrt und 2025 wegen sexueller Aggression verurteilt. Noch drastischer ist das Beispiel der US-Turnerinnen. Über Jahrzehnte missbrauchte der frühere Teamarzt Larry Nassar Hunderte Mädchen und Frauen. Der Skandal wurde 2016 öffentlich, 2017 und 2018 wurde Nassar zu jahrzehntelangen Haftstrafen verurteilt. Doch damit war die Aufarbeitung nicht beendet: Eine Untersuchung des US-Justizministeriums stellte später massive Fehler des FBI fest, nachdem erste Vorwürfe bereits 2015 gemeldet worden waren. Noch 2024 zahlte das US-Justizministerium 138,7 Millionen Dollar Ent- schädigung an 139 Betroffene, weil die Ermittlungen damals nicht angemessen geführt worden waren. Ein Fall, der Jahrzehnte zurückreicht – und dessen institu- tionelle Folgen bis heute reichen. Immerhin hat USA Gymnastics inzwischen auch strukturell reagiert und 2022 die zuvor bei einer Person konzentrierte Führung des Frauenprogramms auf drei Verantwortliche verteilt, darunter zwei ehemalige Olympiaturnerinnen. Ich könnte zum Thema Sexismus so viel aus dem eige- nen Nähkästchen plaudern. Wie der Sexismus mir gegenüber dazu führte, dass 2018 bei Olympia in Korea trotz meiner ausdrücklichen Warnung – „Physik bei zu viel Schnee“ – unser Pressezentrumszelt einstürzte. Wie mich männliche Security in Russland oder Katar bedrängt haben. Aber auch, wie erfüllend die Arbeit in Dänemark zur Fußball-EM 2021 war, wo ich erstmals fühlte, wie es war, wenn das Geschlecht keine Rolle spielte, sondern nur die Fähigkeiten. 2025 habe ich nach den FISU Games diese Karriere im Sport nach 20 Jahren beendet. Womöglich für immer, womöglich bis ich in ein paar Jahren die Freude daran wiedergefunden habe. Frau muss schon aus einem be- sonderen Holz geschnitzt sein, um in dieser Branche zu bestehen. Andererseits habe ich – wenn das „Queen- Bee-Phänomen“ nicht zum Tragen kam – selten einen solchen Zusammenhalt unter Frauen erlebt, wie im Sport. Ich bin in zwei wunderbaren WhatsApp-Grup- pen: Eine mit vier Freundinnen, die ich im Sport fürs Leben gefunden habe und die wir speziell für den Aus- tausch unserer Hürden, Fragen und Meckereien in unseren jeweiligen Sportpositionen gegründet hatten. Eine andere Gruppe vereint über 130 Powerfrauen im Sport – über den ganzen Globus. Da wird jede Frau, die irgendwo CEO, Generalsekretärin, Präsidentin oder Vorreiterin wird, gefeiert. Beide Gruppen überschnit- ten sich in ihren Nachrichten, als Tatjana Haenni zum 1. Januar 2026 CEO von RB Leipzig wurde. Die Schwei- zerin ist damit die erste Frau an der Spitze der Ge- schäftsführung eines Bundesliga-Clubs. So etwas fei- ern dann beide Gruppen. So möchte ich zum Ende noch meinen persönlichen Phönix aus der Asche erwähnen: Meine Freundin So- phie Hargesheimer ist seit 2021 Medienkoordinatorin für die Nordische Kombination. Vier Jahre kämpfte sie gemeinsam mit all ihren Kolleg:innen, den Athletinnen und Fans dafür, dass die Frauen endlich ihre Sportart bei Olympia repräsentieren können. Denn obwohl es seit 2020 einen Frauen-Weltcup und seit 2021 Welt- meisterschaften gibt, lehnte das IOC 2022 die Auf- nahme der Frauen in das olympische Programm für Milano Cortina 2026 ab. Begründet wurde das unter anderem mit zu wenigen teilnehmenden Nationen und Athletinnen sowie einer zu geringen globalen Verbrei- tung. Vier Jahre stetiges Wachstum, neue Ideen und Innovationen, mehr Sichtbarkeit. Vier Jahre Schweiß und Tränen seitens Sophie und aller Teams dafür, dass das IOC dann im Juli 2026 entschied, dass nicht nur die Frauen weiterhin nicht starten dürfen, sondern die Männer – eine der Ursportarten der Winterspiele seit 1924 – 2030 gleich mit aus dem olympischen Pro- gramm gestrichen werden. Sophie Hargesheimer Good News Magazin 49 i r e m e h s e g r a H e h p o S i : d l i B
Make it make sense! „Die Konsequenzen der Entschei- dung gehen dabei weit über die Frage hinaus, wer 2030 in den Französischen Alpen an den Start gehen darf. In vielen Ländern ist die Sportförderung eng an den olym- pischen Status einer Disziplin geknüpft. Für unsere Ath- letinnen und Athleten kann das ganz konkret bedeuten, dass Förderungen oder berufliche Perspektiven wegfal- len. Die Tragweite ist deshalb für viele erheblich“, erklärt Sophie gegenüber dem Good News Magazin. Doch was machen diese Athletinnen? Was machte So- phie? Nach dem obligatorischen Heulwutanfall – den hatte ich auch – standen sie alle wieder auf. Machten weiter. Sind laut. Sind so laut, dass sie hoffentlich 2034 wieder antreten können. Nicht nur die Männer, vor al- lem auch die Frauen. „Die Reaktionen waren großartig und keineswegs selbstverständlich“, sagt Sophie. „Wir alle lieben die Nordische Kombination für das, was sie ist: für ihre Vielseitigkeit, ihre Einzigartigkeit und ihren Anspruch, der sie nicht ohne Grund zur König:innen- disziplin des Wintersports macht. An dieser Liebe än- dert auch der olympische Status nichts. Wir geben nicht auf und werden weiter dafür kämpfen, das IOC davon zu überzeugen, dass die Nordische Kombination auf die olympische Bühne gehört. Eine Sportart mit dieser Geschichte, dieser Entwicklung und dieser Zu- kunft hat dort schlichtweg ihren Platz verdient.“ Vielleicht ist es genau das, was nach fünf Jahren „Frauen im Sport“ hängen bleibt: der Kampf ist nie ausgekämpft. Noch immer müssen Frauen für Dinge kämpfen, die bei Männern seit Jahrzehnten selbstver- ständlich sind. Für Geld. Für Schutz. Für Forschung. Für Plätze an Entscheidungstischen. Für die Hoheit über den eigenen Körper. Manchmal sogar schlicht da- für, überhaupt antreten zu dürfen. Doch es hat sich verdammt viel getan. Frauen füllen Stadien, brechen Umsatzrekorde, bekommen mehr Rechte, werden besser erforscht, sitzen häufiger in Führungspositionen und dürfen zunehmend selbst be- stimmen, wie sie ihren Sport ausüben. Vieles ist 2026 ein Stück normaler geworden. Und irgendwann kommt hoffentlich der Moment, in dem das, wofür Einzelne jahrelang kämpfen mussten, für die nächste Genera- tion so selbstverständlich ist, dass niemand mehr dar- über schreiben muss. Daher gilt bis zu diesem Zeit- punkt: laut bleiben! Frauen im Sport: Was sich seit 2021 getan hat 2021 | Turnen – Kleidung wird zur Selbstbestimmung: Deutschlands Turnerinnen treten international in Ganzkörperanzügen an. Die Botschaft: Die Athletin entscheidet, worin sie sich wohlfühlt. 2021 | Beachhandball – Schluss mit der Bikini-Pflicht: Norwegens Team wird noch für Shorts statt Bikinihosen bestraft. Nach internationaler Kritik ändert der Weltverband die Kleiderordnung. 2021 | Afghanistan – ein massiver Rückschritt: Nach der Machtübernahme der Taliban werden Frauen und Mädchen weitgehend vom organi- sierten Sport ausgeschlossen. Viele Spitzen- sportlerinnen fliehen. 2022 | Fußball – Equal Pay in den USA: Frauen- und Männernationalteam erhalten beim US-Verband gleiche Vergütungsstrukturen – einschließlich der Verteilung von WM-Prämien. 2022 | Radsport – die Tour de France Femmes kehrt zurück: Erstmals seit 1989 gibt es eine große mehrtägige Frauen-Tour, die zudem finanziell auf eigenen Beinen steht. Aber: Siegerin Annemiek van Vleuten erhält 50.000 Euro Preisgeld, der Sieger der Männer 500.000. 2022 | Nordische Kombination – Olympia sagt Nein: Trotz Frauen-Welt- cup seit 2020 und WM seit 2021 lehnt das IOC die Aufnahme der Frauen für die Winterspiele 2026 ab. 2022 | Frauenfußball wird zum Massenereignis: 87.192 Menschen sehen England gegen Deutschland im EM-Finale in Wembley – Europarekord im Frauenfußball. m o c . s o t o h p t i s o p e d - 9 0 0 2 - l u m o R : n e k fi a r G m o c . s o t o h p t i s o p e d - m o c . s e g a m I e p o e P l : d l i B 50 Good News Magazin
2023 | Wimbledon – dunkle Unterwä- sche wird erlaubt: Spielerinnen dürfen erstmals von den strengen All-White- 2026 | Basketball – großer Gehalts- sprung: Der vorläufige neue WNBA- Tarifvertrag sieht deutlich höhere Regeln abweichen, um die Angst vor sichtbaren Menstruationsflecken zu reduzieren. Gehälter und erstmals ein umfassendes Revenue-Sharing-Modell vor. 2024 | Fußball – mehr Rechte für Spielerinnen: Die FIFA erweitert ihre Regeln zu Schwangerschaft, Adop- tion, Elternschaft und Menstruationsbeschwer- den. Deutschland übernimmt die Änderungen Ende 2024. 2024 | Olympia – erstmals 50:50: Paris vergibt erstmals gleich viele Quotenplätze an Frauen und Männer: jeweils 5.520. Bei den ersten modernen Spielen 1896 waren Frauen noch ausgeschlossen. 2024–26 | Frauensport wird zum Milliardenge- schäft: Die weltweiten Umsätze steigen laut Deloitte von 692 Millionen Dollar 2022 auf rund 2,4 Milliarden 2025. Für 2026 werden mindes- tens drei Milliarden erwartet 2025 | Frauenfußball – die nächste Rekord-EM: 657.291 Menschen besuchen die EM in der Schweiz, 29 von 31 Spielen sind ausverkauft. Danach stiegen die Zuschauerzahlen der Schweizer Frauenliga um rund 50 Prozent. 2025 | Leichtathletik – neue Grenze der Frauenkategorie: World Athletics führt SRY-Gentests ein und verschärft die Zulassung zur Frauenkategorie für trans und bestimmte DSD-Athletinnen. 2025 | Handball – gleiches Tagesgeld: Der Deutsche Handballbund gleicht die Tagesgelder der Frauen- und Männer- nationalmannschaft an. 2025/26 | Frauen-Bundesliga wächst: Mit 653.750 Zuschauer:innen stellt die Liga einen neuen Saisonrekord auf. Allein Bayern gegen Leverkusen sahen 57.762 Menschen. 2026 | Olympia – strengere Frauenkategorie: Das IOC beschließt für die Spiele ab Los Angeles 2028 eine grundsätzlich auf biologisch weibliche Athletinnen beschränkte Frauenkate- gorie samt SRY-Screening. 2026 | Tennis folgt: Auch die WTA führt einen einmaligen SRY-Test für die Teilnahme an der Frauentour ein. 2026 | Forschung – Frauenkörper stärker im Fokus: Die Global Alliance for Female Athletes wächst von vier auf neun Länder, darunter nun auch Deutschland. 2026 | Winterspiele – so viele Frauen wie nie: Der Frauenanteil bei Milano Cortina steigt auf einen Rekordwert von rund 47 Prozent. 2026 | Nordische Kombination – bitterer Ausgang: Frauen dürfen in Milano Cortina weiterhin nicht olympisch starten. Wenige Monate später streicht das IOC die gesamte Sportart für 2030 aus dem Programm. 2026 | Afghanistan – wieder ein internationales Team: Eine FIFA-Regel- änderung ermöglicht afghanischen Fußballerinnen im Exil wieder offizielle interna- tionale Spiele für ihr Land. 2026 | Frauensport erreicht die Popkultur: „Ted Lasso“ stellt in Staffel vier ein Frauenfußball- team ins Zentrum – und erzielt damit den bislang größten Serienstart von Apple TV. m o c . s o t o h p t i s o p e d - o k n e v o k a Y y e x e A l : k fi a r G Good News Magazin 51
Best of Good News Shots In unserer Online-Ausgabe haben wir in den letzten Monaten immer wieder von erfreulichen Entwick- lungen und positiven Nachrichten berichtet. Die Schönsten haben wir für euch hier zusammengestellt. David Gaedt Brittany Ferries beendet Tiertransporte von Irland nach Frankreich Am 3. August 2026 hat die französische Ree- derei Brittany Ferries bestätigt, den Transport lebender Nutztiere – einschließlich nicht abgesetzter Kälber – von Irland nach Frankreich einzustellen. Spä- testens ab September 2026 fahren keine Tiere mehr auf ihren Schiffen. Vorausgegangen war eine der hart- näckigsten Tierschutzkampagnen der letzten Jahre mit über 100.000 E-Mails, zwei Petitionen, Demonstratio- nen und einem koordinierten Social-Media-Druck. Als einzige Reederei auf dieser Route verbleibt Irish Fer- ries, auf die sich die Kampagnen nun konzentrieren. EBU-Leitfaden für res- pektvolle Kameraführung in der Frauenleichtathletik Die Europäische Rundfunkunion (EBU) hat mit „Raising the Bar“ einen Leitfaden veröffentlicht, der Sportübertragungen im Frauenleichtathletik-Bereich respektvoller gestalten soll. Ziel ist es, den Fokus auf Leistung und Technik zu legen, statt Athletinnen durch problematische Kame- rawinkel zu sexualisieren. Konkret werden Nahaufnah- men spezifischer Körperteile, tiefe Rückansichten so- wie unnötige Zeitlupenwiederholungen als zu vermei- dende Aufnahmen benannt. Die Leitlinien betreffen in Deutschland ARD und ZDF, bleiben jedoch freiwillig. Dua Lipa eröffnet Bibliothek für zensierte Bücher in Porto Gemeinsam mit der berühmten Liv- raria Lello in Porto hat Dua Lipa die „Manifesto Library“ gegründet – eine Bibliothek für Bücher, die zeitweise verboten oder zensiert wurden. 52 Good News Magazin m o c . s o t o h p t i s o p e d - n e t s r i l k d a w e d @ d a w e d l : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - 4 8 r e g o h A l : d l i B
Als Teil ihres Service „95 Bookclubs“ präsentiert sie rund 100 Werke zu den Themen Macht, Kontrolle, Stimme und Erinnerung, darunter Klassiker wie „1984“, „Die Tribute von Panem“ und „Das Tagebuch der Anne Frank“. Das Projekt setzt ein Zeichen gegen weltweite Buchzensur, die laut American Library As- sociation allein in den USA 2025 über 5600 Bücher betraf, und will kritische Literatur zurück in den öf- fentlichen Diskurs bringen. Rekordtief bei Waldbränden im brasilianischen Amazonas Im Jahr 2025 verbrannten im brasilianischen Amazonas „nur“ noch 3,1 Millionen Hektar Wald – so wenig wie seit Beginn der Aufzeich- nungen 1985 nicht mehr. Gegenüber dem Dürrejahr 2024 ging die verbrannte Fläche damit um 80 Prozent zurück. Laut dem Überwachungsnetzwerk MapBiomas trugen mehr Regen, rückläufige Entwaldung, strengere Kontrollen gegen Umweltkriminalität sowie das Enga- gement lokaler und indigener Gemeinschaften zu die- sem historischen Tiefstand bei. Trotz dieses Hoffnungs- schimmers bleibt der Regenwald durch Klimakrise, Tro- ckenperioden und illegale Abholzung weiter gefährdet. Hamburg startet „Abpflaster“-Wettbewerb gegen Betonflächen Zum zweiten Mal ruft Hamburg Pri- vatpersonen und Unternehmen auf, versiegelte Betonflächen aufzubrechen und zu begrü- nen. Ziel des „Abpflaster“-Wettbewerbs ist es, das Stadtklima zu verbessern und Regenwasser besser ver- sickern zu lassen. Neu ist 2026 ein Duell mit Bremen, das die historische Fußballrivalität der beiden Städte nutzt, um mehr Flächen in Grün zu verwandeln. Im Vorjahr wurden bereits über 5.400 Quadratmeter ent- siegelt, mitmachen kann man noch bis Ende Oktober. Bundesrat will „Nur Ja heißt Ja“ im Sexualstraf- recht verankern Der Bundesrat hat am 10. Juli 2026 eine Reform des Sexualstrafrechts nach dem Grundsatz „Nur Ja heißt Ja“ beschlossen. Künftig soll nicht mehr ein erkennbarer Widerspruch, sondern die freiwillige Zustimmung darüber entscheiden, ob eine sexuelle Handlung einvernehmlich ist. Die Initiative ging von Hamburg aus und wird von Opferschutzorganisationen, UN Women Deutschland und einer breiten zivilgesell- schaftlichen Bewegung unterstützt. 18 EU-Staaten ha- ben bereits zustimmungsbasierte Sexualstrafgesetze eingeführt, während Deutschland bisher am Wider- spruchsmodell festhält. Ob aus dem Beschluss ein Ge- setz wird, entscheidet nun die Bundesregierung. Neuroplastizität: Unser Gehirn bleibt lebenslang formbar Unser Gehirn ist bis ins hohe Alter anpas- sungsfähig – ein Phänomen, das als Neuro- plastizität bekannt ist. Diese neuronale Flexi- bilität ermöglicht es, neue Fähigkeiten zu erlernen, Denk- und Verhaltensmuster zu verändern und sogar nach Hirnerkrankungen wie Schlaganfällen Funktio- nen zurückzugewinnen. Durch gezieltes Training, ge- sunde Lebensstilfaktoren wie Sport, Schlaf und soziale Interaktion sowie bewusste Impulse können wir posi- tive Veränderungen fördern und destruktive Muster wie den Negativitätsbias durchbrechen. Die Neuro- plastizität bietet damit große Chancen für Medizin, Psychotherapie und persönliche Entwicklung – auch wenn sie keine grenzenlose „Programmierung“ erlaubt, sondern Konsistenz und Ausdauer erfordert. m o c . s o t o h p t i s o p e d - m o c . l i a m g @ m a n a a k s a m l : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - o r p s o r : i d l i B Good News Magazin 53
Reerdigung: Vom Experiment zur dritten Bestattungsart Back to the roots earth m o c . s o t o h p t i s o p e d - 9 9 u t s : d l i B Als wir 2023 zum ersten Mal über die Reerdigung berichteten, waren gerade einmal acht Menschen in Europa auf diese Weise bestattet worden. Ob sich aus dem Pilotprojekt einmal eine tatsächliche Alterna- tive zu Erd- und Feuerbestattung entwickeln könnte, war offen. Als wir uns drei Jahre später mit Geschäftsführer Pablo Metz zum Gespräch treffen, gibt es allerhand Good News zu berichten: Es wurden bereits mehr als 90 Menschen reerdigt, die Methode ist wissenschaftlich untersucht – und Schleswig- Holstein hat sie seit Juni 2026 dauerhaft als dritte Bestattungsart zugelassen. Viktoria Franke „Ich möchte auf keinen Fall verbrannt werden.“ Das sagte die damals 96-jährige Großmutter von Pablo Metz, als die beiden 2020 darüber sprachen, wie sie einmal bestattet werden möchte. Eine klassische Erd- bestattung kam für sie allerdings auch nicht infrage. Sie erinnerte ihren Enkel an Fontanes „Herrn von Rib- beck auf Ribbeck im Havelland“: Der Gutsherr, der den Kindern im Ort immer Früchte von seinem Birnbaum schenkt, lässt sich mit einer Birne begraben. Aus der wächst später ein Baum, an dem sich die Kinder des Dorfes weiterhin bedienen können. „Eigentlich suche ich etwas, wo ich noch irgendwie dabei sein kann“, habe seine Großmutter damals gesagt. Metz suchte zu jener Zeit nach einem neuen Projekt. In welche Rich- tung es gehen sollte, war damals völlig offen, fest stand nur: Es sollte nachhaltig sein, also Prozesse, die viele Ressourcen oder fossile Energie benötigen, durch neue Lösungen ersetzen. Das Gespräch mit seiner Großmutter brachte ihn auf einen Gedanken: Was braucht es, damit ein Körper wieder zu Erde wird? Aus dieser Frage entstand gemeinsam mit seinem Co- Gründer Max Hüsch die Idee der Reerdigung. 54 Good News Magazin
H b m G e a t i V m u u c r i C l : d l i B Das Alvarium in Kiel In 40 Tagen zurück zur Erde Das Prinzip der Reerdigung orientiert sich an natürli- chen Zersetzungsprozessen. Der verstorbene Mensch wird in einem wiederverwendbaren Behälter, dem so- genannten Kokon, auf pflanzliches Material gebettet. Die Mikroorganismen, die für die Zersetzung notwen- dig sind, bringt der menschliche Körper selbst mit. Im Kokon bekommen sie die Bedingungen, die sie für ihre Arbeit brauchen: Sauerstoff, Feuchtigkeit und eine passende Mischung aus kohlenstoff- und stickstoffhal- tigem Material. Durch die Aktivität der Mikroorganis- men entsteht Wärme, die den Zerfallsprozess be- schleunigt: Innerhalb von etwa 40 Tagen wird das hu- mane Weichgewebe des Körpers zersetzt. Die verblie- benen Knochen werden anschließend gemeinsam mit der entstandenen Erde gemahlen. Diese neue Erde wird schließlich auf einem Friedhof beigesetzt. Für viele Menschen ist gerade die Nachhaltigkeit ein Grund, sich mit dieser noch ungewohnten Bestat- tungsform zu beschäftigen. Benno Schulz aus Lübeck engagiert sich in der Hospizbewegung und ist deshalb auch beruflich immer wieder mit Fragen rund um Tod und Bestattung konfrontiert. Beim Informationstag von Meine Erde in Mölln Ende August 2026 erklärte er im Gespräch mit dem Good News Magazin, wo er die Vorteile der Reerdigung sieht: „Wenn man weiß, wie viel Energie verballert wird bei einer Feuerbestattung, das ist schon heftig. Das muss ja vielleicht nicht sein – und zur Erde zu werden hat doch was.“ Tatsächlich benötigt eine Feuerbestattung hohe Tem- peraturen von rund 850 Grad Celsius und entsprechend Energie. Bei einer klassischen Erdbestattung fällt diese zwar nicht an, dafür wird ein Sarg benötigt, der, je nach Gestaltung, negative Auswirkungen auf die Umwelt hat – beispielsweise durch Lackierung, Sargwäsche aus Polyester oder Ähnliches. Die Reerdigung versucht da- gegen, den Körper mithilfe natürlicher mikrobieller Pro- zesse und ohne Verbrennung zurück in Erde zu verwan- deln. Ganz ohne Ressourcen und Energie kommt natür- lich auch sie nicht aus: Der Kokon muss belüftet und kontrolliert, Verstorbene müssen transportiert und die entstandene Erde schließlich beigesetzt werden. Auch für Sabine Jorke, Besucherin eines Informations- tages, spielt Nachhaltigkeit eine wichtige Rolle. Sie möchte einmal „mit möglichst kleinem Fußabdruck aus der Welt scheiden“ und findet die Vorstellung reizvoll, wieder Teil des natürlichen Kreislaufs zu werden. Doch Nachhaltigkeit ist nur einer von mehreren Gründen, die für eine Reerdigung sprechen können. Jorke gefällt Good News Magazin 55
Einbettung mit Holzfigur H b m G e a t i V m u u c r i C l : d l i B Bis Ende April 2026 waren 76 Reerdigun- gen begonnen oder abgeschlossen worden, 59 davon wurden wissenschaftlich von der Uni Leipzig untersucht. Das Gesundheits- ministerium Schleswig-Holstein kam nach Abschluss der Erprobungsphase zu dem Ergebnis, dass die Funktionsfähigkeit und Unbedenklichkeit des Verfahrens bestätigt werden könne, wie Dr. Kerstin von der De- cken, Ministerin für Justiz und Gesundheit vor dem Landtag sagte: „Auf Grundlage der vorliegenden Berichte und Untersuchungsergebnisse können die Funktionsfähigkeit und die Unbedenklich- keit des Verfahrens bestätigt werden. So- wohl die Schwermetall- als auch die Schadstoffwerte lagen durchgehend unter den maßgeblichen Grenz- werten. Die Temperaturvorgaben wurden eingehalten, die Abluftmessungen ergaben keine Beanstandungen, und die mikrobiologischen Untersuchungen bestätig- ten die erwartungsgemäß niedrigen Werte. Über die vorgeschriebenen Untersuchungen hinaus wurden zu- sätzliche Sicherungsmaßnahmen durchgeführt. So wurden bei zwei Verfahren die Kokons notariell ver- plombt und erst nach Abschluss des Verfahrens wieder entsiegelt. Die Universität Leipzig hat die Probenge- winnung von Beginn an eng begleitet. Mitarbeitende waren regelmäßig vor Ort und haben die Proben per- sönlich entnommen.“ Schleswig-Holstein schafft eine dritte Möglichkeit Auf Basis dieser Daten stimmte der Schleswig-Holstei- nische Landtag im Juni 2026 über eine Änderung des Bestattungsgesetzes ab. Das Ergebnis war ungewöhn- lich eindeutig: Alle Fraktionen stimmten dafür. Seit- dem ist die Reerdigung in Schleswig-Holstein dauer- haft gesetzlich erlaubt. Neben Erd- und Feuerbestat- tung gibt es somit erstmals eine dritte Bestattungsart. Für Metz ist dies ein positives Beispiel dafür, wie neue Ideen politisch geprüft werden können. Zwei Jahre lang wurde geforscht, diskutiert und nachgebessert. Behörden verlangten weitere Untersuchungen, Wis- senschaftler:innen nahmen Proben und Politiker:in- nen beschäftigten sich mit den Ergebnissen. „Der ganze Prozess war äußerst gewissenhaft“, sagt Metz über seine Erfahrungen mit Politik und Behörden. Als Unternehmen hätte er sich manches davon schneller gewünscht. Heute sieht er die lange Prüfung aber auch als Vorteil: Statt bei Null anzufangen, können andere Bundesländer und Länder nun auf die Ergebnisse aus außerdem, dass der Körper nach dem Tod möglichst wenig verändert wird: keine kosmetische Behandlung, keine synthetische Kleidung, stattdessen die Einbet- tung in natürliche Materialien. Andere beschäftigt die Vorstellung einer langsamen Verwesung im Sarg oder sie möchten schlicht nicht verbrannt werden. Wieder andere mögen den Gedanken, dass aus ihrem Körper innerhalb weniger Wochen Erde entsteht. Wissenschaftlich geprüft und politisch abgesegnet Als wir 2023 erstmals über das Verfahren berichteten, steckte all das noch in der Erprobung. Damals waren in dem sogenannten „Alvarium“ in Mölln acht Reerdi- gungen durchgeführt worden. Schleswig-Holstein hatte als erstes Bundesland ermöglicht, die neue Be- stattungsform unter wissenschaftlicher Begleitung zu testen. Genau diese wissenschaftliche Begleitung wurde in den letzten Jahren entscheidend. Das Institut für Rechtsmedizin der Universität Leipzig untersuchte den Prozess zunächst anhand zweier Ver- storbener. Die Forschenden analysierten unter ande- rem Erd-, Knochen- und Haarproben. Nach rund 40 Tagen war kein humanes Weichgewebe mehr vorhan- den. Die Knochen zeigten Veränderungen, die mit einer jahrzehntelangen Liegezeit bei einer klassischen Erdbestattung vergleichbar waren. Zwei Fälle waren allerdings noch keine besonders breite wissenschaftli- che Grundlage. Die Erprobung wurde deshalb fortge- setzt. Dabei ging es längst nicht nur darum, ob nach 40 Tagen tatsächlich Erde entsteht. Untersucht wurden unter anderem die entstandene Erde und die verblie- benen Knochen, mögliche Medikamentenrückstände sowie die Raumluft innerhalb des Alvariums und die Abluft außerhalb des Alvariums. 56 Good News Magazin
Schleswig-Holstein überführt werden. Nach Angaben von Meine Erde kamen die bisher reerdigten Menschen aus 14 Bun- desländern. Auch eine Verstorbene aus Belgien wurde bereits nach Schleswig- Holstein gebracht und dort reerdigt. Dabei lohnt sich ein genauerer Blick dar- auf, was rechtlich eigentlich als Reerdigung gilt. Einbettung, Reerdigung und spätere Beisetzung der Erde sind nämlich nicht zwangsläufig dasselbe. Je nach Rechtslage kann der Kokon zunächst an den Heimat- ort gebracht werden, sodass dort die Ein- bettung und Trauerfeier stattfinden. Meine Erde hat das nach eigenen Angaben bei- spielsweise bereits in Berlin und Nordrhein-Westfalen gemacht. Erst danach wird der Kokon nach Schleswig- Holstein transportiert. Dort beginnt mit dem An- schluss im sogenannten Alvarium der eigentliche, rund 40-tägige Reerdigungsprozess. Noch einmal anders sieht es mit der entstandenen Erde aus. Sie gilt weiterhin als menschlicher Überrest und unterliegt damit der Friedhofspflicht. Hamburg und Mecklenburg-Vorpommern erlauben bereits, dass die in Schleswig-Holstein entstandene Erde auf den dortigen Friedhöfen beigesetzt wird. Dafür mussten die Länder die Reerdigung selbst nicht als neue Be- stattungsart einführen: Unter dem Friedhofszwang ist nur entscheidend, dass die Erde weiterhin auf einem Friedhof bestattet wird. In anderen Bundesländern ist das bislang nicht möglich. Wer beispielsweise aus Sachsen kommt und sich heute reerdigen lässt, kann also nur eine Grabstelle in Schleswig-Holstein oder al- ternativ in Hamburg oder Mecklenburg-Vorpommern wählen – die Erde darf derzeit nicht einfach zurück nach Sachsen gebracht werden. Doch gerade diese Unterschiede könnten dafür sor- gen, dass sich die Reerdigung schrittweise über Deutschland verbreitet. Denn ein Bundesland muss nicht zwangsläufig sofort das gesamte Verfahren er- lauben. Es könnte zunächst – wie Hamburg und Meck- lenburg-Vorpommern – die Beisetzung der bereits reerdigten Verstorbenen ermöglichen. Innenansicht Alvarium Mölln Schleswig-Holstein zurückgreifen – und auf ein ein- stimmig beschlossenes Gesetz, an dem sie sich orien- tieren können. Nach Angaben von Metz ist deshalb ausgerechnet der deutsche Föderalismus, der die Aus- breitung zunächst verlangsamt hat, nun auch ein Vor- teil: Nicht jedes Bundesland muss die vergangenen Jahre inklusive Erprobung und Evaluierung noch ein- mal von vorne durchlaufen. Ganz ohne Kritik verlief dieser Weg nicht. Insbeson- dere der Bundesverband Deutscher Bestatter (BDB) äußerte wiederholt Zweifel an der wissenschaftlichen Grundlage des Verfahrens. Eine anfangs angesichts der kleinen Datenlage nachvollziehbarer Kritik – nach vier Jahren konstanter wissenschaftlicher Be- gleitung eher weniger. Unter Bestatter:innen selbst scheint die Haltung aller- dings weniger eindeutig zu sein, als es die lauten Rufe des Vorstands des BDB vermuten lassen. Nach Angaben von Meine Erde arbeitet das Unternehmen inzwischen mit rund 200 Bestattungsunternehmen zusammen. Der Verband unabhängiger Bestatter e. V., Deutschlands zweite große Interessenvertretung, sieht das Verfahren deutlich neutraler und als „ein Beispiel dafür, wie sich die Bestattungskultur weiterentwickelt und auf gesell- schaftliche Veränderungen reagiert.“ Was ist mit dem Rest Deutschlands? Wer in Nordrhein-Westfalen, Sachsen oder Bayern lebt, kann sich bislang nicht einfach auf dem Friedhof nebenan reerdigen lassen. Bestattungsrecht ist in Deutschland Ländersache – und die eigentliche Reer- digung darf bislang nur in Schleswig-Holstein durch- geführt werden. Das heißt allerdings nicht, dass sie nur Menschen aus dem Norden offensteht. Verstor- bene können aus anderen Bundesländern nach H b m G e a t i V m u u c r i C l : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - a v o d n o G a n i r a t a K : d l i B Good News Magazin 57
Für die Durchführung der Reerdigung selbst wäre da- gegen eine entsprechende gesetzliche Grundlage not- wendig. Doch auch hier kommt Bewegung in die Sa- che: Sachsen arbeitet derzeit an einer Novelle seines Bestattungsgesetzes. Baden-Württemberg hat einen Bürgerdialog zum Bestattungswesen angekündigt. Rheinland-Pfalz hatte seine Bestattungsgesetze schon während der laufenden Erprobungsphase reformiert. Eine Aufnahme der Reerdigung kam damals noch nicht zustande; bei einer späteren Evaluation könnte das Thema erneut auf den Tisch kommen. Auch aus anderen Ländern gibt es Interesse und es findet bereits innerhalb der Parteien länderübergreifend ein Aus- tausch statt. Wie schnell daraus tatsächlich weitere Zu- lassungen entstehen, bleibt abzuwarten. Zum Vergleich zieht Metz die Feuerbestattung heran, deren rechtliche Gleichstellung mit der Erdbestattung in Deutschland mehrere Jahrzehnte dauerte. Bei der Reerdigung lie- gen zwischen der ersten europäischen Durchführung in Mölln im Februar 2022 und der dauerhaften gesetz- lichen Verankerung in Schleswig-Holstein gerade ein- mal vier Jahre. Für eine Bestattungsform, die es hier vor wenigen Jahren noch überhaupt nicht gab, ist das ziemlich schnell. Auch andere Länder schauen nach Deutschland Kein Wunder, dass das Interesse nicht an der deutschen Grenze endet. Initiativen für Reerdigung und ähnliche Verfahren gibt es inzwischen in mehreren europäischen Ländern. Ende August 2028 erhielten Delegationen aus Dänemark und Spanien eine Führung durch das Alva- rium, auch Vertreter:innen aus den Niederlanden, Peru, Australien, Tschechien und weiteren Staaten haben sich nach Angaben von Meine Erde mit dem Verfahren be- schäftigt oder sich vor Ort informiert. International ist die Idee ohnehin nicht neu. Der US- Bundesstaat Washington erlaubte die sogenannte Natural Organic Reduction bereits 2019. Inzwischen ist sie in 14 US-Bundesstaaten legal. Bemerkenswert ist deshalb, dass Meine Erde trotz der dortigen etab- lierten Anbieter auch in den USA Fuß fasst: Der his- torische Green-Wood Cemetery in New York baut derzeit die Infrastruktur auf, um künftig selbst Natu- ral Organic Reduction anbieten zu können. Dafür soll die Technologie von Meine Erde eingesetzt werden. Das deutsche Unternehmen stellt die Kokons und das technische System bereit und schult die Mitarbeiten- den – betrieben wird die Bestattungsform anschlie- ßend vom Friedhof selbst. 58 Good News Magazin Dass ihre Expertise und Technologie vertraut wird, soll deshalb nicht bedeuten, dass Meine Erde künftig über- all eigene Standorte betreibt. Künftig sollen neben Be- stattungsunternehmen auch Friedhöfe, kirchliche Ein- richtungen oder andere Betreiber die Technologie nutzen. Konkurrenz wäre für Metz dabei eher Zeichen eines Erfolgs: Unterschiedliche Anbieter könnten unterschiedliche Bedürfnisse bedienen und gemein- sam dafür sorgen, dass aus einer ungewöhnlichen Al- ternative irgendwann eine normale Wahlmöglichkeit wird. „Unser Ziel ist ja nicht, dass Meine Erde riesig wird“, sagt Metz. „Unser Wunsch ist vielmehr, dass es in zehn Jahren normal ist, dass man reerdigt wird.“ H b m G e a t i V m u u c r i C l : d l i B „Zur Erde zu werden hat doch was“ Dass es tatsächlich auch Bedarf für eine dritte Bestat- tungsform gibt, zeigt sich an den Tagen der offenen Tür, die Meine Erde in regelmäßigen Abständen am Alvarium in Mölln oder in Kiel in Schleswig-Holstein anbietet und die immer regen Zulauf finden. Am 28. August sind über 30 Besucher:innen angereist, aus verschiedensten Teilen Deutschlands und sogar aus Schweden. Sie kommen mit ganz unterschiedlichen Fragen und Vorstellungen – und längst nicht alle haben sich bereits für eine Reerdigung entschieden. Susanne Bart schon. Weder eine klassische Erd- noch eine Feuerbestattung konnte sie bisher überzeugen. Die Vorstellung, im Sarg langsam zu verwesen, findet sie „gruselig“, verbrannt zu werden, aber ebenso wenig reizvoll. Von der Reerdigung war sie deshalb bereits vor ihrem Besuch angetan. Danach stand ihre Entschei- dung endgültig fest: „Ich möchte gerne zur Erde
Nicht besser für alle – aber eine weitere Wahl Normalität bedeutet dabei nicht, dass die Reerdigung Erd- oder Feuerbestattungen ersetzen soll, das ist Metz wichtig. Manche Menschen entscheiden sich aus öko- logischen Gründen dafür. Andere mögen schlicht die Vorstellung, wieder zu Erde zu werden. Manche möch- ten nicht verbrannt werden, fühlen sich aber auch mit einer klassischen Erdbestattung nicht wohl. Auch günstiger ist die neue Variante nicht automatisch. Ein Basispaket mit Bestatterleistungen, Reerdigung und Grabstelle beginnt nach Angaben des Unterneh- mens derzeit bei 4.250 Euro. Damit liegt die Reerdi- gung ungefähr in der Größenordnung einer eher ein- fachen Feuerbestattung: Für diese werden in Deutsch- land häufig Gesamtkosten ab etwa 3.000 bis 4.000 Euro angesetzt, während eine klassische Erdbestattung aufgrund von Sarg, Grabstelle und Friedhofsgebühren meist teurer ausfällt und schnell 7.000 Euro oder mehr kosten kann. Allerdings schwanken die Kosten bei bei- den herkömmlichen Bestattungsarten erheblich – je nach Region, Friedhof, Grabart und Ausgestaltung der Trauerfeier. Auch bei der Reerdigung variieren die Preise für eine Grabstelle von Friedhof zu Friedhof, zu- sätzliche Überführungen, Trauerfeiern und individuelle Wünsche können den Preis zudem erhöhen. Gerade für Menschen, die weit von Schleswig-Holstein entfernt leben, entstehen momentan zusätzliche Kosten. Hinzu kommt ein ganz praktisches Problem: die Kapa- zität. Aktuell können sieben Reerdigungen gleichzeitig stattfinden. Da jeder Prozess etwa 40 Tage dauert, ent- stehen Wartezeiten. Weitere Kokons stehen nach An- gaben des Unternehmens bereits bereit, die Einrich- tung eines neuen Standorts, wo diese betrieben wer- den können, ist in Vorbereitung. Es ist also längst nicht alles gelöst. Aber die Ausgangslage ist eine völlig an- dere als bei unserem ersten Artikel. Was mit dem Wunsch einer 96-jährigen Frau begann, ist zumindest in Schleswig-Holstein von einer Idee zu einer dritten Möglichkeit der Beerdigungsform geworden. Für Metz‘ Großmutter übrigens ging ihr lang gehegter Wunsch in Erfüllung. Sie wurde während der Erpro- bungsphase reerdigt. Auf ihrer Grabstelle wächst heute der kleine Baum, von dem sie Jahre zuvor ge- sprochen hatte. werden, deshalb ist das perfekt.“ Besonders gefällt ihr, dass sich auch Angehörige früh mit dem Abschied be- schäftigen können. So kann das Tuch, in das die Erde der Verstorbenen eingeschlagen wird, während des 40-tägigen Prozesses gestaltet werden – und in Barts Fall beispielsweise von Kindern oder Enkelkindern zu- vor bemalt werden. Für sie macht gerade das die Aus- einandersetzung mit dem Tod weniger abschreckend. Die Reerdigung empfindet sie deshalb als „sehr ver- söhnliche“ Form der Bestattung. Benno Schulz hingegen hat sich trotz der Vorteile der Reerdigung für die Umwelt noch nicht ganz entschie- den. Den Gedanken, wieder zu Erde zu werden, findet er persönlich reizvoll - die endgültige Entscheidung will er jedoch nicht allein treffen, sondern mit seiner Familie besprechen. Allgemein findet er es positiv, auf der Ver- anstaltung festzustellen, „dass diese Option nicht nur ein Inseldasein führt, sondern sehr viele daran interes- siert sind.“ Als Trauerbegleiter fand er es wichtig, mög- liche Fragen zur neuen dritten Bestattungsform beant- worten zu können. Was er heute gesehen und gehört hat, hat ihn überzeugt: Er würde die Reerdigung als Option „guten Gewissens“ weiterempfehlen. Conny aus Hamburg war genau so auf die Reerdigung gestoßen: Sie hatte im Internet ein Interview mit einem Trauerbegleiter gehört und sich anschließend auf der Website von Meine Erde informiert. Schnell war für sie klar: „Ja, das ist es!“. Nachdem sie Gelegenheit hatte, sich vor Ort zu informieren, fühlt sie sich in ihrer Ent- scheidung bestätigt. Ihr Begleiter Michael wiederum kam ohne Vorwissen und Erwartungen, dafür mit et- was Skepsis angesichts des doch sehr technischen Pro- zesses. Diese Bedenken wurden durch die Erklärungen ausgeräumt. Entschieden hat er sich, anders als Conny, allerdings noch nicht. Genau wie Sabine Jorke. Allerdings hat sie eine klare Tendenz zur Reerdigung, die durch den Tag der offe- nen Tür noch einmal bestätigt wurde. Überrascht hat sie dabei vor allem die Atmosphäre. Es herrsche keine „todtraurige Stimmung“, erzählt sie. Stattdessen werde auch einmal gelacht und geschmunzelt. Der Tod werde als etwas behandelt, das zum Leben dazugehört. Vielleicht zeigt gerade diese Offenheit, was sich in den vergangenen Jahren verändert hat. Nicht jede Person, die sich eine Reerdigung anschaut, entscheidet sich anschließend dafür. Aber Menschen informieren sich, vergleichen Bestattungsformen und sprechen darüber, was sie sich für den eigenen Tod wünschen. Jorke sieht darin auch einen Generationenwechsel: weg von einem „Darüber spricht man nicht“. m o c . s o t o h p t i s o p e d - a u . i . l o n a l i b : d l i B Good News Magazin 59
m o c . s o t o h p t i s o p e d - c i z e n e N r i i m d a V l : d l i B Das Potenzial der Supermarktdächer Gewächshaus, Fischzucht und Solarstrom Auf dem Supermarktdach wächst Salat. Und zwar nicht hartnäckiger Ruco- la, der sich dort ein Stückchen Stadt zurückerobert, sondern der Salat, der später in den Regalen landet. Klingt utopisch? Ist aber Realität. Im August 2026 wurde der erste Salat von Deutschlands größter Dachfarm auf dem REWE-Markt in Berlin-Lankwitz geerntet. Und das ist nur eine Möglichkeit, wie Supermarktdächer unsere Städte nachhaltiger machen können. Luisa Vogt „Es ist echt krass, was das für eine Platzverschwendung ist!“ Meine Freundin und ich stehen am Fenster ihrer Ber- liner Wohnung und blicken aus dem 7. Stock nach unten. Um uns herum: Hochhäuser. Sie bieten den Wohnraum, nach dem die ganze Stadt schreit und von dem niemand so wirklich sagen will, wo er herkommen soll – eine große Streitfrage, der vielleicht bald sogar das Tempelhofer Feld zum Opfer fallen soll. Schräg gegenüber auf der anderen Straßenseite je- doch durchbrechen einige einstöckige Gebäude die Reihen an Hochhäusern. Supermärkte, umgeben von großflächigen Parkplätzen. Von oben stechen sie noch mehr heraus entlang der sonst so eng und hoch be- bauten Landsberger Allee – und es wird deutlich, wie viel Platz sie eigentlich in Anspruch nehmen. Nicht nur die Supermärkte, sondern auch andere eigens ge- baute Einkaufsmöglichkeiten, meist Ketten, mit ihren geteerten Parkflächen und Flachdächern. Gibt es nicht eine bessere Möglichkeit, diesen Platz zu nutzen, fragen wir uns. Denn klar, Einkaufsmöglichkei- ten brauchen wir. Aber warum nicht integriert in be- stehende Gebäude oder Hochhäuser mit Wohneinhei- ten, wenn wir doch so dringend (bezahlbaren!) Wohn- raum brauchen? Oder gibt es wenigstens die Option, diese Gebäude nachhaltiger zu bauen und zu nutzen? Ja, gibt es. Und nicht nur als theoretische Option, son- dern auch schon in der Umsetzung. Und hier kommen genau die Flachdächer ins Spiel, auf die wir verärgert herunterschauen. Denn diese bieten Platz – und Mög- lichkeiten. Für Solaranlagen oder Dachfarmen zum Bei- spiel. Ein Blick auf best practices und großes Potenzial. 60 Good News Magazin
Einkäufer:innen können also weiter frischen Produk- ten beim Wachsen zusehen. Mit 2.760 m² beherbergt der Supermarkt die größte Dachfarm Deutschlands, hier wächst diesmal allerdings nicht Basilikum, son- dern Salat. Kopfsalat, Römersalat, Lollo Rosso und dunkelgrüner Easy Leaf Salat, um ganz genau zu sein. Der wächst in einer sogenannten Hydrokultur, wurzelt also in Wasser, nicht in Erde – dadurch ist die Versor- gung mit Wasser und Nährstoffen deutlich effizienter. Das Wasser dafür stammt von einer Zisterne auf dem Dach, die 200 Kubikmeter Wasser halten kann. Nur 23 Tage soll es dauern, bis der Pflücksalat vom Dach in den Regalen landet. Und nicht nur in den eige- nen Regalen: Perspektivisch sollen bis zu 900.000 Sa- latmischungen in der neuen Dachfarm wachsen, damit will REWE rund 500 Supermärkte in der Hauptstadt- region beliefern. Wann genau es soweit ist, wird sich zeigen – mit der ersten erfolgreichen Ernte wurde im August 2026 bereits begonnen. Noch mehr Green Markets? Der Berliner REWE unterscheidet sich in einigen wichtigen Aspekten von der Wiesbadener Version – Zeichen eines Anpassungsprozesses des Unterneh- mens, das es sich zum Ziel gesetzt hat, weitere nach- haltige Supermärkte in anderen Städten auf den Weg zu bringen. Das Berliner Modell soll dafür die Blau- pause sein. Die einzelnen Flächen sind modular konzi- piert, sodass sich das Konzept an verschiedene Aus- gangsvoraussetzungen anpassen lässt. Was jedoch im- mer bleiben soll, ist der Anspruch an nachhaltige Bau- stoffe – und die Dachfarmen. Was aber können die nachhaltigen Supermärkte kon- kret? Laut Angaben von REWE werden durch den Bau mit heimischen Nadelhölzern 930 Tonnen CO2 gespei- chert. Durch Energie aus Grünstrom, Abwärmenut- zung und rund 200 Solarmodule soll der Energiever- brauch im Vergleich zu Standardmärkten nur noch bei der Hälfte liegen. Und das Grün vom Dach? Spart Transportwege und Plastik. Barsche und Basilikum vom Dach Vor fünf Jahren erschien im Good News Magazin ein Artikel über einen REWE im Wiesbadener Stadtteil Erbenheim. Aber natürlich nicht irgendein REWE. Im Mai 2021 eröffnete die deutsche Supermarktkette hier einen bis dahin einzigartigen Supermarkt. Das fällt schon von außen auf, denn der rund 1.500 Quadrat- meter große Bau besteht aus Säulen aus gestapeltem Holz. Sie bilden eine Gewölbestruktur, die an eine alte Markthalle erinnert – doch noch faszinierender ist, was diese Struktur stützt. Über den Köpfen der Kund:innen befindet sich ein gläsernes Atrium, das ein Gewächshaus beherbergt. Betrieben von dem Berliner Start Up ECF Farmsystem wachsen in diesem Gewächshaus nach eigenen Anga- ben jedes Jahr 800.000 Basilikumpflanzen. Ihren Dün- ger erhielten diese bis Anfang 2026 noch von den rund 20.000 Buntbarschen, die ebenfalls vor Ort gezüchtet und verarbeitet wurden. Deren Ausscheidungen werden von Bakterien in Nitrat umgewandelt und unterstützen das Pflanzenwachstum ganz natürlich – ein ineinander- greifendes System, das als Aquaponik bezeichnet wird. Aufgrund mangelnder Nachfrage wurde die Fischhal- tung inzwischen eingestellt. Das hielt REWE aber nicht davon ab, das Konzept weiterzuverfolgen. Denn der Markt in Wiesbaden-Erbenheim war immer als Pi- lot für weitere nachhaltige Bauprojekte gedacht. REWE Wiesbaden-Erbenheim Größte Dachfarm Deutschlands eröffnet Genau so eines wurde im Mai 2026 in Berlin einge- weiht. Exakt fünf Jahre nach der Eröffnung des Pilot- Supermarkts können die Bewohner:innen in Berlin- Lankwitz ihren Einkauf nun zwischen 72 nachhaltigen Holzsäulen erledigen. Ein gläsernes Atrium wie in Wiesbaden gibt es zwar nicht, dafür aber große Dach- fenster – eine bewusste Entscheidung, wie das Unter- nehmen erklärt: „Sie sichern weiterhin Tageslicht im Markt sowie Einblicke in die Dachfarm – bei deutlich geringerem baulichen und technischen Aufwand.“ Good News Magazin 61 t l r A n e g r ü J © n e d a b s e W n i i g n d i l i u B n e e r G E W E R : d l i B h c s t u e D n a f e t S © : d l i B
Können Dachfarmen unseren Verbrauch decken? Natürlich können nicht nur die Dächer von Super- märkten und Gewerbegebäuden zu Dachfarmen um- gewandelt werden. Tatsächlich findet das Gärtnern auf dem Dach weltweit immer mehr Zuspruch, von New York City über São Paulo bis Taipei. Sogar ich bin Teil der Bewegung, wenn auch eher durch Zufall: Beim Einzug in meine Berliner Wohnung standen auf der Dachterrasse bereits zwei Hochbeete, die mich, wenn sie gut gepflegt werden, mit Erdbeeren, Salat, Tomaten und sogar kleinen Wassermelonen versorgen. In der indischen Millionenstadt Delhi wiederum bringt seit 2013 die Grassroots Initiative Living Greens Gär- ten auf die Dächer, aber auch Balkone, Rasenflächen oder leere Grundstücke. Die Grundannahme war sim- pel: „Wenn ungenutzte Stadtflächen zu Anbauflächen für Bio-Produkte umgewandelt würden, könnten wir nicht nur die Temperaturen in den Städten senken, sondern auch die Luftqualität deutlich verbessern“, heißt es auf der Website. Inzwischen ist Living Greens die größte Urban Farming Company in Indien. An über 4.000 Standorten in 25 Städten hat die Organisa- tion bis heute Dachgärten installiert, auf einer Fläche von insgesamt 250.000 Quadratmetern Dachfläche. Würde der Ansatz noch großflächiger umgesetzt wer- den, könnten bis zu 30 Prozent der lokalen Nachfrage an saisonalem Gemüse dadurch gedeckt werden, argu- mentiert Living Greens. Doch wie realistisch ist diese Zahl? Nicht für den indi- schen Kontext, aber für Europa, hat eine im Juli 2026 in der internationalen Fachzeitschrift Sustainable Ci- ties and Society veröffentlichte Studie genau das be- rechnet. Die Forschenden untersuchten dafür die möglichen Anbauflächen und -bedingungen in 840 europäischen Städten. Ihr Resultat: Wenn Dächer in diesen Städten, gemeinsam mit unbebauten Grundstü- cken und städtischen Grünflächen, in Anbauflächen umgewandelt würden, könnten dadurch unter den richtigen Bedingungen bis zu 28 Prozent des Bedarfs an Gemüse und Obst der 190 Millionen Bewohnenden gedeckt werden. e ß o r G h p o t s i r h C © : d l i B e ß o r G h p o t s i r h C © : d l i B REWE mit Dachfarm in Berlin Natürlich gibt es weiterhin Kritikpunkte, die Flächen- versiegelung durch die riesigen Parkplatzanlagen zum Beispiel. Hier lobe ich mir die Supermarktfilialen, die im Erd- und Untergeschoss von Wohnhäusern integ- riert sind, in alten Markthallen oder Fabriken (wie bei- spielsweise einem Teil der Berliner Kulturbrauerei). Auch das Angebot müsste, um den Anspruch an Nach- haltigkeit wirklich zu erfüllen, deutlich regionaler auf- gestellt sein. Und natürlich bleibt die Frage: Muss es immer ein Neubau sein? Allerdings: Wenn wir schon neue Supermärkte bauen müssen, dann doch lieber so. Vorreiter in Deutschland, aber nicht in Europa Der REWE-Markt in Wiesbaden war übrigens zwar der erste deutsche Supermarkt mit Dachfarm, aber keines- wegs der erste überhaupt, der diese innovative Idee der Flächennutzung umsetzte. Bereits 2017 installierte die belgische Kette Delhaize einen Garten und ein Ge- wächshaus auf dem Dach einer ihrer Filialen in Brüs- sel. Seitdem werden dort auf 250m² Salat, Beeren und andere Produkte angebaut. Rund zwei Tonnen Obst und Gemüse werden so jedes Jahr produziert, drei Mal pro Woche landet ein Teil der Ernte in den Regalen. In Paris wiederum wandelten 2016 zwar keine Super- märkte, dafür aber die Luxusläden Le Bon Marche und La Grande Epicerie ihre geteilte Dachfläche in einen Garten um – circa 200 Angestellte können dort in ihrer Freizeit Obst und Gemüse anbauen. Was Dachgärten angeht, scheint die französische Hauptstadt aber sowieso in einer anderen Liga zu spie- len. Denn dort befindet sich Europas größte Dachfarm. Über 14.000m2 erstreckt sich Nature Urbaine, oder NU-Paris, auf dem Dach des Messezentrums Porte de Versailles. Obst und Gemüse werden dort in einem ausgeklügelten System angebaut, das knapp 90 Pro- zent des genutzten Wassers recycled und pro Anbau- saison mehrere Tonnen Ertrag bringt. Das geerntete Obst und Gemüse wird unter anderem an Hotels, ein Restaurant, Kantinen und Anwohner:innen geliefert. 62 Good News Magazin
m o c . s o t o h p t i s o p e d - t l x a l i v : d l i B Natürlich sind wir von einem solchen Szenario noch weit entfernt. Die Forscher:innen warnen zudem, dass eine solche Transformation der genannten Flächen durchaus negative Effekte haben können und wei- sen darauf hin, dass insbesondere der Wasserver- brauch zusätzlich untersucht werden müsste. Aber ihre Studie zeigt die großen Potenziale auf, die in einer Neunutzung städtischer Flächen – ins- besondere von Flachdächern – stecken. Großes Potenzial für Solarenergie Das bringt mich zurück zu Supermarktdächern und Ge- werbeflächen, die notorisch flachbedacht sind – und zu einem weiteren großen Nutzungspotenzial dieser Flach- dächer: Dem als Lieferanten von Solarenergie. Nicht umsonst beherbergt der REWE-Markt in Lank- witz auf seinem Dach nicht nur einen Garten, sondern 200 Solarmodule. Die Flachdächer von Supermärkten und Industrie-/Gewerbegebäuden eignen sich aus mehreren Gründen besonders gut für den Gewinn von Solarenergie: Die Installation der Solarmodule ist ver- gleichsweise leicht, die Flächen sind groß, was den Er- trag steigert und die Stückpreise senkt und, da die meisten der Gebäude freistehend sind, erhalten sie maximale oder zumindest hohe Sonneneinstrahlung. Gleichzeitig verbrauchen diese Gebäude genau dann die meiste Energie, wenn die Sonneneinstrahlung am höchsten ist und am meisten Energie vorhanden ist, nämlich tagsüber. 2022 berechnete das Environment America Research & Policy Center das Potenzial zur nachhaltigen Energie- gewinnung durch „superstores“ wie Walmart und Ikea in den USA, wo der Flächenverbrauch solcher großen Einkaufszentren noch einmal andere Ausmaße an- nimmt als in Deutschland. Ihr Ergebnis: Wäre die Dach- fläche von mehr als 100.000 solcher Stores mit Solar- modulen bedeckt, könnten dadurch jedes Jahr 84.4 Te- rawattstunden nachhaltige Energie hinzugewonnen werden. Zum Vergleich: Damit könnte man etwa 25 Millionen Durchschnittshaushalte in Deutschland ein ganzes Jahr lang mit Strom versorgen. Das macht die Großbauten zu möglichen Superquellen für nachhaltige Energie: Allein so könnten, den Forschenden zufolge, 52 Millionen Tonnen CO2 eingespart werden. Nachhaltig, kostensenkend, gut Für einen durchschnittlichen, mittelgroßen deutschen Supermarkt hat Heise 2022 eine ähnliche Potenzial- rechnung aufgestellt: Den Verbrauch eines Markts mit 800 Quadratmetern Verkaufsfläche setzen sie bei 251.000 Kilowattstunden pro Jahr an, den möglichen Ertrag einer Photovoltaikanlage auf dem Dach bei einer geschätzten nutzbaren Fläche von 600 Quadratmetern auf zwischen 110.000 und 120.000 Kilowattstunden pro Jahr – knapp die Hälfte des jährlichen Stromverbrauchs könnte also nachhaltig gedeckt werden. Dieses Potenzial erkennen immer mehr Supermarktket- ten. ALDI Nord beispielsweise hat seit 2021 auf vielen bestehenden und neuen Märkten Photovoltaikanlagen installiert. Den gewonnenen Strom nutzt das Unterneh- men zu knapp 70 Prozent für die eigenen Filialen, Lo- gistikzentren und Verwaltungsbüros; Überschuss wird ins öffentliche Netz eingespeist. Edeka wiederum nutzt die Dächer seiner Logistikimmobilien in Sachsen und Bayern für die Produktion von Solarstrom. Die dort in- stallierten Anlagen liefern genug Energie, um einen Verbrauch zu decken, der dem jährlichen Bedarf von über 1.900 Haushalten entspricht und ermöglicht es dem Unternehmen laut eigenen Angaben, jedes Jahr ca. 3.600 Tonnen CO2 einzusparen. Auch außerhalb Deutschlands sind die Vorteile von auf dem eigenen Dach produzierter Energie für Natur, insbesondere aber auch die Supermarktbetreiber, längst angekommen. In der Dominikanischen Repub- lik ist das Dach des Supermercado La Fuente FUN seit 2023 mit Solarzellen ausgestattet. So konnte der Markt binnen fünf Monaten über 100.000 USD ein- sparen – und angesichts regelmäßiger Stromausfälle die Energieversorgung der Filiale sicherstellen. Be- reits 2018 installierte der philippinische Betreiber Landmark auf dem Dach seiner Filiale in Luzon eine Photovoltaikanlage, die einen Großteil des täglichen Bedarfs des Supermarkts deckt. Und was lernen wir daraus? Natürlich sind Supermärkte nicht allein für Flächen- versiegelung und Wohnungsnot oder gar die Klima- krise verantwortlich. Aber wenn immer mehr Ketten und allgemein Inhaber von Gewerbeflächen diese um- nutzen, werden dadurch enorme Möglichkeiten ge- schaffen. Sowohl für unsere Nahrungsmittelsicherheit, als auch die Versorgung mit nachhaltiger Energie. Letztendlich ist es schließlich ein Win-Win: wirtschaft- lich kalkuliert, aber auch sozial und vor allem ein Plus in puncto Nachhaltigkeit. Ich würde mir jedenfalls wün- schen, in Zukunft öfter aus dem Fenster im siebten Stock nicht auf ein karges Flachdach zu blicken, son- dern auf einen Gemüsegarten. Meinetwegen auch So- larzellen. Sogar gegen die Barsche hätte ich nichts. Und einkaufen würde ich dort dann übrigens auch lieber. Good News Magazin 63
Was aus den drei kleinen Kreisen geworden ist 35.000 Tattoos für die Organspende Vor dreieinhalb Jahren ließ ich mir das damals neue OptInk-Symbol für Organspende tätowieren. Zeit für ein Update: Was hat die Aktion erreicht – und was hat sich bei der Organspende in Deutschland seitdem verändert? Viktoria Franke Als ich vor dreieinhalb Jahren vor meinem Tattoostu- dio des Vertrauens stand, war OptInk gerade wenige Wochen alt und die Idee so einfach wie ungewöhnlich: Ein Tattoo sollte zeigen, dass sein:e Träger:in Organe spenden möchte – und vor allem dafür sorgen, dass darüber gesprochen wird. Zeit nachzuschauen, was aus der Idee geworden ist – und was sich bei der Organ- spende in Deutschland seitdem verändert hat. Zwei Halbkreise werden zu einem Ganzen – ein star- kes Symbol für die Organspende, die Leben schenken soll. Das war und ist die Idee hinter dem simplen De- sign des Tätowierers Gara. Als ich mir das Tattoo 2023 selbst stechen ließ und für das Good News Magazin darüber berichtete, war OptInk gerade erst gestartet. Doch allein das Kattoo Tattookollektiv in Unna, wo ich auf meinen Termin wartete, hatte innerhalb der ersten 64 Good News Magazin e k n a r F a i r o t k V i : d l i B
m o c . s o t o h p t i s o p e d - n o s r a y k c n i l : k fi a r G e fi a r g o t o F t r e b u h c S n a f e t S : d l i B erfasst. Der Verein weiß aber von Fällen, in denen es bereits dazu gekommen ist. Aus Gesprächen mit An- gehörigen berichtet das Team zudem, dass das Tattoo dabei ein entscheidender Hinweis auf den bekannten Willen eines verstorbenen Menschen sein kann. Mittlerweile wird sogar im Bundestag tätowiert Dass das Tattoo einmal seinen Weg in den Deutschen Bundestag finden würde, hätte ich beim damaligen Schreiben vermutlich auch nicht erwartet. 2024 orga- nisierte Junge Helden e.V. gemeinsam mit Stefan Schwartze, dem Patientenbeauftragten der Bundesre- gierung, dort einen ersten OptInk-Aktionstag. 18 Ab- geordnete ließen sich tätowieren. 2026 folgte auf Ini- tiative der Linksfraktion ein weiterer Termin: Dieses Mal machten 40 Abgeordnete und Mitarbeitende mit, im August folgte eine weitere Aktion im Berliner Abge- ordnetenhaus. Dahinter stecken mehr als nur unge- wöhnliche PR-Aktionen. Junge Helden nutzt OptInk bewusst, um die Diskussion über Organspende auch dorthin zu tragen, wo über deren gesetzliche Grund- lagen entschieden wird. Denn politisch ist das Thema Organspende nach wie vor ausgesprochen aktuell. Deutschland hat Nachholbedarf bei der Thematik – obwohl erste Fortschritte zu verzeichnen sind. sechs Tage bereits rund 30 Anfragen bekommen. Tätowiererin Katja Bara- nowski erzählte mir damals, warum ihr Team sofort mitmachen wollte: Sie alle seien selbst Organspender:innen, der Organspendeausweis sei nicht immer dabei – das Tattoo dagegen schon. Aus einer Idee werden 35.000 Tattoos Mehr als 35.000 Menschen tragen das OptInk-Symbol inzwischen auf ihrer Haut, täglich kommen weitere hinzu. Rund 750 Tattoo-Studios in ganz Deutschland be- teiligen sich nach Angaben des Initiatorenvereins Junge Helden e.V. mittlerweile an der Aktion und stechen das Motiv kostenlos. Der Grundgedanke hat sich dabei nicht verändert. OptInk soll einen Willen zur Organspende sichtbar machen und Gespräche auslösen. Das ist wichtiger, als es zunächst klingt. Denn im Ernstfall kann die Frage nach einer Organspende Angehörige in einer ohnehin extrem belastenden Situation treffen. Ist der Wille eines Menschen nir- gendwo dokumentiert, müssen sie versuchen, nach dessen mutmaßlichem Willen zu entscheiden. Wer vorher darüber gesprochen hat, nimmt ihnen zumin- dest diese Unsicherheit. Über die eigenen Wünsche sprechen Das Tattoo ersetzt allerdings weiterhin weder Organ- spendeausweis noch Patient:innenverfügung oder einen Eintrag im Organspende-Register. Es ist vielmehr ein weithin sichtbares Statement: „Ich habe mich mit der Frage beschäftigt und so möchte ich mich entschei- den.“ Auch ich habe das in meiner Familie und meinem Freundeskreis seit dem Stechen des Tattoos bemerkt: Man kommt deutlich einfacher ins Gespräch über die eigenen Wünsche. Und obwohl bisher nur eine meiner Freundinnen sich von mir inspirieren lassen hat und mittlerweile auch das OptInk-Tattoo trägt, weiß ich zu- mindest bei meiner engsten Familie deutlich besser, was sie sich wünschen – ganz ohne Tattoo. Wir haben offen darüber gesprochen und für jede:n die Wünsche notiert. Was ich an dem Ganzen auch ziemlich cool finde: Die OptInk-Buddys, die man plötzlich trifft. Sieht jemand mein Tattoo oder ich das einer anderen Person, kommt man ins Gespräch, gibt sich einen Daumen hoch oder grinst einfach nur breit – auch eine schöne Art der Community. Junge Helden kann nicht sagen, wie viele der mittler- weile 35.000 tätowierten Menschen später tatsächlich Organe gespendet haben. Solche Daten werden nicht Good News Magazin 65
l n ö K , t i e h d n u s e G e h c i l t n e f f Ö r ü f t u t i t s n s e d n u B © i : d l i B Deutschland hat inzwischen ein Organspende-Register Seit meinem ersten Artikel hat sich immerhin eine we- sentliche Sache verändert: Im März 2024 ging das bundesweite Organspende-Register online. Dort kann jede Person ihre Entscheidung für oder gegen eine Organ- und Gewebespende freiwillig und kostenlos digital hinterlegen. Der Eintrag kann jederzeit geän- dert oder gelöscht werden. Das löst ein Problem, das 2023 noch deutlich größer war: Ein Organspendeausweis kann verloren gehen oder im entscheidenden Moment nicht auffindbar sein. Eine im Register hinterlegte Entscheidung kön- nen berechtigte Ärzt:innen dagegen im Fall einer mög- lichen Organspende abrufen. Das ist letztlich auch genau das, worauf OptInk seit seinem Start aufmerk- sam machen möchte: Nicht jede:r muss Organe spen- den wollen. Entscheidend ist zunächst, überhaupt eine informierte Entscheidung zu treffen, sie festzuhalten – und mit anderen darüber zu sprechen. www.organspende-register.de Die Spenderzahlen steigen – aber der Bedarf bleibt groß Auch bei den tatsächlichen Organspenden gibt es vorsichtig gute Nachrichten. 2025 spendeten in Deutschland 985 Menschen nach ihrem Tod Organe. Das waren 32 mehr als im Vorjahr und so viele wie seit 2012 nicht mehr. Insgesamt wurden 3.020 Organe entnommen. In deutschen Transplantationszentren erhielten 3.150 schwer kranke Menschen ein oder mehrere Spenderorgane. Das ist eine Entwicklung in die richtige Richtung. Sie reicht aber noch lange nicht aus. Denn Ende 2025 warteten weiterhin rund 8.200 Menschen in Deutsch- land auf ein Spenderorgan, mehr als 6.200 davon auf eine Niere. 633 Menschen auf der Warteliste starben im Laufe des Jahres, bevor sie ein passendes Organ erhalten konnten. Deutschland kommt damit weiter- hin auf lediglich 11,8 postmortale Organspender:in- nen pro eine Million Einwohner:innen. Zum Ver- gleich: Spanien, seit Jahren europäischer Spitzenrei- ter, erreichte 2024 eine Quote von 48. Dabei ist der Großteil der Deutschen grundsätzlich zur Organ- spende bereit – doch nur 560.000 haben sich bisher im digitalen Register eingetragen. 66 Good News Magazin
e k n a r F a i r o t k V i : d l i B e fi a r g o t o F t r e b u h c S n a f e t S : d l i B „85 Prozent der Befragten befürworten die Organ- und Gewebespende – ein Rekord- wert! Doch eine positive Haltung allein reicht nicht: Es zählt, eine bewusste Entscheidung zu treffen und zu dokumentieren. Nutzen Sie dafür den Organspendeausweis, die Patientenverfügung oder das Organspende- Register. Nehmen Sie sich die Zeit, sich zu informieren – zum Beispiel mit dem Infotele- fon der BZgA oder auf organspende-info.de. Denn noch immer warten rund 8.300 Men- schen in Deutschland auf ein Spenderorgan.“ Dr. Johannes Nießen, Kommissarischer Leiter der BZgA und Errichtungsbeauftragter eines Bundesins- tituts für Öffentliche Gesundheit (BiÖG). Kommt jetzt doch die Widerspruchsregelung? Genau deshalb ist auch eine Diskussion zurück, die be- reits lief, als ich mir mein Tattoo stechen ließ. Aktuell gilt in Deutschland weiterhin die sogenannte Ent- scheidungslösung: Ohne Zustimmung dürfen nach dem Tod grundsätzlich keine Organe entnommen wer- den. Liegt keine dokumentierte Entscheidung vor, werden Angehörige nach dem bekannten oder mut- maßlichen Willen gefragt. 2020 lehnte der Bundestag die Einführung einer Wider- spruchsregelung noch ab. Im Sommer 2026 wird erneut darüber debattiert. Eine fraktionsübergreifende Gruppe von Abgeordneten aus CDU, CSU, SPD, Linken und Grünen hat im August einen neuen Gesetzentwurf vor- gelegt. Danach könnten volljährige und einwilligungs- fähige Menschen künftig grundsätzlich als Organspen- der:innen infrage kommen, sofern sie nicht widerspro- chen haben. Ein Nein wäre weiterhin jederzeit möglich. Befürworter:innen argumentieren, dass damit der Wille vieler Menschen besser abgebildet würde, die einer Organspende grundsätzlich positiv gegenüber- stehen, ihre Entscheidung aber nie dokumentieren. Außerdem könnten Angehörige entlastet werden. Kri- tiker:innen halten dagegen, dass Schweigen nicht als Zustimmung verstanden werden dürfe. Sie wollen stattdessen die freiwillige Entscheidung stärken, das Organspende-Register einfacher zugänglich machen und die Aufklärung verbessern. Entschieden ist die Debatte also noch nicht. Junge Hel- den positioniert sich klar: „Uns ist es wichtig, mit Opt- Ink und solchen Veranstaltungen wie dem Aktionstag im Bundestag immer auch in der Politik präsent zu sein, denn nur so können wir weiter für die Widerspruchs- regelung kämpfen, die wir nach wie vor für die beste Lösung halten“, erklärt Dominik Hennes von OptInk. Ja, ein Tattoo allein schafft weder zusätzliche Intensiv- stationen, noch verändert es Transplantationsgesetze und es garantiert auch keine Organspende. Aber 35.000 Tattoos bedeuten im besten Fall auch 35.000 Entscheidungen, über die gesprochen wurde – plus Fa- milien, Freund:innen, Kolleg:innen und Menschen, die irgendwann gefragt haben: Was bedeuten eigentlich diese drei Kreise? Vielleicht ist das nach dreieinhalb Jahren der spannendste Erfolg des Projekts. Aus einem kleinen Symbol ist zwar keine Abkürzung durch die komplizierte Organspende-Debatte geworden. Aber ein ziemlich guter Gesprächsanfang. www.junge-helden.org/optink Good News Magazin 67
10 Jahre Kurve kriegen am Standort Bonn Kurve krieg e n – Eine Geschichte, die s t o l z m a c h t 2011 startete in NRW erstmals das Präventionsprojekt Kurve kriegen, bei dem Sozialarbeit und Polizei einander die Hand reichen. Die Idee: Kindern und Jugendlichen aus der Kriminalität helfen und Halt geben. Inzwischen ist die Initiative ein fester Bestandteil der kriminalpräventiven Arbeit in NRW und gilt als absolutes Erfolgsmodell. In Bonn feiern sie dieses Jahr ihr 10-Jähriges. Jetzt erzählt eine Absolventin der Initiative circa acht Jahre nach Kurve kriegen ihre ganz persönliche Geschichte. Selina Schöberl Von außen betrachtet wirkt Melissas Leben heute recht gewöhnlich. Sie ist Mitte zwanzig, lebt mit ihrem Partner und ihren zwei Kindern in einer Woh- nung in Rheinbach und blickt optimistisch in die Zu- kunft. Dass sie als Jugendliche mehrfach straffällig wurde und Gefahr lief, dauerhaft in die Kriminalität abzurutschen, ist heute kaum vorstellbar. Polizei und Sozialarbeit halfen Melissa in dieser schwierigen Phase, ihr Leben um 180 Grad zu drehen. Ihr neuer Weg bedeutete für sie: Raus aus der Kriminalität und „die Kurve kriegen“. Wenn Straftaten zum Alltag werden Wenn Melissa heute auf ihre Jugend zurückblickt, spricht sie offen über diese Zeit. „Ich wollte nur draußen sein mit Freunden“, erinnert sie sich. Typisch Teenager, könnte man denken. „Wir haben gechillt, m o c . s o t o h p t i s o p e d - m o c b . i l h o d r e v T : d l i B 68 Good News Magazin
ganz viel geredet. Und natürlich ab und zu einfach Scheiße gebaut. Wenn die Langeweile zu groß war, ist einem halt nichts Gutes in den Kopf geschossen.“ Was zunächst harmlos beginnt, entwickelt schnell eine eigene Dynamik. Zu „Scheiße bauen“ gehört in dieser Phase von Melissas Leben Streit mit anderen Jugend- lichen, Ladendiebstahl, Körperverletzung. Warum sie das gemacht hat? Auf diese Frage findet Melissa heute keine genaue Antwort. „Ich glaube, es war damals einfach cool. Und dann war das halt einfach eine ganze Clique. Wir haben alle zusammen Blödsinn gebaut und natürlich wollte man dazugehören.“ Nicht jede:r Jugendliche, der oder die einmal straffällig wird, braucht intensive Hilfe. Viele überschreiten Grenzen nur vorübergehend. Melissa jedoch landet immer wieder bei der Polizei, Probleme häufen sich, ihre Eltern machen sich Sorgen. Sie scheint auf die so- genannte „schiefe Bahn“ zu geraten, mit ernsten Kon- sequenzen für ihre Zukunft. Die Polizei bringt eine neue Möglichkeit ins Spiel Nach einer erneuten Vorladung zur Aussage bei der Polizei wird ihrem Vater ein besonderes Angebot vor- gestellt. „Die meinten, es gibt da so ein Programm“, erinnert sich Melissa. Dieses Programm heißt Kurve kriegen. Es richtet sich an Kinder und Jugendliche zwischen acht und 15 Jah- ren, bei denen sich erste Straftaten zu einer dauerhaf- ten Entwicklung ausweiten könnten. Die Polizei iden- tifiziert gezielt Jugendliche, bei denen sie Handlungs- bedarf sieht und tritt dann in Kontakt mit pädagogi- schen Fachkräften. Diese kümmern sich um eine indi- viduelle Betreuung der Jugendlichen. m o c . s o t o h p t i s o p e d - v o k v o r o b x a M | m o c . s o t o h p t i s o p e d - m o c . s e g a m I e p o e P l : d l i B Zu Beginn einer Zusammenarbeit besu- chen Fachkräfte die Familien zu Hause. Nur wenn Eltern und Jugendliche zu- stimmen, startet das Programm. Dann werden Hilfs- maßnahmen entwickelt. Ein Teil davon ist beispiels- weise, eine sinnvolle Freizeitgestaltung aufzubauen, unter anderem mithilfe von regionalen Sportvereinen, um den Jugendlichen Sinn, Beschäftigung und Ausgleich zu geben. Gleichzeitig wird ver- sucht, familiäre Probleme, Sorgen im Alltag und andere Risikofaktoren für Kriminalität anzugehen. Nach Anga- ben von Kurve kriegen entscheiden sich rund 80 bis 90 Prozent der angesprochenen Familien dafür, die Hilfe anzunehmen. 10 Jahre Kurve kriegen in Bonn Im Juli 2026 feierte Kurve kriegen sein 10-jähriges Bestehen am Standort Bonn. NRW-Innenminister Herbert Reul lobt bei der Jubiläumsfeier: „Kurve kriegen ist ein absolutes Erfolgsmodell. Es steht für frühe Intervention, Veränderung und Einsicht. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind mit ganzem Herzen im Einsatz.“ Caritasdirektor Jean-Pierre Schneider betont einen Faktor, der die Initiative so einzigartig macht: „Die kurzen Wege zwischen Polizei und den pädagogi- schen Fachkräften [...] sind ein entscheidender Er- folgsfaktor. Hier wird interdisziplinär und in engster Zusammenarbeit der jeweils beste Weg für die Kinder, Jugendlichen und auch deren Familien aus der schwie- rigen Lage heraus erarbeitet. Die Verantwortlichen können auf jeweils aktuelle Situationen sofort reagie- ren. Die Fachkräfte stehen dauerhaft im engen Kon- takt zu den Kindern und Jugendlichen. Sie koordinie- ren die Zusammenarbeit mit Ämtern, Schulen und weiteren Hilfen, so dass für alle Teilnehmenden indi- viduelle Angebote wirken können.“ Die Erfahrungen des Bonner Teams von Kurve kriegen zeigen, dass Prävention wirken kann. Rund 80 Prozent der Jugendlichen, die das Programm beginnen, halten bis zum Ende durch. Besonders eindrucksvoll sind die Ergebnisse nach Abschluss der Begleitung: 40 Prozent der Absolvent:innen begehen anschließend keine Straf- taten mehr. Bei den übrigen 60 Prozent halbiert sich die Zahl der Straftaten, insbesondere bei Gewaltdelikten. 1676 Kinder und Jugendliche in ganz NRW haben die Initiative seit deren Beginn erfolgreich abgeschlossen. Aktuell werden 694 Kinder und Jugendliche betreut. Im Durchschnitt sind die Teilnehmer:innen zu Beginn von Kurve kriegen zwölfeinhalb Jahre alt. Good News Magazin 69
Lagerfeuer statt Langeweile Durch Kurve kriegen beginnt Melissa damals, regel- mäßig eine „Mädchengruppe“ zu besuchen, in der sie mit anderen straffällig gewordenen Jugendlichen ihre Freizeit gestaltet. Betreut werden sie dabei von Sozial- arbeiter:innen. Einer von ihnen ist Gregor Winand. Vor circa acht Jahren war er Ansprechpartner für Me- lissa, heute blickt er gemeinsam mit ihr auf diese Zeit zurück. Über die Mädchengruppe sagt er: „Es klingt ja erst mal absurd. Da ist ein Mädchen ständig draußen mit Gleichaltrigen und macht Blödsinn und wir schla- gen als Lösung vor, sie soll sich jede Woche mit Gleich- altrigen treffen, die Blödsinn machen?“ Er schätzt be- sonders, dass Melissas Eltern sich auf diese Idee einge- lassen und Kurve kriegen vertraut haben. Die „Mädchengruppe“ bietet Melissa Halt und Ab- wechslung. „Wir haben vieles gemacht. Wir sind zum Beispiel sehr oft in den Wald gefahren, haben zusam- men Lagerfeuer gemacht und super viel geredet. Wir wurden aufgefangen. Wir hatten einfach ganz viel Spaß – aber mit Grenzen. Wir hatten Regeln. Klar hat man versucht, die Grenzen mal zu über- schreiten. Aber irgendwie hat man sich dort daran gehalten, weil alles so offen war.“ Die Regeln sind beispielsweise: Pünktlichkeit, kein Alkohol, keine Zigaretten und keine Beleidigungen. Auch über die Straftaten wird in der Gruppe geredet, erzählt Melissa, vor allem über die Frage: „Warum macht man das?“ – wenn man doch wisse, dass es einen nicht weiterbringt, im Gegenteil. „Das hat mich schon zum Nachdenken gebracht.“ Gregor Winand betont, wie beeindruckend es sei, dass Melissa sich damals auf das Angebot eingelassen habe. „Eigentlich wollte sie draußen sein, keine Verbindlich- keiten haben und sich nicht an feste Termine halten“, erklärt er. Ab und zu werden in der „Mädchengruppe“ auch die Wünsche der Teilnehmerinnen erfüllt, Essen gehen in der Stadt zum Beispiel. Auf die Frage, wie Melissa heute auf diese Zeit blickt, muss sie nicht lan- ge überlegen. „Ich sehe das voll und ganz positiv. Ich muss sagen: Das hat mir sehr, sehr krass geholfen.“ 70 Good News Magazin Kurve kriegen hilft nicht nur Jugendlichen Doch nicht nur sie selbst bekam Unterstützung. Die Initiative bezog ihre gesamte Familie ein. Die Sozialar- beiter:innen von Kurve kriegen waren auch für ihre Eltern wichtige Ansprechpersonen, erinnert sich Me- lissa: „Meine Eltern haben unter der Situation sehr ge- litten. Wenn sie einfach nicht weiter wussten, konnten sie sich immer melden.“ Dabei gibt es keinen festen Maßnahmenkatalog, der für alle Jugendlichen gleich aussieht. Stattdessen wird gemeinsam überlegt, welche Unterstützung im jeweiligen Einzelfall wirklich sinnvoll ist, von Frei- zeitangeboten über Struktur im Alltag bis zu lebens- verändernden Entscheidungen. Für Melissa sind diese Stützen die „Mädchengruppe“, ein Schulwech- sel und therapeutische Hilfe. „Ich wusste manchmal selber nicht, wohin. Aber ich wusste: Ich kann mich immer melden und nach Hilfe fragen. Ich musste nie Angst haben, irgendetwas zu sagen. Ich konnte einfach reden.“ Kein Weg verläuft gerade So positiv Melissa heute über ihre Zeit bei Kurve krie- gen spricht – ihr Leben änderte sich nicht von heute auf morgen. Auch nachdem sie in die Initiative m o c . s o t o h p t i s o p e d - n e m j | m o c . s o t o h p t i s o p e d - o z n e r o l r e i v a x : d l i B
„In diesen anderthalb Jahren ist wirklich sehr, sehr viel passiert. Ich habe sehr viel Blödsinn gebaut, bin zu Kurve kriegen gekommen, habe die Schule gewechselt, eine Therapie gemacht – und dann wurde ich schwanger.“ Mit der Schwangerschaft mit 16 Jahren verändert sich ihre Perspektive endgültig. „Da war mir zu hundert Prozent bewusst: Jetzt muss ich alles drehen und wenden.“ Über die Straftaten in ihrer Jugend sagt sie heute: „Wenn du erwachsen wirst, denkst du zurück – und man schämt sich dafür. Das kann ich definitiv sagen. Man schämt sich dafür.“ Gleichzeitig überwiegt die Dankbarkeit für die Unter- stützung durch Kurve kriegen. „Ich war schon damals dankbar. Aber heute merke ich immer mehr, was das eigentlich für mein Leben bedeutet hat.“ Nach einem halben Jahr bei Kurve kriegen begeht Melissa keine Straftaten mehr, und das bis heute. Melissas Geschichte zeigt, was möglich ist, wenn Hilfe früh ansetzt, Familien einbezogen werden und Jugendliche Menschen begegnen, die sie nicht auf ihre Fehler reduzieren. Was Melissa heute einem Ju- gendlichen mitgeben würde, der gerade am Anfang von Kurve kriegen steht: „Lass dich darauf ein. Dir wird geholfen. Das, was du vorher gemacht hast, bringt dich nicht weiter.“ aufgenommen worden war, wurde sie erneut straffäl- lig. Veränderung braucht Zeit und Menschen, die auch dann noch bleiben, wenn Rückschläge passieren. Das zeichnet Kurve kriegen besonders aus. Die pädagogi- schen Fachkräfte begleiten die Jugendlichen langfris- tig durch eine schwierige Zeit. Die Initiative endet nicht, wenn Jugendliche wieder straffällig werden. Stattdessen arbeiten Polizei und Sozialarbeiter:innen eng zusammen, um den Jugendlichen die Hilfe zu er- möglichen, die eine Strafe niemals bieten kann. „Natürlich habe ich nicht direkt aufgehört“, erzählt Me- lissa offen. Sie muss sich während sie schon an Kurve kriegen teilnimmt, zudem noch den Konsequenzen einer früheren Straftat stellen. „Dann kam es auch zu einem Gerichtstermin. Da hatte ich tatsächlich Jugend- arrest, Sozialstunden und einen Täter-Opfer-Ausgleich.“ Jugendarrest ist ein kurzfristiger Freiheitsentzug, er- klärt Gregor Winand. „Das ist eine erzieherische Maß- nahme des Gerichts. Man kann von einem Tag bis ma- ximal vier Wochen in einer Einrichtung eingeschlossen werden und hat viel Zeit, um nachzudenken. Es ist eine Art letzte Erinnerung daran, was Unfreiheit bedeutet.“ Auch während ihrer Zeit im Jugendarrest wurde Melissa von Kurve kriegen unterstützt. Mit Gesprächen, Erfah- rung und, ganz konkret, mit Autofahrten. Denn die Ein- richtung des Jugendarrestes ist weit entfernt, ihre El- tern haben keinen Führerschein. Es ist diese individu- elle, ganz gezielte Hilfe, die Kurve kriegen so besonders macht, und für die Melissa heute besonders dankbar ist. „Man ist auf mich eingegangen, damit man mir helfen kann. Man hat gemerkt, dass ich mich ändern möchte. Es hat aber so ein Arschtritt gefehlt. Ich brauchte jemanden, der meine Hand nimmt und mich in diese Richtung zieht.“ Viele kleine Schritte statt einer großen Lösung Wenn Melissa heute auf die anderthalb Jahre bei Kurve kriegen zurückblickt, denkt sie nicht an ein einzelnes Ereignis, sondern eher an die Summe vieler kleiner Veränderungen. m o c . s o t o h p t i s o p e d - v e g r o g : d l i B Good News Magazin 71
n e t r a G s o m e N ‘ Obst und Gemüse vom Meeresgrund : d l i B Nemos Garten wächst Vor zwei Jahren sind wir mit euch in Nemos Garten abgetaucht. In Genua entwickelten Sergio und Luca Gamberini eine Möglichkeit, allerlei Pflanzen in Hydrokulturen unter Wasser anzubauen. Was ist aus der Unterwasserfarm geworden? Antonia Scheurer Basilikum, Erdbeeren oder verschiedenstes Gemüse wachsen in Genua nicht weit vom Strand in einer Bucht. Nicht an der Bucht. Wirklich in der Bucht. Ungefähr acht Meter tief unter Wasser nämlich. Dort befindet sich Nemos Garten – eine Unterwasserfarm, in der Pflanzen unter ballonartigen, luftgefüllten Kugeln wachsen. Die Landschaft rund um die italienische Gemeinde Noli am Golf von Genua in Ligurien ist schwer zu be- bauen. Die Einwohner mussten schon vor Jahrhunder- ten kreativ werden. Sie errichteten Oliven- und Wein- terrassen mit Trockenmauern, die von der UNESCO in die Liste des immateriellen Kulturerbes der Menschheit aufgenommen wurden. Im Jahr 2011 entstand dann der erste Prototyp für eine neue, mindestens genauso kreative Erfindung: Nemos Garten. Er befindet sich im Meer an der Küste eben dieses Gebiets, das für landwirtschaftlichen An- bau so schlecht geeignet ist. Sergio Gamberini und sein Sohn Luca Gamberini sind die Köpfe hinter dem innovativen Ansatz. Als Ingenieure sind sie mit ihrem Unternehmen Ocean Reef Group eigentlich auf Tauch- und Schnorchelausrüstung spezialisiert. Durch ihre Tauchgänge kam ihnen eine Idee: Wenn der Mensch mit der richtigen Ausrüstung unter Wasser le- ben kann, warum dann nicht auch Pflanzen? Aus einem Pilotprojekt ist heute ein Ansatz geworden, der welt- weit inspiriert – und gerade angesichts zunehmender Dürre und Trockenheit neue Wege für Nahrungsmit- telversorgung bieten könnte. 72 Good News Magazin
n e t r a G s o m e N ‘ : d l i B o s u c n a M o i l i m E : d l i B Wie funktioniert der Anbau unter Wasser? Die Tomaten wollen täglich gegossen werden, zwi- schen den Zucchini wächst Unkraut und die Petersilie will in diesem Jahr irgendwie nicht so richtig wachsen: Wer im eigenen Garten oder auf dem Balkon Lebens- mittel anbaut, weiß, wie viel Pflege Pflanzen brauchen, bis man dann endlich die leckere Pasta mit Gemüse aus dem eigenen Garten genießen kann. Nemos Garten ist im Vergleich dazu extrem pflege- leicht. Lässt man die Technik außer Acht – und die Tatsache, dass man zum Ernten einen Tauchanzug braucht – versorgt sich die Biosphäre quasi selbst. Das Wort Biosphäre leitet sich von den griechischen Wörtern für Leben und Kugel ab – so nennen die Gamberinis ihr System. In den Kuppeln ist die Temperatur konstant warm – wie in einem Gewächshaus an Land. Dadurch ver- dunstet das Meerwasser und wird zu Süßwasser, das dann gesammelt werden kann, um die Pflanzen zu wässern. Nemos Garten benötigt also keinerlei ex- terne Bewässerung, ein echter Gamechanger beson- ders in trockenen Regionen. Auch entsteht durch die Kultivierung unter Wasser keine zusätzliche Landnutzung, ein wichtiger Faktor in Zeiten, in denen die Fläche nutzbarer Böden für die Landwirtschaft weltweit abnimmt. Passenderweise wachsen die Pflanzen in Nemos Garten nicht in Erde, sondern in einer Hydrokultur, wurzeln also in nährstoff- reichem Wasser. Um Schädlinge und Insekten muss sich Gamberini auch nicht sorgen – in dem geschlossenen, kontrollierten System sind die Pflanzen geschützt. Es müssen also auch keine Pestizide eingesetzt werden. Das Sonnenlicht erreicht die Pflanzen auch unter Wasser noch. Zur Pflege und zur Ernte können die sogenannten „Agrinauten“ – speziell eingesetzte Taucher:innen – einfach in die Biosphären eintauchen. Über Solarzellen werden die Biosphären mit Strom versorgt und können so über verschiedene Sensoren und Kameras überwacht werden. Der Unterwassergar- ten in Noli war nur der Anfang. Als Pilotprojekt wurde dort viel getestet und entwickelt. Von der Vision zur Zukunftstechnologie Inzwischen gibt es weltweit insgesamt fünf solcher Anlagen. Um in den unterschiedlichsten Bedingungen zu funktionieren und gute Erträge zu bringen, wurden die Unterwasser-Gewächshäuser seit ihrer Erfindung weiterentwickelt: Neben der Biosphäre 1.1 – dem ers- ten Modell – gibt es inzwischen drei weitere Typen, um die Biosphären global nutzbar und effizient zu machen. Den BioTunnel, die Geosphere und das Looking Glass - ein „Unterwasser-Wohnzimmer“ für Besucher. Der sogenannte „BioTunnel“ ist kompakter und nicht rund, sondern linear gebaut. Damit ermöglicht er eine effizi- entere Nutzung des verfügbaren Raums. Das Modell Geosphere ist modular und kann direkt vor Ort zusam- mengebaut werden – ein entscheidender Vorteil für den Transport im weltweiten Einsatz. Effizienter, flexibler und mit vergleichsweise geringem Aufwand vor Ort installierbar: Durch die neuen Ent- wicklungen rückt die Vision der Gamberinis ein Stück näher. Denn Lucas Traum ist es, Nemos Garten „kos- tengünstig und skalierbar zu machen, sodass bald an vielen Orten der Welt Unterwassergewächshäuser ent- stehen“, erklärte er Good News Magazin-Gründer Flo- rian Vitello vor zwei Jahren. Nemos Garten auf Expansionskurs Gilboa Quarry in Ottowa, Ohio ist ein ehemaliger Steinbruch, der seit den 1990er Jahren zum Tauchen genutzt wird. Heute ist er einer der beliebtesten Tauch-Spots im Mittleren Westen der USA. Seit 2023 können Taucher:innen dort noch etwas Neues ent- decken: unter Wasser wurde ein Ableger von Nemos Good News Magazin 73
Garten installiert. Das war gleichzeitig der Test, ob die Biosphären in kaltem Süßwasser ebenso funktio- nieren wie im warmen Mittelmeer. Doch es blieb nicht bei einem weiteren Pilotprojekt: Im Jahr danach entstanden zwei weitere Unterwasser- gärten im Nahen Osten. Deren Zahl könnte nun noch einmal deutlich wachsen. Im Dezember 2025 nahm Nemos Garten am GSMA Mobile World Congress in Doha teil. Dort unterschrieb das Unternehmen einen exklusiven Vertrag mit der NAAAS Holding Group, wie Nemos Garten auf Social Media bekannt gab. Die ka- tarische Unternehmensgruppe fördert mit ihrer Toch- tergesellschaft NAAAS Agro unter anderem smarte Gewächshäuser und Hydroponik-Anlagen. Für Nemos Garten eine Gelegenheit, neue Anlagen in den Gewäs- sern des Landes auf der arabischen Halbinsel zu instal- lieren, in dem die Bedigungen für Landwirtschaft auf- grund hoher Temperaturen, Wassermangels und salzi- gen Böden extrem ungünstig sind. Investoren können sich bei der Nemos Garten melden und Interesse bekunden - bevor aber eine neue Unterwasserfarm entstehen kann, muss ein geeigneter Standort gefunden werden. Der Aufbau könne dann an die jeweiligen Bedingungen angepasst werden, so die Erfinder. Zum einen an die Standortbedingungen, aber auch an die Bedürfnisse der Kunden. Aber kann ein so ausgeklügeltes, ungewöhnliches Sys- tem wirklich kostengünstig sein? Laut eigenen Anga- ben der Ocean Reef Group liegen die Investitionsaus- gaben für einen Unterwassergarten bei 1.132,77 Euro pro Quadratmeter. Das klingt zunächst viel, ist aber deutlich günstiger als bei Vertikaler Landwirtschaft. Dort lägen die Ausgaben bei über 4.000 Euro pro Qua- dratmeter. Sogar Gewächshäuser seien mit 1.291,68 € pro Quadratmeter etwas teurer. 74 Good News Magazin Warum das Ganze? Besonders für die Gebiete, die für traditionelle Land- wirtschaft aufgrund von Trockenheit und Dürre eher ungeeignet sind, ist Nemos Garten interessant: Wenn es an Land zu heiß und trocken ist, bietet eine warme Meerestemperatur die optimalen Bedingungen für die Biosphären. Die stabilen Bedingungen, die darin herr- schen, ermöglichen eine zuverlässige Versorgung mit landwirtschaftlichen Produkten unabhängig von schwankenden Niederschlägen. Auch für die immer größeren Gebiete, in denen traditionelle Anbaumetho- den aufgrund des Klimawandels zunehmend weniger gut funktionieren, haben die Unterwasser-Gewächs- häuser darum großes Potenzial. Der größte Vorteil dabei ist sicherlich, dass die Bio- sphären sich als geschlossenes System selbst mit Was- ser aus dem Meer versorgen. Der Anbau benötigt also keinerlei zusätzliches Wasser von außen. Wie entschei- dend das ist, zeigt der Blick auf den Wasserbedarf kon- ventioneller Landwirtschaft: 70 Prozent des Süßwas- sers weltweit werden dafür verbraucht, vor allem für die künstliche Bewässerung von Feldern und in der Tierhaltung. Um den hohen Verbrauch zu decken, wird häufig Grundwasser verwendet, das vor Ort insbesondere in bereits trockenen Gebieten fehlt. Der Anbau in solchen Hydrokulturen kann also eine echte Zukunftstechnologie sein. Auch für die Gebiete rund um die Gestelle und Kup- peln hat Nemos Garten Vorteile: Wie ein naturnah be- pflanzter Garten Insekten anlockt, lockt Nemos Gar- ten Meerestiere an. Denn die Strukturen fungieren als künstliche Riffe. Wie alte Schiffswracks oder extra an- gebrachte Betonskulpturen bieten auch Biosphären einen Unterschlupf für Fische, Krabben und andere Meeresbewohner. Dadurch erhöht sich die Biodiversi- tät rund um die Anlage. Nicht einfach nur Landwirtschaft Besonders interessant ist auch, dass die Pflanzen unter Wasser nicht nur gut wachsen – sie enthalten sogar mehr gute Inhaltsstoffe als an Land gezüchtete Pflan- zen. Durch den höheren Druck unter Wasser und die andere Lichteinstrahlung haben Pflanzen aus Nemos Garten eine deutlich höhere Konzentration an ätheri- schen Ölen und eine über 30 Prozent höhere antioxi- dative Wirkung. Auch die Menge an Polyphenol – ein Pflanzenstoff, der die Pflanze unter anderem vor Son- nenschäden schützt und auch für Menschen gesund ist, ist in den Unterwasserpflanzen höher. n e t r a G s o m e N ‘ : d l i B
Um diese besonderen Eigenschaften erfahrbar zu ma- chen, wurden mit den Kräutern aus dem ersten Garten an der italienischen Riviera Schoko-Pralinen herge- stellt. Vor kurzem folgte dann ein Gin mit Aromen der Unterwasserpflanzen. Die limitierten Angebote von „Aroma of the Sea“ kann man aber bisher nicht einfach im Supermarkt kaufen. Für Forschende und Entwickler:innen aus Pharmazie oder im Lebensmittelbereich steht Nemos Garten aber zur Verfügung. Vielleicht gibt es also bald noch mehr Produkte aus den im Wasser gezüchteten Pflanzen. Da- bei hilft, dass die Pilotanlage bei Noli mit einer Kontroll- zentrale ausgestattet ist, die eine Menge Daten über die Bedingungen in den Biosphären erhebt. 2025 wurde der Garten dort komplett überarbeitet und mit neun neuen, technisch verbesserten Biosphären ausgestattet. Auch der landwirtschaftliche Anbau selbst wird stetig weiterentwickelt. Vom Basilikum, über Erdbeeren zu Superfoods: Seit 2025 gibt es in den Gewächshäusern auch die Möglichkeit, sogenannte Microgreens anzu- pflanzen – nährstoffreiche Keimlinge, also Jungpflan- zen. Auch mit dem Anbau von Pilzen wurde experi- mentiert: Im Winter ist es im Mittelmeer kälter, was die Anbaubedingungen auch Unterwasser erschwert. Da- her hat das Team die kühleren Temperaturen genutzt, um neue Pflanzen zu testen. Auf Facebook zeigt sich das Team von Nemos Garten stolz über die Pilze und Studentenblumen, die sie erfolgreich vergangenen Winter angebaut haben. Innovation zum Erleben Die Forschung macht Fortschritte und die Möglichkei- ten, die Nemos Garten bietet, wachsen mit den neuen Modellen und Anbaumethoden konstant weiter. Davon können sich Interessent:innen persönlich überzeugen: Man kann Nemos Garten nicht nur im Looking Glass oder auf einer geführten Tour besuchen, sondern auch einfach mal vorbei tauchen. Auch beim Schnorcheln kann man von oben schon auf die Biosphären schauen. 2025 wurde das „Looking Glass“ eröffnet,eine Kuppel, die als Unterwasser-Wohnzimmer für Interessent:in- nen zugänglich ist. So wird Nemos Garten nicht nur zu einer Hightech- Forschungseinrichtung, sondern auch zu einem Ort, der Innovation und Unterwasserwelt er- lebbar macht. Und zwar auf eine ganz neue Weise: Ein- mal zum Looking Glass getaucht, können Besucher:in- nen in der Kuppel ganz normal atmen – und bei beson- deren Events sogar einen Aperitiv trinken. So wird die Kuppel zur ersten Unterwasser-Aperitivo-Bar. Das ist nicht nur eine Chance für den lokalen Touris- mus und eine wichtige Quelle der Finanzierung für die Weiterentwicklung des Konzepts, sondern bringt Be- sucher:innen auch die Idee von Nemos Garten näher. So wird eine vielleicht zunächst verrückt klingende Er- findung hautnah erfahrbar – und eine nachhaltige Form der Landwirtschaft, die Wassernutzung und Flä- chenverbrauch minimiert, plötzlich nicht nur theore- tisch möglich, sondern Realität. Dafür wurde Nemos Garten erst im November 2025 mit dem Guiness World Records Titel im Bereich Wissenschaft und Ingenieurwesen ausgezeichnet – als erstes Unterwasser-Gewächshaus der Welt. Ein Meilenstein nach Jahren der Leidenschaft, Forschung und Innovation, wie das Team von Nemos Garten auf Instagram schreibt. Ein Meilenstein, der vielleicht nur den Anfang markiert. Wer weiß – vielleicht finden wir in einigen Jahren auch Pflanzen aus Nemos Garten im Supermarkt. Wenn nicht in Deutschland, dann möglicherweise in Weltregionen, die an Land nur mühsam genügend Nahrung anbauen können. Dort könnten die Unterwasser-Gewächshäuser Teil einer neuen Art der Landwirtschaft sein: Als geschlossenes System mit integrierter Wasserversorgung auch bei Hitze und Trockenheit. Good News Magazin 75 n e t r a G s o m e N ‘ : d l i B o s u c n a M o i l i m E : d l i B
Plastic Fischer wächst – trotz Herausforderungen Drei neue Standorte und über drei Millionen Kilo Plastik 2024 war Krise. Zwei Jahre später hat Plastic Fischer die Arbeit an drei neuen Standorten begonnen und mehr als eine Million Kilo- gramm Plastik zusätzlich aus den Flüssen gefischt. Was Gründer Karsten Hirsch aus dieser Zeit für die Zukunft mitnimmt. Luisa Vogt März 2024. Ein sichtbar angespannter Karsten Hirsch blickt mir von der anderen Seite des Bildschirms ent- gegen. Dabei ist es eigentlich ein schöner Anlass: Wir sind für ein Gespräch zum fünfjährigen Bestehen von Plastic Fischer verabredet, der Organisation, die Kars- ten gemeinsam mit zwei Freunden 2019 gegründet hat – als erstes Unternehmen, das sich voll und ganz dar- auf konzentriert, Plastik in den Flüssen zu stoppen, um die Müllflut in den Ozeanen einzudämmen. In diesen fünf Jahren hat Plastic Fischer rund 1.700 Ki- logramm Plastik aus hochgradig verschmutzten Flüssen in Indonesien und Indien gefischt, mit dem TrashBoom eine simple und effektive Technik entwickelt, den Plas- tikfluss zu stoppen und damit über 80 feste Arbeits- plätze für die Menschen vor Ort geschaffen. Doch im Jubiläumsjahr steht trotz großer Erfolge alles auf der Kippe. Die Finanzierung ist unsicher, die Zu- kunft unklar. „Wir wollen unbedingt weitermachen“, sagte Karsten mir damals, „aber dafür brauchen wir dringend Unterstützung“. Im August 2026 schreibe ich Karsten wieder mit der Bitte um ein Update. Schon kurze Zeit später kommt die Antwort: „Sehr gerne! Da hat sich tatsächlich eini- ges getan!“ Und das ist keinesfalls übertrieben. Über zweieinhalb Jahre Auf und Ab, gemeisterte Hürden, anhaltende Herausforderungen und das Potenzial neuer Kooperationen und Standorte. 76 Good News Magazin l i a c o S e r A i u O : r e d l i B
80 Prozent der Plastikrückstände im Ozean gelangt über Flüsse dorthin. Genau dieses Problem geht Plastic Fischer an. 2019 in Köln von Karsten Hirsch, Moritz Schulz und Georg Baunach gegründet, ent- wickelte Plastic Fischer eine einfache, aber effiziente Technik, um Plastik aus den Flüssen zu holen, bevor es das Meer erreicht: Sogenannte TrashBooms, eine Art schwimmender Zaun aus lokalen Materialien, werden in den Flüssen installiert. Sie stoppen einen Großteil des Flussplastiks, nicht allerdings Tiere, die in diesen Flüssen leben. Plastic Fischer ist heute an acht Standorten tätig. In sieben Städten in Indien sowie im indonesischen Ban- dung. Der Citarum, der durch Bandung fließt, gilt als einer der hochgradig verschmutztesten Flüsse der Welt. Auch die anderen Standorte zielen auf Flüsse, die besonders von Plastikverschmutzung betroffen sind. TrashBoom in Citarum Das aufgefangene Plastik wird anschließend manuell aus dem Fluss gesammelt und in eigenen Lagerstel- len vor Ort sortiert. Recyclebares Plastik (ca. 10 Pro- zent) wird weiterverwertet, der Rest gepresst und als Energiequelle verbrannt oder zur Herstellung von Zement genutzt. Fast alle Angestellten von Plastic Fischer stammen aus den Städten, in denen das Unternehmen tätig ist. Die Leitung der Projekte und Teams liegt in den Hän- den der lokalen Mitarbeitenden. Sie übernehmen Ver- antwortung und schaffen durch ihre Einbindung in die Gemeinschaft mehr Wissen und Bewusstsein für die Folgen der Plastikverschmutzung. 2019 wurde der erste TrashBoom in Bali installiert, in- zwischen sind in Indien und Indonesien über 65 der schwimmenden Plastikbarrieren im Einsatz. Von Plastic Fischer aufgehaltenes Plastik: In Lagerhallen, wie hier in Vadodara, wird das Plastik sortiert und gepresst. Das sortierte und gepresste Plastik wird in Lastwagen zu Verbren- nungsstationen gebracht. Dieses sogenannte Co-Processing ist zwar nicht ideal, allerdings die bislang nachhaltigste Option, nicht-recyclebares Plastik zu verwerten, da dadurch beispielsweise fossile Brennstoffe eingespart werden. Mehr TrashBooms, mehr Standorte, mehr Müll: über 300 Millionen Kilogramm Plastik hat Plastic Fischer aus indischen und indonesischen Flüssen gefischt. Das entspricht dem Gewicht von 500 ausgewachse- nen afrikanischen Elefanten Good News Magazin 77
Weitermachen dank alter und neuer Partnerschaften „Krise“, bringt es Karsten rückblickend mit einem klei- nen Lachen auf den Punkt, als ich ihn auf die Situation bei unserem letzten Gespräch anspreche. Eine Krise, die sich danach tatsächlich erst noch einmal zuspitzte. Denn Ende 2024 waren die Ressourcen fast aufge- braucht. „Die Bereitschaft, sich mit Umweltschutz und Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen, nimmt in den letz- ten Jahren eher ab, als zu, das ist eine Tendenz, die tat- sächlich leider auch weiterhin anhält“, erklärt Karsten. Auch Unternehmen seien zurückhaltender in Projekte zu investieren. Was nach Covid begann, bleibt eine He- rausforderung für Organisationen wie Plastic Fischer, die sich durch eben solche Investitionen finanzieren. Einige Unternehmen gibt es aber eben doch, die wei- terhin bereit sind, in nachhaltige Projekte zu investie- ren. 2025 konnte Plastic Fischer wieder aufatmen. Ein wichtiger langjähriger Partner sagte weitere Unterstüt- zung für die nächsten Jahre zu, auch andere Unterstüt- zer verlängerten die Zusammenarbeit. Damit stand fest: Es kann weitergehen. Im Juni 2025 entstand dann eine der größten Unter- nehmenspartnerschaften bis dato: Plastic Fischer unterzeichnete einen dreijährigen Sponsoring-Vertrag mit dem globalen Maschinenbauunternehmen Everl- lence mit Hauptsitz in Augsburg, ehemals MAN Energy Solutions. Zwischen 450 und 500 Tonnen Plastikmüll sollen allein durch diese Kooperation ge- sammelt und verarbeitet werden. Drei Standorte kommen hinzu Die weiterbestehenden und neuen Kooperationen be- deuten nicht nur Planungssicherheit für die Zukunft – sie ermöglichen auch Raum für neue Projekte. Konkret durch die Zusammenarbeit mit Everllence wurden be- reits 2025 zwei neue Standorte eröffnet, in Vadodara entlang des Vishwamitri-Flusses, und in Bangalore. Als Teil des Klimafonds von Amazon entstand zudem ein weiterer neuer Standort in Mumbai. Genau dieser Standort ist für Karsten auch ein ganz besonderes Projekt. Denn „Mumbai ist extrem heraus- fordernd, extrem polarisierend. Es hat ein riesengro- ßes Müllproblem.“ Gleichzeitig ist der Thane Creek, wo Plastic Fischer mehrere TrashBooms installiert hat, um den Fluss an Plastikmüll zu stoppen, ein Ort mit großem Artenreichtum: In seinen Mangrovenwäldern leben über 100.000 Flamingos. „Durch unseren Alltag können wir einen Teil dazu leisten, diese Flamingo- Population zu schützen“, erklärt Karsten. Es ist ein Bei- spiel dafür, wie die Effekte des Einsatzes von Plastic Fischer über das reine Sammeln von Plastikmüll hin- ausgehen. Umwelt, Tiere und auch die Menschen vor Ort profitieren – unter anderem durch das sinkende Risiko von Krankheiten, die durch verschmutztes Was- ser übertragen werden, und von Überschwemmungen. 78 Good News Magazin m o c . s o t o h p t i s o p e d - m o c . l i a m g . k c o t s . a l i t r a t : n o i t a r t s u l l I l i a c o S e r A i u O : r e d l i B
Viel zu schaffen und viel Potenzial am neuen Standort Mumbai Gleichzeitig stehe das Projekt in Mumbai eben noch ganz am Anfang. „Da gibt es noch viel zu schaffen“, betont Karsten. Viel zu schaffen bedeutet aber gleich- zeitig auch viel Potenzial. Bereits jetzt zeigen die neuen Partnerschaften und Projekte deutliche Effekte. Ende 2024 hatte Plastic Fischer knapp 2 Millionen Kilogramm Plastik aus dem Wasser gefischt. Einein- halb Jahre später sind es ganze 3 Millionen Kilo- gramm. Auch die Zahl der Angestellten vor Ort ist ge- stiegen, über 100 Menschen arbeiten inzwischen fest für Plastic Fischer. „Insgesamt ist da auf jeden Fall sichtbares Wachstum im Vergleich zu 2024“, fasst Karsten zusammen – ein Wachstum, „das sich jetzt auch durch unsere Partnerschaften in Mumbai noch einmal deutlich vergrößern wird.“ In Mumbai arbeitet Plastic Fischer gleich mit mehre- ren anderen Organisationen zusammen. Eine davon ist die niederländische Nichtregierungsorganisation The Ocean Cleanup, die wohl bekannteste und größte NGO, die sich der Säuberung der Meere und Flüsse verschrieben hat. Seit 2026 ist Plastic Fischer gemein- sam mit United Way Mumbai vor Ort für die Installa- tion von Barrieren zuständig, die insgesamt fünf Mil- lionen Kilogramm Plastik davon abhalten sollen, in das Arabische Meer zu gelangen. „Diese Partnerschaft gibt uns Planungssicherheit, zeigt uns aber vor allem auch, was wir inzwischen in dieser Branche für einen Stel- lenwert haben“, freut sich Karsten. Auch mit Planet Wild arbeitet Plastic Fischer in Mum- bai zusammen. Gemeinsam entstand in der Millionen- stadt der bislang größte TrashBoom. 42 Meter lang ist die schwimmende Plastik-Barriere, die jeden Monat mindestens 10.000 Kilogramm Plastik auffangen soll. Plastic Fischer-Gründer Karsten Hirsch sammelt gemeinsam mit zwei Mitarbeitern Müll, der von dem neuen TrashBoom in Mumbai aufgefangen wurde. Der Clou: Die Barriere selbst ist aus dem Plastik ge- baut, das durch TrashBooms an anderen Standorten aus den Flüssen gefischt werden konnte. Über 65 da- von sind in Indien und Indonesien bereits im Einsatz. Der neue TrashBoom in Mumbai hat dazu noch ein besonderes zusätzliches Feature: Durch den soge- nannten „Tidal Compensator“ bewegt sich die Barriere mit den Tidenständen auf und ab, was Lücken vor- beugt, an denen Plastik sonst vorbei gelangen könnte. Mehr Reichweite = mehr Unterstützung (?) Die Installation des neuen TrashBooms wurde von Planet Wild vor Ort begleitet. Das Video, das die Organisation anschließend darüber postete, erreichte in kurzer Zeit über drei Millionen Aufrufe auf Youtube. Ein Zei- chen dafür, wie sehr die Plastikverschmut- zung in den Köpfen präsent ist – und wie sehr sich viele Menschen nach Lösungen für dieses Problem sehnen. Und für Plastic Fischer eine wichtige Gelegenheit, mehr Sichtbarkeit zu bekommen. Zum Video Auch das ist etwas, das in den letzten Jahren glückli- cherweise zugenommen hat, beschreibt Karsten. Von Auftritten in der Tagesschau im Juni 2026 zur Teil- nahme an der UN-Ozeankonferenz in Nizza 2025 legt diese Reichweite den Grundstein für neue Koopera- tionen. Die erhofft er sich auch durch eine weitere Veränderung seit 2024: Plastic Fischer ist seit kurzem eine zertifizierte B Corporation. Karsten beschreibt den Vorgang als „eine unabhängige Prüfung, die be- stätigt, dass ein Unternehmen einen positiven Fuß- bzw. Handabdruck hinterlässt.“ Dazu zählen unter anderem faire Arbeitsbedingungen oder, im Fall von Plastic Fischer, die Verpflichtung, Umweltauswirkun- gen und soziale Auswirkungen im Unternehmens- zweck zu verankern und nicht über den Profit zu stellen. Die Zertifizierung könnte im besten Fall weitere Möglichkeiten für die Zusammenarbeit mit Unternehmen schaffen. Denn die Unterstützung durch große Kooperatio- nen hat den größten Effekt – und ist immer nötig, wie Karsten trotz aller positiven Entwicklungen mahnt. Angesichts der aktuellen politischen und wirtschaftlichen Lage ginge die Bereitschaft für Spenden und Investitionen zurück. Damit hätten nicht nur sie zu kämpfen, sondern alle Organisatio- nen, die sich gegen die Plastikverschmutzung in Flüssen und Ozeanen einsetzen. Good News Magazin 79
Umgang mit Plastikmüll wird bewusster Dem schwindenden Interesse an Investitionen in Nachhaltigkeit in Europa und Nordamerika allerdings steht ein wachsendes Bewusstsein an den Orten ent- gegen, wo Plastic Fischer im Einsatz ist. Denn hier zahlt sich die Geduld der letzten Jahre aus, berichtet Karsten: „Ich merke definitiv eine deutlich größere Sensitivität bei den Anwohner:innen. Viele Menschen sagen, dass sich ihr Blick auf die Dinge durch unsere Arbeit verändert hat und sie jetzt das Plastik eben nicht mehr einfach in die Umgebung schmeißen. Man- che geben es jetzt sogar direkt bei uns ab, damit es eben nicht mehr in den Flüssen landet.“ Auch die große Zahl der Bewerbungen für ihre Arbeits- stellen zeigt für ihn, dass Plastic Fischer einen guten Stand als Unternehmen und Arbeitgeber hat – „aber eben auch, dass das Thema die Leute interessiert. Und das ist eine sehr, sehr schöne Entwicklung.“ Um dieses Bewusstsein noch weiter zu fördern, organi- siert Plastic Fischer weiterhin regelmäßig Veranstal- tungen für einen nachhaltigeren Umgang mit Plastik- müll. So seien zum World Cleanup Day am 20. Septem- ber 2026 an allen Standorten Veranstaltungen geplant, darunter eine große Aktion in Bangalore mit 600 bis 800 Freiwilligen, erklärt Karsten. Denn „Sensibilisie- rung bleibt ein wichtiger Faktor“, um weiterhin Be- wusstsein zu schaffen und darauf hinzuarbeiten, dass in Zukunft auch weniger Plastik in die Flüsse gelangt. Handschuhe an und los: Durch CleanUp-Days wie hier in Mangalore klärt Plastic Fischer über die Folgen der Plastikverschmutzung auf. 80 Good News Magazin Nicht nur Müll sammeln, auch gemeinsames Essen gehört dazu Lessons Learned – und wie es jetzt weitergeht Und was die eigene Zukunft angeht? „Ich bin gerade zuversichtlich, dass wir uns erst einmal keine so gro- ßen Gedanken machen müssen“, meint Karsten. Aller- dings nicht, ohne direkt hinzuzufügen: „Ich weiß aber auch, wie schnell sich das ändern kann.“ Aus der Ver- gangenheit hätten sie bei Plastic Fischer gelernt, An- zeichen für Herausforderungen früher zu erkennen und immer langfristig zu denken. Schließlich geht es nicht nur um die Zukunft eines Unternehmens, son- dern um die von inzwischen über 100 Angestellten und deren Familien, denen Plastic Fischer ein gesichertes Einkommen ermöglicht. Der Erhalt dieser Arbeitsplätze sei auch 2024 die Hauptpriorität gewesen, meint Karsten rückblickend. „Wir haben damals gar nicht wirtschaftlich gedacht, sondern an die Leute und dachten uns, die können wir jetzt doch nicht kündigen.“ Im Ernstfall wären alle im Management auch bereit gewesen, für einen gewissen Zeitraum auf ihr Gehalt zu verzichten, um die Arbeits- plätze zu erhalten. Eine Einstellung, die für den enor- men Zusammenhalt im Team spricht. In Zukunft soll es zu solchen Überlegungen aber gar nicht erst kom- men müssen. „Deshalb suchen wir immer weiter nach Unterstützung und Sponsoren.“ Neben dem Erhalt der Arbeitsplätze ist Wachstum das zweite große Ziel für die nächsten Jahre. „Wir gehen ja auch ein Problem an, das nicht gerade klein ist. Im l i a c o S e r A i u O : r e d l i B
Gegenteil. Deswegen müssen wir viel tun, um wirklich eine Auswirkung zu haben“, beschreibt Karsten. „Des- halb ist unser Ziel, deutlich weiter zu wachsen, vor al- lem an der indischen Küste, weil hier echt immer noch sehr viel Plastik ins Meer gelangt.“ Neue Projekte seien schon in Planung, allerdings bislang noch vertraulich. Doch, so viel wird allein beim Blick auf Mumbai klar, es entstehen aktuell viele spannende Möglichkeiten. Eine echte Chance Dass es auch in Zukunft nicht immer reibungslos ab- laufen wird, ist sehr wahrscheinlich. Doch „wir sind immer noch da, auch nach schwierigen Zeiten“, meint Karsten, allein das ist Grund für Optimismus. Und dann ist da natürlich das Team, das seit vielen Jahren hinter der Vision steht, „mit der absoluten Überzeu- gung, dass wir etwas bewegen können.“ Gerade auch die Entwicklungen der letzten Jahre und Monate machen Mut. „Dass wir Partnerschaften dazu gewinnen. Dass wir eine Kollaboration zu einer großen Organisation wie The Ocean Cleanup haben, was zeigt, dass wir inzwischen wirklich anerkannt sind in der Szene. Dass wir weiter wachsen. All das zeigt mir, dass wir eine Chance haben.“ Auch wenn sich gerade viel verändert: Die grundlegende Motivation bleibt die gleiche, bei Karsten und dem gesamten Team von Plas- tic Fischer. Plastik aus den Flüssen zu holen und damit etwas zu bewirken. Für die Umwelt, die Menschen vor Ort und letztendlich für uns alle. „Es ist sehr erfüllend und motivierend, an etwas zu arbeiten, was zu einer positiven Zukunft beiträgt.“ Karsten Hirsch „Et hätt noch emmer joot jejange…“ … das trifft für Plastic Fischer bislang zwar zu, aber sich allein auf die alte Kölner Weisheit zu verlassen, wäre doch etwas riskant. Deshalb könnt ihr Plastic Fischer unterstüt- zen! Vielleicht tut ihr das bereits indirekt, denn jedes GNM- Abo fischt Plastik aus unseren Flüssen. Seit Beginn unse- rer Partnerschaft 2021 konnten wir so fast 8000 kg Plastik bergen. Aber da geht noch mehr! Vor allem, wenn Unter- nehmen anpacken. Macht also euer Unternehmen auf die Möglichkeit aufmerksam, gemeinsam mit Plastic Fischer noch mehr zu bewirken. Oder spendet direkt: Für jeden Euro fischt Plastic Fischer 1 kg Plastik aus Flüssen. Mehr Infos auf www.plasticfischer.com und auf Social Media Good News Magazin 81
So steht es um Europas Nachtzüge Wer fährt so spät durch Nacht und Wind? Mit einem Nachtzug durch Europa ist nicht nur eine Alternative für Flugängstliche. In den letzten Jahren hat sich in dem Bereich einiges getan. Wie es aktuell um Nachtzüge in Europa steht, erfahrt ihr hier. Finn Tönjes Konkurrent CFR und Trenitalia. Die ÖBB-eigenen Nachtzüge sind die sogenannten Nightjets. Zusätzlich kooperieren die ÖBB mit Partnerbahnen aus Kroatien, Tschechien und weiteren Ländern. Diese Nachtzüge, die unter anderem von Berlin, München und Stuttgart starten, sind als EuroNight-Züge unterwegs. Nicht für jeden sind Flug- oder Autoreisen das Rich- tige: Sei es die Übelkeit, die der ein oder die andere verspürt oder das Umwelt-Gewissen. Zum Glück gibt es noch einen „Hidden Champion“: der Nachtzug! In einer Stadt losfahren, einschlafen und in einer anderen Stadt aufwachen. Das ist in Europa möglich und das Netz wird immer größer. Welche Routen sind neu? Seit dem letzten Goodnews-Artikel hat sich einiges ge- tan für Nachtzug-Fans, im Positiven wie im Negativen. So sind seit September 2024 die neuen Nightjets unter anderem auf den Verbindungen von Wien und Mün- chen nach Rom unterwegs. Wer in Deutschland mit einem Nachtzug fahren will, kommt an den Österreichischen Bundesbahnen (ÖBB) kaum vorbei. Sie sind der mit Abstand größte Anbieter der Verbindungen. Darauf folgen der rumänische 82 Good News Magazin m o c . l h s a p s n u - r e u a b n ü r G m o T : d l i B m o c . l h s a p s n u - i t t o r a t r a T n o m S i : d l i B
0 . 4 Y B C C - t f i w s o t a r t S : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - y e r d n A r e h c u K : d l i B Aber auch die Konkurrenz schläft nicht: Im März dieses Jahres folgte die Strecke Paris- Brüssel-Berlin. Bevor neue Linien auf die Schiene kommen, gibt es für die Anbieter einige Hürden zu meistern. Denn es herrscht Konkurrenz auf den Gleisen. Seit Februar 2025 bietet der Anbieter „European Sleeper“ eine Verbindung, die speziell auf Schulferien und Skisaisons abgestimmt ist: Von Brüssel geht es über Innsbruck und Bozen nach Venedig. Allerdings musste das Unter- nehmen für 2026 zurückrudern: Aufgrund fehlender Wagen wird die Ski-Route im Winter 2026 nicht angeboten. Seit dem 14. Dezember 2025 ist der Euronight EN Carpatia, betrieben vom polnischen Verkehrsunter- nehmen PKP Intercity, am Start. Die Strecke star- tet im polnischen Przemyśl und führt nach Bo- humín in Tschechien. Dort werden die Wag- gons geteilt: Ein Teil fährt über Bratislava und Budapest, der andere über Wien, Linz und Salzburg. Beide Strecken enden jeweils in München. Neue Routen in Planung Ab 9. September 2026 plant der niederländisch- belgische Anbieter European Sleeper eine neue Verbindung: Von Brüssel geht es über Aachen, Köln und Zürich bis nach Mailand. Aber hier steht schon die erste Änderung an: Ab 14. Dezember 2026 wird Zürich durch Aarau er- setzt. Außerdem kommen noch Antwerpen, Breda und Eindhoven hinzu. Seit 2021 gibt es „European Sleeper“. Das Unterneh- men ist als Genossenschaft organisiert und ist in den Niederlanden ansässig. Nach eigenen Angaben haben sich bereits mehr als 7.000 Aktionärinnen und Aktio- näre finanziell beteiligt. Der erste Zug des Unterneh- mens ging im Jahr 2023 an den Start. Laut Chris En- gelsman, CEO von European Sleeper im Gespräch mit back-on-track.eu, ist das Ziel für seine Firma bis 2040 25 Nachtzug-Strecken anzubieten. Gegenüber dem Good News Magazin erklärt ein Sprecher des Unter- nehmens: „Auch wenn wir zum jetzigen Zeitpunkt noch keine konkreten zukünftigen Strecken ankündi- gen können, bleibt es unsere Vision, mehr europäische Städte mit Nachtverbindungen zu verbinden.“ European Sleeper Waggon Andere Routen sind sicher gestrichen Eine weitere Verbindung soll hingegen gestrichen wer- den: Die schwedische Staatsbahn SJ stellt im Sommer 2026 das Angebot, von Berlin und Hamburg nach Stockholm zu reisen, ein. Ausschlaggebend dafür ist die fehlende Bereitschaft der schwedischen Regierung, den Betrieb fi- nanziell zu unterstützen. Die Eisenbahn- gesellschaft RDC Deutschland will diese Verbindung zum 1. September hingegen übernehmen und weiterführen. Ebenso hat der französische Anbieter SNCF Ende 2025 die Verbindung Berlin/Wien und Paris eingestellt. Grund dafür war die fehlende Finanzierung, denn Frank- reich hatte die staatlichen Subventio- nen gestoppt. Hier ist European Sleeper eingesprungen und bietet die Strecke seit März 2026 an. Fahren oder nicht fahren? Das ist hier die Frage Dass der Ausbau dennoch sinnvoll ist, zeigt ein Blick nach Deutschland: Einer ADAC-Umfrage zufolge kön- nen sich 42 Prozent der Deutschen vorstellen, mit einem Nachtzug in den Urlaub zu starten. Laut einer Umfrage bei YouGov finden 48% der Befragten eine Reise im Nachtzug (eher) attraktiv. Für die Fahrt spricht ganz klar der ökologische Aspekt. Bei einer Autofahrt liegen die CO2-Emissionen pro Person und Kilometer bei 143 Gramm, beim Flugzeug Good News Magazin 83
sogar bei über 200 Gramm – dagegen kommt der Zug gerade einmal auf 29 Gramm. Damit sparen die Züge im Vergleich zum Auto fünfmal so viel, im Vergleich zum Flugzeug sogar siebenmal so viele Emissionen. Zugegebenermaßen, ein Nachtzug ist nichts für Leute, die es eilig haben. Ausgewählte Routen des ADAC zei- gen eine Mindestdauer von knapp über sechs Stunden (von Hamburg nach Kopenhagen). Spitzenreiter in der Liste ist die Route von Dresden nach Stockholm des schwedischen Anbieters Snälltåget. Über 18 ½ Stun- den sind Zugreisende hier unterwegs. Schlafwaggon Herausforderungen für die Anbieter Sowohl die ÖBB, als auch European Sleeper bestätigen gegenüber Goodnews, dass besonders die Aufgaben in der Koordination und Verwaltung den Einsatz von Nachtzügen erschweren. Während die ÖBB noch unter anderem die höheren Kosten durch mehr Personal an Bord angibt, ist für European Sleeper eine weitere Er- schwernis, geeignete Schlafwagen bereitzustellen. Laut der Nachrichtenplattform swissinfo.ch stehe die Renaissance der Nachtzüge auf wackeligen Beinen. Unter anderem fehle die Finanzierung. Ein prominen- tes Beispiel aus der Schweiz: Der ab April 2026 ge- plante Nachtzug zwischen Basel, Kopenhagen und Malmö wird den Betrieb nicht aufnehmen, da das Par- lament die Fördermittel nicht freigegeben hat. Auch außerhalb Europas gefragt Auch auf anderen Kontinenten haben Nachtzüge ihre Fans. Besonders große Netze gibt es in Indien und Russland. Auch die USA, Kanada und Australien bie- ten Schlafwagen-Verbindungen über teil- weise enorme Entfernungen, wie den Zug von Chicago nach San Francisco. In Japan startet im April 2027 der Luna Azul, vom Spa- nischen ins Deutsche übersetzt: Blauer Mond. Dieser soll zwischen Shinagawa (Tokio) und Aomori zum Einsatz kommen. Der Zug soll aus zehn Wagen bestehen. Laut Sumikai.com gibt es in dem fernöstlichen Land nur noch einen regelmä- ßig betriebenen Nachtzug. Zielgruppe des neuen Angebots sollen Tourist:innen sein. Mit besonders gutem Beispiel geht China voran. Das Land bietet verschiedene Arten von Nachtzügen an, konventionelle oder Hochgeschwindigkeitszüge. Rail- market.com berichtet davon, dass es in dem Land eine steigende Nachfrage nach Nachtzügen gibt. Laut Trip. com können Reisende auch zwischen Hart- und Weich- Schlafwagen auswählen. Ebenso gibt es sowohl offene Schlafabteile für die, denen Privatsphäre nicht so wich- tig ist, oder Einzelkabinen. China entwickelt das Nacht- zug-Angebot dauerhaft weiter und ist somit schon einen Schritt weiter als viele europäische Länder. Saisonale Angebote beachten Viele Nachtzüge fahren das Jahr über regelmäßig. Al- lerdings gelten manche Angebote nicht das gesamte Jahr über. Linien des Urlaubsexpress UEX ändern ihre Fahrpläne je nach Winter- oder Sommerzeit. Das Unternehmen sitzt in Köln und bietet seit 2018 Ski- züge in die Alpen an. Außergewöhnlich ist, dass mit dem Urlaubsexpress auch Autos mit in den Urlaub ge- nommen werden können. Das Unternehmen hat für dieses Jahr nach eigener Aussage geplant, 150 natio- nale und internationale Autoreisezüge anzubieten. Die Möglichkeit, nachhaltig in den Urlaub zu fahren, ist also auch für Autoliebhaber möglich! Auch wenn es schon ein breites Angebot gibt – Poten- zial ist weiterhin vorhanden. Hürden sind sowohl der fehlende politische Wille, als auch infrastrukturelle Schwächen, wie die Gleisauslastungen. Nichtsdesto- trotz: Dass Anbieter wie der European Sleeper in den letzten Jahren ihr Angebot weiter ausbauen konnten, ist zunächst einmal ein gutes Zeichen für alle Nacht- zugfans - und darüber hinaus. Das Berliner Unterneh- men Luna Rail arbeitet an neuen Konzepten für Tages- und Nachtzüge. Das Engagement vieler Firmen -privat oder staatlich- beweist, dass die Nachfrage und das Interesse nach wie vor bestehen. u e . r e p e e l s n a e p o r u e : r e d l i B 84 Good News Magazin
PARISBRUSSELSLiègeBredaEindhovenAMSTERDAMBERLINHAMBURGSTOCKHOLMDresdenPRZEMYŚLBOHUMÍNBratislavaBUDAPESTLinzSALZBURGVILLACHAarauLuganoAntwerpenPRAGKÖLNWIENMÜNCHENMAILANDROMKOPENHAGENKrakauParis-Zug: Hamburg-HarburgFlughafenbahnhofAnschluss nach ZürichRDC EuroNightÖBB NightjetPKP CarpatiaVERBINDUNGENTESTELLENTIM SEPTEMBER1.9. · Mailand: ab 9.9.GENüge seit 2024Przemyśl: 12/2025 · Paris–Berlin: 03/2026GVia Antwerpen–Breda–Eindhoven ab 13.12.2026 VERBINDUNGInternationaler NachtzugALTt oder ZielALToßstadtALTusgewählter HaltGenntkholmBetreiberwechsel: Seit 1.9.2026t RDC statt SJ.aris–BerlinÖBB-Verbindung eingestellt.Seit 26.3.2026 fährt hierEuropean Sleeper.aris–Wienektzug eingestellt.eichbar.ARISBRUSSELSLiègeBredaEindhovenTERDAMBERLINBURGOCKHOLMesdenPRZEMYŚLBOHUMÍNatislavaAPESTLinzALZBURGVILLACHAarauuganoerpenRAGÖLNWIENMÜNCHENMAILANDROMGENakaug-HarburgenbahnhofAnschluss nach ZürichoNightÖBB NightjetpatiaUNTERWEGS ÜBER NACHTNachtzügedurch EuropaAbends einsteigen. Anderswo aufwachen.VERBINDUNGENTESTELLENTIM SEPTEMBER1.9. · Mailand: ab 9.9.GENüge seit 2024Przemyśl: 12/2025 · Paris–Berlin: 03/2026GVia Antwerpen–Breda–Eindhoven ab 13.12.2026 VERBINDUNGInternationaler NachtzugALTt oder ZielALToßstadtALTusgewählter HaltGenntkholmBetreiberwechsel: Seit 1.9.2026t RDC statt SJ.aris–BerlinÖBB-Verbindung eingestellt.Seit 26.3.2026 fährt hierEuropean Sleeper.aris–Wienektzug eingestellt.eichbar.PRZEMYŚLVERBINDUNGENHALTESTELLENWAS SICH ÄNDERTIM SEPTEMBERStockholm: RDC ab 1.9. · Mailand: ab 9.9.NEUE ENTWICKLUNGENRom: neue Züge seit 2024Przemyśl: 12/2025 · Paris–Berlin: 03/2026NEUE STRECKENFÜHRUNGVia Antwerpen–Breda–Eindhoven ab 13.12.2026BESTEHENDE VERBINDUNGInternationaler NachtzugENDHALTStart oder ZielWICHTIGER HALTKnotenpunkt oder GroßstadtZWISCHENHALTAusgewählter HaltZUGTEILUNGWagen werden getrenntBerlin/Hamburg–StockholmBetreiberwechsel: Seit 1.9.2026fährt RDC statt SJ.Paris–BerlinÖBB-Verbindung eingestellt.Seit 26.3.2026 fährt hierEuropean Sleeper.Paris–WienDirektzug eingestellt.Weiterhin mit Umstieg erreichbar.
Sechs Monate Mamdani Auf dem Weg zu einer gerechteren Stadt? Zohran Mamdani ist mit einem ambitionierten Programm ins Amt des New Yorker Bürgermeisters gestartet: Er möchte New York bezahlbarer, gerechter und lebenswerter machen. Wie fällt die Bilanz nach einem halben Jahr aus? Rebecca Wolfer Mit 34 Jahren hat Zohran Mamdani Geschichte geschrieben: Er ist der jüngste Bürgermeister New Yorks seit rund einem Jahrhundert und der erste Muslim an der Spitze der größ- ten Stadt der USA. Anders als in Deutschland verfügen Bürgermeister in den USA über weitreichende Befugnisse. Ihnen sind unter anderem die Schulbehörde und die Polizei unter- stellt, wodurch sie die Entwicklung der Stadt noch stärker prägen können. Mamdani wurde durch seine digitale Wahlkampf-Kam- pagne, virale Social-Media-Videos und seine vielen freiwilligen Helfer:innen weit über New York hinaus bekannt. Aber kann er dem Hype und den Hoffnungen seiner Unterstützer:innen gerecht werden? Nach den ersten 100 Tagen im Amt fällt die Bilanz überwiegend positiv aus: Rund 60 Prozent der New Yorker:innen be- werten seine Arbeit als positiv, damit erzielt er bessere Werte als etwa sein Vorgänger Eric Adams. Mit Forderungen nach bezahlbarem Wohnraum, besse- rer Kinderbetreuung, niedrigeren Lebenshaltungskos- ten, moderner Infrastruktur, mehr Sicherheit und sozia- ler Teilhabe setzte Mamdani Themen auf seine Agenda, die viele New Yorker:innen täglich beschäftigen. Bei ei- nigen Wahlversprechen konnten der Bürgermeister und sein Team bereits erste Fortschritte erzielen. m o c . s o t o h p t i s o p e d - e s s e n o s k c a j j : d l i B 0 . 4 A S - Y B C C i . - g r o a d e m k w i i i - n e h s y r t i m D : d l i B i i n o s s m r e p h t i w d e s U - i m o c . r k c fl f u a 6 2 0 2 - k r o Y w e N f o y t i C © : d l i B 86 Good News Magazin
Bereits in den ersten Monaten von Mamdanis Amts- zeit erzielte die Stadt einen juristischen Erfolg gegen die Eigentümer zweier großer Wohnanlagen in der Bronx: Wegen jahrelanger Wohnungs- und Sicher- heitsmängel wurden sie zu Zahlungen und weiteren Auflagen in Höhe von insgesamt 31 Millionen Dollar verurteilt. Das Verfahren war bereits 2024, also vor Mamdanis Amtszeit, vom städtischen Department of Housing Preservation and Development eingeleitet worden. Die Mamdani-Regierung setzte das Urteil um, fror Vermögenswerte der Eigentümer in Höhe von mehr als 900.000 Dollar ein und ernannte eine unab- hängige Aufsichtsperson, die die überfälligen Repara- turen für die Mieter:innen beschleunigen soll. Sicherheit Nach Angaben der Polizei erreichte die Zahl der Tö- tungsdelikte in den ersten Monaten des Jahres 2026 den niedrigsten Stand seit Beginn der Aufzeichnungen. In den ersten drei Monaten des Jahres wurden in den fünf Stadtbezirken 54 Morde registriert, 28 Prozent we- niger als im Vorjahreszeitraum. Auch die Gesamtzahl schwerer Straftaten ging dem NYPD zufolge im Ver- gleich zum Vorjahr um mehr als fünf Prozent zurück. Ähnlich entwickelte sich die Zahl der Schießereien: Im ersten Halbjahr 2026 wurden 322 Schusswaffenvor- fälle und 381 Schusswaffenopfer registriert, jeweils die niedrigsten Werte seit Beginn der Erfassung. Das NYPD führt diese Entwicklung unter anderem auf eine verstärkte Polizeipräsenz zurück sowie darauf, dass seit Jahresbeginn mehr als tausend illegale Schusswaffen aus dem Verkehr gezogen wurden. Gleichzeitig verfolgt Mamdani einen ergänzenden An- satz, der Kriminalität auch präventiv bekämpfen soll. Im März 2026 richtete er das Department of Commu- nity Safety ein. Die neue Behörde soll unter anderem Programme zur Prävention von Hasskriminalität und Waffengewalt koordinieren. Zudem spricht sich Mam- dani für ein landesweites Verbot von Sturmgewehren aus und folgt damit der Meinung von Kathy Hochul, der Gouverneurin des Bundesstaats New York. Wohnen Bezahlbares Wohnen gehört zu den wichtigsten The- men auf Mamdanis politischer Agenda – denn New York zählt zu den Städten mit den höchsten Wohn- kosten weltweit. Um dieses Versprechen umzusetzen, kündigte der Bürgermeister am amerikanischen „Tax Day“ eine Steuer auf Zweitwohnsitze im Wert von mehr als fünf Millionen Dollar an. Dadurch sollen rund 500 Millionen Dollar pro Jahr zusätzlich in die Stadtkasse fließen. Außerdem beschloss Mamdani einen Mietstopp für städtisch regulierte Wohnungen in New York, die als rent controlled oder rent stabilized eingestuft sind. Während rent controlled nur noch wenige ältere Wohnungen mit sehr niedrigen und regulierten Mie- ten umfasst, ist rent stabilized deutlich verbreiteter und gewährt Mieter:innen ein Recht auf Vertragsver- längerung sowie gesetzlich begrenzte Mieterhöhun- gen. Nach Mamdanis Vorgaben dürfen Vermieter:in- nen ab Oktober 2026 bei Vertragsverlängerungen die Miete nicht erhöhen. Bereits an seinem ersten Amtstag aktivierte Mamdani die unter seinem Vorgänger abgeschaffte Behörde Mayor’s Office to Protect Tenants wieder. Mit der Er- nennung der Mietrechtsaktivistin Cea Weaver zu des- sen Leiterin machte er deutlich, dass die Interessen der Mieter:innen künftig stärker vertreten werden sollen. Begleitet wird dieser Kurs von weiteren Maßnahmen: Die Stadt organisierte in allen fünf Bezirken (Manhat- tan, Brooklyn, Queens, Bronx und Staten Island) so- genannte Rental Ripoff Hearings. Bei den öffentlichen Anhörungen berichteten mehr als 2.400 New Yor- ker:innen über Probleme wie Schimmel, Schädlinge, undurchsichtige Gebühren oder fehlende Instandhal- tung. Daraus ging eine Initiative mit Reformvorschlä- gen hervor. Unter anderem sollen strengere Kontrollen gegen wiederholt auffällige Vermieter:innen durchge- führt und mehr Transparenz bei Nebenkosten und Ge- bühren garantiert werden. m o c . s o t o h p t i s o p e d - w e i v o r i p s : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - i S y a J : d l i B Good News Magazin 87
Produkte hoch bleibt. In den Medien und bei manchen lokalen Geschäftsinhaber:innen stößt die Initiative auf deutliche Kritik – sie befürchten nachteilige Auswir- kungen auf ansässige Unternehmen, die keine Unter- stützung durch die Stadt erhalten. Doch da Mamdani mit diesem Versprechen als festem Teil seiner Agenda gewählt wurde, scheint die Mehrheit der New Yor- ker:innen hinter der Idee zu stehen. Mamdani kündigte an, dass alle fünf Standorte noch während seiner Amtszeit eröffnet werden sollen. Die erste Filiale soll in der Bronx entstehen und 2027 ihren Betrieb aufnehmen. Auch für die Filiale in East Harlem gibt es schon konkrete Pläne: Sie soll auf einem freien Platz des historischen Markts La Marqueta entstehen und 2029 eröffnet werden. Infrastruktur Im Bereich Infrastruktur setzt die Stadtregierung auf den Aus- bau von umweltfreundlichen Verkehrsmitteln und plant unter anderem neue Busspuren und zusätzliche Radwege in Man- hattan. Auf Social Media war allerdings ein anderes Thema sichtbarer: Mamdani hatte angekündigt, innerhalb sei- ner ersten 100 Amtstage 100.000 Schlaglöcher beseiti- gen zu lassen. In einem Video ist zu sehen, wie er auf Staten Island persönlich die letzte Reparatur der Kam- pagne übernimmt und sie damit abschließt. Neben der medienwirksamen Hands-On-Kampagne unternimmt New York City unter der neuen Führung auch konkrete Schritte, um die Stadt besser an die Fol- gen des Klimawandels anzupassen. So kündigte Mam- dani Ende Juli einen deutlichen Ausbau des Bureau of Coastal Resistence an. 43,2 Millionen US-Dollar sollen demnach in den nächsten Jahren in diese Einrichtung fließen, die für Schutzmaßnahmen gegen Hochwasser Kinderbetreuung Gemeinsam mit Hochul präsentierte Mamdani am achten Tag seiner Amtszeit außerdem ein milliarden- schweres Ausbauprogramm für die Kinderbetreuung. Teil davon ist das sogenannte 2-K-Programm, das kos- tenlose Betreuungsplätze für Kinder ab zwei Jahren an- bietet. Die ersten rund 2.000 Plätze wurden bereits in bestehenden Einrichtungen vergeben, die Nachfrage übersteigt das Angebot allerdings deutlich. Bis zum Ende von Mamdanis Amtszeit im Jahr 2030 sollen des- halb zusätzliche Einrichtungen gebaut werden, sodass ein flächendeckendes Angebot entsteht. Im Wahlkampf hatte er versprochen, für jedes Kind ab dem sechsten Lebensmonat einen Betreuungsplatz zu schaffen. Lebensmittel Die City-Owned Grocery Stores (kommunale Lebens- mittelgeschäfte) sind ein weiteres Wahlversprechen des Bürgermeisters. Geplant ist der Aufbau eines stadtweiten Netzes mit jeweils einer Filiale in jedem der fünf Bezirke. Dadurch sollen Grundnahrungsmit- tel zu fairen Preisen angeboten und bessere Arbeits- bedingungen für die Beschäftigten geschaffen wer- den. Die Geschäfte sollen ein festgelegtes Sortiment an Grundnahrungsmitteln anbieten, darunter Obst, Gemüse, Milchprodukte, Brot, Fleisch und Fisch, das rund 30 Prozent unter den üblichen Einzelhandels- preisen angeboten werden soll. Dabei werden die Geschäfte nicht von der Stadt be- trieben. Diese zahlt zwar die Miete, geführt werden sollen die Läden jedoch von lokalen Anbietern, bei- spielsweise Supermarktketten, Kooperativen oder Non-Profit- Organisationen. Dass diese die Lebensmittel günstiger anbie- ten können, wird durch Sub- ventionen der Stadt möglich – dadurch soll auch sichergestellt werden, dass die Qualität der 88 Good News Magazin i i n o s s m r e p h t i w d e s U - i m o c . r k c fl f u a 6 2 0 2 - k r o Y w e N f o y t i C © : r e d l i B
m o c . s o t o h p t i s o p e d - e e D l - e b m u B : d l i B m o c . l h s a p s n u - i l u b a r t S o d n a n r e F : d l i B Außerdem gründete Mamdani das erste Mayor‘s Office of LGBTQIA+ Affairs. Die neue Behörde soll die Zusammen- arbeit der Behörden koordinie- ren und Maßnahmen für mehr Sicherheit, Gesundheitsschutz und gesellschaftliche Teilhabe für queere New Yorker:innen entwickeln. Die Gründung hat eine starke symbolische Bedeu- tung: In einer Zeit, in der trans* Personen unter der Trump-nahen MAGA-Bewegung verstärkt zum Ziel politischer Angriffe werden, ernannte Mamdani mit Taylor Brown erstmals eine offen trans* Person an die Spitze einer New Yorker Behörde. Im Wahlkampf hatte Mamdani angekündigt, New York zu einer siche- ren Stadt für LGBTQIA+-Personen auszubauen, zu- sätzliche Mittel für Wohnprogramme bereitzustellen und den Zugang zu geschlechtsangleichender Ge- sundheitsversorgung zu schützen. und Überschwemmungen zuständig ist, davon 10,6 Millionen Dollar noch dieses Jahr. Unter anderem sol- len dadurch 69 neue Arbeitsplätze finanziert werden, darunter Ingenieur:innen, Einsatzteams vor Ort, Stadt- planer:innen und Hochwasserexpert:innen. Bislang wurde das Bureau von sechs Festangestellten geführt, mit Unterstützung von Einzelpersonen aus anderen Abteilungen. Auch die Forschung erhält einen Teil der Finanzierung, dadurch sollen Strategien entwickelt werden, New York entlang seiner gesamten Küstenlinie von 836 Kilometer Meilen langfristig gegen Über- schwemmungen zu schützen. Neben Schutzmaßnahmen an der Küste investiert die Stadt unter Mamdani zudem insgesamt rund 200 Mil- lionen Dollar in die Verbesserung des Abwassersystems sowie in die Überwachung von Überschwemmungshot- spots weiter im Stadtinneren, insbesondere in Brooklyn. Soziales Anfang Februar unterzeichnete Mamdani eine Ver- ordnung, die den Status New Yorks als Sanctuary City („Zufluchtsstadt“) bekräftigt und ausweitet. Das be- deutet, dass Einwanderungsbehörden wie ICE (Immi- gration and Customs Enforcement) städtische Ein- richtungen wie Schulen, Krankenhäuser und Not- unterkünfte grundsätzlich nicht ohne richterliche Anordnung betreten dürfen. Zusätzlich wurde eine Taskforce eingerichtet, die mögliche Einsätze von Bundesbehörden begleiten soll. Damit positioniert sich New York bewusst als Gegenmodell zur restrikti- veren Migrationspolitik auf Bundesebene. Wer finanziert die Projekte? Trotz dieser Fortschritte verlief das erste halbe Jahr im Amt für Mamdani nicht ohne Schwierigkeiten. Zwar konnte ein Haushaltsdefizit von 5,4 Milliarden Dollar abgebaut werden, gleichzeitig bleibt die wirtschaftliche Lage der Stadt angespannt. Ein zentrales Problem bleibt die Finanzierung von Mamdanis Vorhaben. Sie hängt in vielen Bereichen von Entscheidungen auf Ebene des Bundesstaates New York ab. Um seine Vorhaben zu fi- nanzieren, fordert Mamdani unter anderem eine höhere Einkommensteuer für Millionär:innen. Nach seinem Vorschlag soll der städtische Steuersatz auf Einkommen von über einer Million Dollar von 3,88 auf 5,88 Prozent steigen. Die Stadt könnte dadurch jährlich rund drei Milliarden Dollar zusätzlich einnehmen. Good News Magazin 89
Kritiker:innen befürchten, dass diese Steuer die Ab- wanderung wohlhabender Einwohner:innen fördern könnte. Mamdani argumentiert dagegen: „Für all diese Diskussionen über einen vermeintlichen Exodus müs- sen wir uns mit dem sehr realen Exodus befassen, den wir in dieser Stadt erleben – einem Exodus der Arbei- terklasse und derjenigen, die es sich nicht mehr leisten können, hier zu leben.“ Als Bürgermeister kann Mamdani die Einkommen- steuer nicht eigenständig erhöhen. Die Befugnisse liegen beim Bundesstaat New York und damit letzt- lich bei Gouverneurin Hochul, die den Vorschlag bis- her ablehnte. Auch andere Projekte hängen von ihrer Zustimmung ab. Die Metropolitan Transportation Authority beispielsweise, die den öffentlichen Nah- verkehr betreibt, untersteht ebenfalls dem Bundes- staat. So gibt es bei einem weiteren Prestigeprojekt Mamdanis – kostenlosen Busfahrten in New York – bislang kaum Fortschritte. Aktiv in der Politik Als Bürgermeister ist Mamdani auf die Zusammen- arbeit mit politischen Akteur:innen angewiesen, die nicht zu seinem politischen Lager zählen – dazu zählt auch Donald Trump. Die bisherigen Treffen im Weißen Haus waren konstruktiv. Trump erklärte nach einem ge- meinsamen Gespräch zum Beispiel: „Ich bin sehr zuver- sichtlich, dass er einen sehr guten Job machen kann. Ich glaube, er wird einige konservative Leute überraschen.“ Bereits in seiner ersten Amtswoche gründete Mamdani zudem das Office for Mass Engagement. Die neue Ein- richtung soll Bürger:innen dazu ermutigen, sich poli- tisch einzubringen. Das Büro informiert unter anderem darüber, wie man sich gegen Zwangsräumungen wehrt oder arbeitsrechtliche Unterstützung erhält. Damit ver- sucht Mamdani, die Energie seines Wahlkampfes dauerhaft zu erhalten: Damals hatten rund 100.000 Freiwillige an Haustüren geklopft und für seine Kandi- datur mobilisiert. Mit seinen Wahlversprechen und Vorhaben verfolgt Mamdani auch das Ziel, die Voraussetzungen für ein solches gesellschaftliches Engagement zu schaffen. Der Ausbau der Kinderbetreuung, bezahlbarer Wohn- raum oder Investitionen in die Infrastruktur tragen dazu bei. Denn wer weniger Zeit und Geld für existen- zielle Alltagsfragen aufwenden muss, hat mehr Mög- lichkeiten, sich zu engagieren. Der Praxistest Sechs Monate nach seinem Amtsantritt zeigt sich ein überwiegend positives Bild von Mamdanis Arbeit als New Yorker Bürgermeister. Gleichzeitig bleibt die Stadt mit Problemen wie Wohnungsknappheit, Kri- minalität und einer angespannten Haushaltslage kon- frontiert. Nicht jedes Projekt kommt so schnell voran wie angekündigt, und vor allem bei der Finanzierung ist Mamdani auf die Unterstützung des Bundesstaa- tes angewiesen. In Bereichen, die direkt in seiner Zuständigkeit liegen, hat Mamdani aber bereits zahlreiche Prozesse in Gang gesetzt. Nach dem ersten halben Jahr zeigen die Zu- stimmungswerte und die bisher angestoßenen Projekte, dass er nicht nur als Social-Media-Phänomen wahrge- nommen wird, sondern als Bürgermeister, der versucht, seine Wahlversprechen tatsächlich in politische Maß- nahmen zu übersetzen. Sozialismus oder Sozialdemokratie? Mamdani bezeichnet sich selbst als demokrati- schen Sozialisten. In den USA gilt sein Pro- gramm unter Kritiker:innen als radikal. Aus der deutschen Perspektive wirken viele seiner Vor- schläge allerdings eher moderat: bezahlbarer Wohnraum, kostenlose Kinderbetreuung, ein besser ausgebauter öffentlicher Nahverkehr so- wie höhere Steuern auf Luxusimmobilien und sehr hohe Einkommen. Mamdani versucht da- mit, in New York auf städtischer Ebene Ele- mente eines stärkeren Sozialstaats zu etablieren – in den USA, wo soziale Absicherung und staat- liche Eingriffe traditionell weniger stark ausge- prägt sind als in Deutschlands sozialer Markt- wirtschaft, ein fast revolutionärer Schritt. 90 Good News Magazin m o c . s o t o h p t i s o p e d - p e d _ 5 7 t i b b a r : d l i B i i n o s s m r e p h t i w d e s U - i m o c . r k c fl f u a 6 2 0 2 - k r o Y w e N f o y t i C © : r e d l i B
Wie wir uns vor Hitze schützen Cool bleiben Ein Blick auf kreative Lösungen, politische Fortschritte – und darauf, warum wir trotz allem noch lange nicht genug gegen die Hitze tun. Selina Schöberl „Die große Kälte“ In Deutschland werden Kulturorte bei großer Hitze kurzerhand zu kühlen Rückzugsräumen. In Erfurt etwa öffneten die städtischen Museen im Sommer 2026 kos- tenlos, sobald der Deutsche Wetterdienst (DWD) min- destens 30 Grad prognostiziert hat. Ein netter Neben- effekt: Während der Hitzewelle Ende Juni habe sich die Besucherzahl fast verdreifacht, sagt Kulturdirektor Dr. Christian Horn. Ähnliche Angebote gab es auch in Aachen und Deggendorf. Und in Kassel lud das Fride- ricianum, eines der ältesten Museumsgebäude Euro- pas, an einem besonders heißen Juli-Wochenende bei freiem Eintritt in seine klimatisierten Räume ein. Die Idee dahinter ist denkbar einfach: Orte, die ohnehin angenehm kühl sind, werden für alle zugänglich – und verbinden Abkühlung ganz nebenbei mit Kultur. Diese Idee zog sich durch Europa, von Paris nach London. Der Sommer 2026 reiht sich in eine Sta- tistik ein, in der niemand gern nach oben schaut. Mit einem voraussichtlichen Tempe- raturmittel von 19,6 Grad wird er nach vorläufi- gen Daten des Deutschen Wetterdienstes nur knapp vom bisherigen Rekordsommer 2003 mit 19,7 Grad übertroffen. Besonders außergewöhnlich war die Zahl der Hitzetage. Im Deutschlandmittel wurden rund 22 Tage mit mindestens 30 Grad und etwa fünf Tage mit mindestens 35 Grad registriert. Am 27. Juni wurde in Möckern-Drewitz in Sachsen-Anhalt mit 41,8 Grad so- gar ein neuer vorläufiger deutscher Rekord gemessen. Die Hitze ist längst kein Ausnahmezustand mehr, über den wir nur in besonders extremen Sommern sprechen. Sie wird zu einer wiederkehrenden Herausforderung. Und Wege, damit umzugehen, darum immer wichtiger. Hitzeschutz ist ein Dauerbrenner im Good News Ma- gazin. Über die letzten Jahre haben sich zahlreiche Ar- tikel angesammelt, die einen Weg aus der Hitze auf- zeigen. Manche der Ideen klingen kurios: Schafe auf begrünten Einkaufsdächern, kostenlose Kinobesuche an heißen Tagen – die Hitze macht kreativ. Doch sind diese Lösungsansätze mehr als nur ein Tropfen auf dem heißen Stein? Good News Magazin 91 m o c . s o t o h p t i s o p e d - l i a n g i r o b o r : d l i B m o c . s o t o h p t i i s o p e d - a d e m k a e r b e v a W : d l i B
Doch nicht immer muss es Hochkultur sein, in Rom durfte man sich auch im Kino abkühlen. Unter dem Namen „Die große Kälte“ konnten Menschen in meh- reren Kinos kostenlos Filme sehen. Bibliotheken in Rom verteilten Wasser. Mehr als 20.000 Menschen nutzten das Angebot innerhalb weniger Wochen. Klar, ein Kinobesuch wird keine Hitzewelle beenden. Aber Hitzeschutz muss nicht immer revolutionär sein. Manchmal geht es darum, Menschen für ein paar Stunden einen sicheren, kühlen Ort anzubieten. Andere Ideen setzen früher an – bei der Substanz der Stadt. 2025 sorgte beispielsweise ein neu entwickelter Beton für Aufmerksamkeit. Der sogenannte „Super- cool Cement“ wurde so konzipiert, dass seine Ober- fläche einen besonders großen Teil der Sonnenein- strahlung reflektiert. In einem Praxistest blieb die Oberfläche deutlich kühler als herkömmlicher Beton. Das Prinzip nutzt dabei nicht nur die Reflexion des Sonnenlichts: Wärmestrahlung mit einer bestimmten Wellenlänge kann über ein „atmosphärisches Fenster“ direkt in den Weltraum abgegeben werden. Auch hier gilt: Eine neue Betonmischung allein wird unsere Städte nicht vor der Kli- makrise retten. Aber sie zeigt, wie breit das Feld der Klimaanpassung inzwischen geworden ist. Es geht nicht darum, möglichst viele Klimaanlagen in möglichst viele Gebäude zu bringen. Gefragt sind Materialien und Stadtstrukturen, die Hitze gar nicht erst so stark entstehen oder sich ausbreiten lassen. Vielleicht sind alle diese Ideen nicht die revolutionären Schutzkonzepte, die wir uns wünschen. Aber sie bieten immerhin eine gewisse Linderung - und zeigen, dass das Problem Hitze im Bewusstsein angekommen ist. Trotzdem: Hitzeschutz-Projekte sind und bleiben un- verzichtbare Symptombekämpfung. Das eigentliche Problem anzugehen, ist viel schwieriger. 92 Good News Magazin Das Problem Der Grund dafür, dass die Temperaturen steigen, liegt in der menschengemachten Erderwärmung – soweit, so klar. Daten des Umweltbundesamts zeigen: 2025 lag die globale Durchschnittstemperatur rund 1,41 Grad über dem vorindustriellen Niveau von 1850 bis 1900. Die vergangenen zehn Jahre waren die zehn wärmsten seit Beginn der weltweiten Aufzeichnungen. In Deutschland fällt der Temperaturanstieg sogar noch stärker aus. Das liegt unter anderem daran, dass sich Landflächen schneller aufheizen als die Ozeane, die einen großen Teil der zusätzlich entstehenden Wärme aufnehmen. Verglichen mit den ersten drei Jahrzehn- ten der systematischen Wetteraufzeich- nungen von 1881 bis 1910 war es 2025 hier- zulande im Durchschnitt rund 2,5 Grad wärmer. Besonders deutlich zeigt sich die Entwicklung im Sommer: Sommertage über 25 °C haben sich laut DWD seit den 1950er Jahren verdoppelt, heiße Tage über 30 °C sogar vervierfacht. Trends der Lufttemperatur Besonders deutlich wird das in Städten. Asphalt und Beton speichern Wärme und geben sie nur langsam wieder ab. So entstehen urbane Hitzeinseln. Ein Tem- peraturvergleich der ZEIT in Berlin treibt einem schon beim Zuschauen den Schweiß auf die Stirn: Bei einer Außentemperatur von 37 Grad misst der Redakteur auf einer Stadtbank am Gendarmenmarkt auf einer versiegelten Fläche vor dem Deutschen Dom 52 Grad. „Vielleicht ist das der Grund, warum hier niemand sitzt“, scherzt er. Nur wenige Schritte entfernt, auf einer kleinen begrünten Fläche mit Bäumen, liegt die Temperatur bei 28 Grad. Dass solche Unterschiede kein Einzelfall sind, zeigt auch der Berliner Umweltgerechtigkeitsatlas. Er erfasst unter anderem die thermische Belastung an verschie- denen Orten der Hauptstadt und setzt sie mit Faktoren wie Grünversorgung, Luft- und Lärmbelastung in Be- ziehung. Die Mehrfachbelastungen konzentrieren sich besonders im dicht bebauten Innenstadtbereich. Gendarmenmarkt Berlin m o c . s o t o h p t i s o p e d - m o c . l i i a m g @ a s r a f a n n a b : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - j a t s o n r o g : d l i B
In Hessen setzt man zusätzlich auf technische Unterstützung: Mit dem Förderprogramm Hit- zehilfe Hessen sollen rund zehn Millionen Euro bereitgestellt werden, um Pflegeeinrich- tungen und Kitas bei der Anschaffung mobiler und teilstationärer Klimaanlagen zu unterstüt- zen. Pro Standort sind Zuschüsse von bis zu 5.000 Euro vorgesehen. Gärtner auf vier Beinen Die Hitzekarte aus dem Berliner Umweltge- rechtigkeitsatlas zeigt deutlich: Viel Grün hilft viel. Stadtbegrünung ist eines der wirksams- ten Mittel gegen Hitze. Vielerorts wird bereits fleißig gepflanzt und gegärtnert, dafür braucht es hel- fende Hände – oder Klauen. Auf dem Dach der Schön- hauser Allee Arcaden in Berlin grasen Molly und Dolly. Die beiden Shropshire-Schafe übernehmen dort regel- mäßig die Pflege des Gründachs. Rund 20 Meter über dem Boden verbringen sie mehrmals im Jahr einige Wochen auf dem Einkaufszentrum und fressen Gräser und andere Pflanzen. Was zunächst wie eine charmante Kuriosität klingt, ist Teil eines größeren Prinzips. Begrünung wird zuneh- mend als Baustein klimaresilienter Städte verstanden. Dach- und Fassadenbegrünung kann Schatten spenden, Gebäude vor starker Sonneneinstrahlung schützen und zur Abkühlung beitragen. Ein Quadratmeter bepflanz- tes Dach kühlt die direkte Umgebung um bis zu 1,5 Grad Celsius. Gleichzeitig entstehen Lebensräume für Tiere und Pflanzen. Auch Regenwasser spielt dabei eine wich- tige Rolle. Statt es möglichst schnell über die Kanalisa- tion aus der Stadt zu leiten, kann es gespeichert und für Pflanzen oder andere Anwendungen genutzt werden. Damit wird aus einzelnen grünen Dächern langsam ein größeres Konzept: die sogenannte blau-grüne Infra- struktur. Städte sollen Wasser zurückhalten, Begrü- nung ermöglichen, Flächen entsiegeln und so besser mit Hitze und Starkregen umgehen können. Hitzeschutz – Eine Frage der sozialen Gerechtigkeit Doch Hitze ist in der Stadt nicht nur eine Frage von Asphalt oder fehlenden Bäumen, sondern auch eine soziale Frage. Der Umweltgerechtigkeitsatlas zeigt, dass Menschen mit einem niedrigen sozialen Status besonders häufig von negativen Umweltbedingungen betroffen sind. Sie leben häufiger an Hauptverkehrs- straßen, in dicht besiedelten Quartieren und mit schlechterem Zugang zu Grün- und Erholungsflächen. Die Berliner Auswertung zeigt entsprechend eine Überschneidung von sozialer Benachteiligung und mehrfacher Umweltbelastung. Wer sich an einem heißen Tag in eine kühle Wohnung, einen begrünten Innenhof oder einen Garten zurück- ziehen kann, erlebt die Hitze anders als jemand, dessen Wohnung sich über Tage aufheizt und vor dessen Haus- tür kaum ein Baum Schatten spendet. Hitzeschutz ist deshalb auch eine Frage der Umweltgerechtigkeit: Nicht alle Menschen sind der zunehmenden Hitze glei- chermaßen ausgesetzt – und nicht alle haben dieselben Möglichkeiten, sich vor ihr zu schützen. Im Hitze- schutzplan für Gesundheit des Bundesgesundheitsmi- nisteriums (BMG) steht: „Der Schutz vulnerabler Gruppen – wie Ältere, Kinder, Vorerkrankte, Pflegebedürftige, Alleinlebende, Menschen mit Behinderungen, Obdachlose – ist oberstes Ziel der Hitzeprävention.“ Wie das konkret aussehen kann, zeigt etwa Würz- burg: Dort rufen Ehrenamtliche des Hitzetelefons an besonders heißen Tagen registrierte Menschen morgens an, erinnern ans Trinken, Lüften und Ab- dunkeln und können dabei auf ihre persönliche Gesundheits- und Wohnsituation eingehen. m o c . l h s a p s n u - i l z i z A a a L l : d l i B m o c . l h s a p s n u - . w J : d l i B
Frankreich zeigt, was möglich ist Ein Blick über die Grenze zeigt, wie solche Strukturen aussehen können. Frankreich hat nach der verheeren- den Hitzewelle von 2003 Konsequenzen gezogen. Da- mals starben im gesamten Land rund 15.000 Men- schen, besonders betroffen waren ältere und alleinle- bende Menschen. Bereits im folgenden Jahr führte Frankreich einen nationalen Hitzeschutzplan ein. Seit- her sind die Kommunen verpflichtet, Register für be- sonders gefährdete Menschen zu führen. Ältere Men- schen oder Menschen mit Behinderungen können sich dort freiwillig eintragen lassen – oder von Angehöri- gen angemeldet werden. Bei einer Hitzewelle können Sozialdienste die registrierten Personen telefonisch kontaktieren, nach ihrem Befinden fragen und bei Be- darf Unterstützung organisieren. Doch nicht alle gefährdeten Menschen stehen in die- sen Registern. Frankreich geht deshalb inzwischen noch einen Schritt weiter: Im Sommer 2026 wurden auch Postbot:innen mobilisiert, um den Kontakt zu be- sonders isolierten Menschen aufrechtzuerhalten. Auf ihren ohnehin täglichen Wegen können sie nach ihnen sehen und beispielsweise Tipps geben, wie sich aufge- heizte Wohnungen besser abdunkeln lassen. Bei be- sonders starker Hitze kommen weitere Maßnahmen hinzu. Abkühlungszentren für Senior:innen, chronisch erkrankte oder wohnungslose Menschen werden ge- öffnet und die Öffnungszeiten kühler öffentlicher Ein- richtungen wie Bibliotheken verlängert. Aus einer Wetterwarnung wird so im besten Fall eine konkrete Kette von Hilfsmaßnahmen. Auch in Paris zeigt sich, wie aus Hitzeschutz langfris- tige Infrastruktur werden kann. Unter den Straßen der französischen Hauptstadt verläuft ein großes Fernkäl- tenetz. Über ein weit verzweigtes Leitungssystem wird kaltes Wasser zu angeschlossenen Gebäuden transpor- tiert. Museen, Geschäfte, Büros und das Parlament werden auf diese Weise gekühlt. Das Netz soll weiter ausgebaut werden, unter anderem um künftig auch Schulen und Krankenhäuser anzuschließen. Wo bleibt der allumfassende Masterplan? Bei einem Problem in diesem Ausmaß, bleibt trotz kreativer Ideen und vielfältiger Abhilfe das brennende Verlangen nach einer richtigen Strategie, einem Plan. Aus der Frage „Was können wir gegen einen besonders heißen Tag tun?“ wird zunehmend die größere Frage: Wie müssen wir unsere Städte, unser Gesundheitssys- tem und unsere Gesellschaft verändern, damit sie mit Hitze dauerhaft umgehen können? Eine Antwort, könnte man meinen, wäre ein Hitze- schutzplan. Der Hitzeschutzplan des BMG soll die Be- völkerung für die Gefahren von Hitze sensibilisieren, hitzebedingte Todesfälle und Erkrankungen reduzieren und durch frühzeitige Warnungen konkrete Schutz- maßnahmen auslösen. Dafür soll unter anderem das Hitzewarnsystem des Deutschen Wetterdienstes zum Standard werden. Eine solche Warnung kann dann eine ganze Kette von Maßnahmen anstoßen: Kommunen können Hitzetelefone aktivieren, über die besonders gefährdete Menschen kontaktiert werden, Pflegeein- richtungen und Krankenhäuser ihre Schutzpläne um- setzen oder öffentliche Einrichtungen als kühle Rück- zugsorte öffnen. Hitzemonitoring wiederum soll hel- fen, gesundheitliche Folgen von Hitze zu erfassen und daraus für kommende Hitzeperioden zu lernen. Viele dieser Maßnahmen gibt es bereits – allerdings noch nicht flächendeckend. Die konkrete Umsetzung liegt in Deutschland vor allem bei Ländern und Kom- munen. Diese überlegen sich dann etwa, wie der Schutz besonders gefährdeter Menschen, die Anpassung von Städten, mehr Schatten, Begrünung und die Entsiege- lung von Flächen funktionieren können. Der Bund agiert bislang eher als Impulsgeber. Doch Hitzeschutz kann nicht nur eine Aufgabe für einzelne Städte sein. Damit aus einzelnen Maßnah- men ein verlässliches Schutzsystem wird, braucht es klare Zuständigkeiten, ausreichend Geld und Struktu- ren auf kommunaler, Landes-, Bundes- und letztend- lich europäischer Ebene. 94 Good News Magazin m o c . l h s a p s n u - r e h e W s i i r h C : d l i B m o c . s o t o h p t i s o p e d - p 3 o k a s i : d l i B
Nicht nur ein Tropfen auf dem heißen Stein Ein kostenloser Kinobesuch hilft. Ein begrüntes Dach hilft. Schatten, Bäume, kühlere Baumaterialien und öf- fentliche Trinkwasserangebote helfen. Warnsysteme helfen. Und ein Anruf bei einer alleinlebenden Seni- or:in während einer Hitzewelle kann im entscheiden- den Moment ebenfalls helfen. Aber richtig wirksam wird Hitzeschutz erst, wenn all diese Maßnahmen zusammenspielen. All diese An- sätze können die Klimakrise nicht lösen. Die Ursache der Erwärmung bleibt der menschengemachte Klima- wandel – und gegen ihn hilft letztlich nur konsequen- ter Klimaschutz. Und vielleicht ist die wichtigste Ent- wicklung der vergangenen Jahre deshalb nicht eine einzelne spektakuläre Erfindung, sondern die Er- kenntnis, dass wir Hitze ernst nehmen müssen – und handeln können. Was wirkt wirklich? Viele europäische Länder haben Hitzeschutzpläne. Sie sind individu- ell an die jeweiligen Strukturen und Kapazitäten angepasst. Auswertun- gen der Zahlen hitzebedingter Toter zeigt: Hitzeschutz wirkt, auch wenn die Strategien sich unterscheiden. Vom BMG zum Thema Hitze Italien beispielsweise setzt auf verschiedene Alarmstu- fen und versucht, besonders gefährdete Menschen ge- zielt zu erreichen. Je nach Gefährdung reichen die Maßnahmen von Informationen bis zu ärztlichen Hausbesuchen. Krankenhäuser und Pflegeeinrichtun- gen arbeiten zudem mit Notfallplänen. Spanien aktiviert Schutzmaßnahmen anhand regiona- ler Temperaturschwellen. Dazu gehören Warnungen der Bevölkerung, Maßnahmen im Gesundheitswesen und die gezielte Betreuung vulnerabler Gruppen. War- nungen sollen nicht bei der Information enden, son- dern konkrete Schutzmaßnahmen auslösen. In Madrid können Krankenhäuser beispielsweise ab Warnstufe 1 zusätzliches Personal einsetzen und lokal zuständige Gesundheitseinrichtungen benachrichtigen, die be- sonders gefährdete Patient:innen nach ihrer Entlas- sung telefonisch weiter betreuen. Auch ein Blick nach Japan lohnt sich, wenn man sich beim Hitzeschutz etwas abschauen will. Seit Juni 2025 sind Unternehmen dort gesetzlich verpflichtet, Be- schäftigte besser vor Hitze zu schützen. Dazu gehören vor allem klare Abläufe für den Ernstfall: Hitzeschäden sollen früh erkannt und gemeldet werden, damit Betrof- fene schnell versorgt werden können. Beim Baukonzern Takenaka werden Anzeichen von Hitzeerschöpfung bei Mitarbeitenden, direkt an das Büro auf der Baustelle ge- meldet. Andere Unternehmen setzen zusätzlich auf Kühlung direkt am Arbeitsplatz. Sanwa Construction nutzt etwa Nebelventilatoren und mobile Kühlgeräte und stellt Stationen mit Eiswasser bereit. Zeitgleich wird Japan zum Experimentierfeld für indi- viduelle Abkühlung. Ventilator-Jacken lassen Luft unter der Kleidung zirkulieren, T-Shirts sollen Wärme aufnehmen oder verfügen über einen integrierten Son- nenschirm, hinzu kommen kühlende Halsbänder und andere Anti-Hitze-Gadgets. Einige Ideen sind viel- leicht eher etwas für die Kategorie „Ein Tropfen auf dem heißen Stein“, doch gerade für Menschen, die der Hitze beruflich oder im Alltag kaum ausweichen kön- nen, können solche technischen Spielereien eine prak- tische Ergänzung sein. m o c . s o t o h p t i s o p e d - v o k a y b o K : d l i B Good News Magazin 95
542 Bäume gepflanzt 10.329 kg Plastik aus Flüssen gefischt über 2.050 zufriedene Mitglieder Das Good News Magazin im Abo www.goodnews-magazin.de/abo Print Digital Premium Karma (Fördermit- gliedschaft) 4 Mal GNM-Printmagazin pro Jahr mit besonderen Formaten, die es nur gedruckt gibt Klimaneutral auf 100 % Recyclingpapier mit Bio-Farben und Ökostrom gedruckt L Zugang zu den digitalen, exklusiven Artikeln aus dem Printmagazin + Audio der vorgelesenen Artikel Zugang zu digitalen, exklusiven GNM+ Artikeln Keine Werbebanner auf der Website Mitglieder Newsletter Digitale Gastzugänge zu GNM+ Artikeln (zusätzlich zu deinem Zugang) Du finanzierst ein Digital-Abo für eine Person, die sich derzeit kein Abo leisten kann und unterstützt unsere Arbeit besonders großzügig L L L L Plastik aus Flüssen holen in kg pro Jahr 1 1 L L L L L 1 3 L L L L L 2 L 5 Preis pro Jahr 39,60 € DE 49,80 € Int. 52,80 € 79,20 € DE 90,00 € Int. 144,00 € Unterstütze die Vision, ermögliche unabhängigen Journalismus und werde Teil einer positiven Bewegung! Herausgeber und V.i.S.d.P. David Gaedt Klistostraße 35 14165 Berlin Deutschland Chefredaktion Lucia Oiro & Luisa Vogt Redaktion Viktoria Franke, David Gaedt, Finn Tönjes, Sebastian Spreitzer, Antonia Scheurer, Lisa Naggatz, Selina Schöberl, Rebecca Wolfer Layout Tanja Pracht, Xiomara Wunderlich, Jasmin Herrmann, Kefa Oiro Coverillustration Elena Knecht Ein besonderer Dank geht an Susanne Lehmann, Gregor Wienand von Kurve Kriegen, Sophie Harges- heimer, Olga Perov, Pablo Metz, Karsten Hirsch und Plastic Fischer, Boris Rogosch und das Team von Oma Liebe Lunch, genialokal Lust in der Redaktion mitzumachen? Melde dich bei [email protected] Anzeigenverwaltung David Gaedt [email protected] Kontaktmöglichkeiten Abo-Service: [email protected] redaktionelle Anliegen: [email protected] Allgemeine Anliegen [email protected] Website: www.goodnews-magazin.de Bestellung und Vertrieb für Einzelhandel Nova MD GmbH, Vachendorf Fließtextschrift Arizona Text von DINAMO® Druckerei dieUmweltDruckerei GmbH Lindenallee 3a 29393 Groß Oesingen Klimaneutral gedruckt mit Bio-Farben auf 100 % Recyclingpapier. www.dieUmweltDruckerei.de